郝曼鈞資歷背景
?曾任某跨境互聯(lián)網公司 財務總經理
?曾任中集集團上市公司(國有能源板塊) 財務負責人
?中企天華納稅籌劃股份 項目組成員
?對外經貿大學金融學專業(yè)碩士
?注冊會計師,注冊納稅籌劃師
?美國認證(ACI)國際注冊培訓師
管理財務信息系統(tǒng)建設者:
曾利用合同規(guī)劃為大型企業(yè)每月節(jié)稅總計約100萬;利用財務系統(tǒng)管理加財務運作,1年內幫助企業(yè)收回了拖欠時長到10年之久,金額達2億的欠款。
參與SAP籌建工作與公司ERP的建立,利用大數(shù)據(jù)完善公司內控和運營流程;
10多年來,每年主持4大會計師事務所審計工作,及每年的匯算清繳的稅審工作;
【簡介】
業(yè)財融合的實踐者:
近兩年來參與并策劃了多場次策劃活動,國外實地考察活動,深入了解公司運營情況,使業(yè)財融合工作更貼合公司戰(zhàn)略;考察及業(yè)財融合活動過程中,發(fā)現(xiàn)一線問題,并后期通過稅收籌劃使公司補填漏洞,減輕稅負。
運營流程再造者:
根據(jù)多年來積累的豐富的財務稅務知識,與公司先進的網絡技術支持相結合,從公司戰(zhàn)略建立,公司文化推行,到預算全流程管控執(zhí)行,以及與激勵機制的相配合,真正做到了財務通過流程各個節(jié)點控管企業(yè)各項工作順利開展的再造力量。
稅企融合融合關系的親歷者:
10多年的財務管理工作過程中,與稅務機關一直保持融洽關系,做到既支持稅務機關工作,又充分享受稅務機關為企業(yè)提供的各項優(yōu)惠服務工作,真正做到了和諧雙贏的稅企關系始終踐行者!
大財務理論的推行者:
產品利潤+資金利潤+稅務利潤,讓利潤產生在企業(yè)的方方面面
服務了互聯(lián)網行業(yè),制造行業(yè),金融等行業(yè),看到了很多企業(yè)在財務管理,納稅籌劃存在很大的空間,有的企業(yè)可能以“億元”計算。總結了近二十年在稅務籌劃的經驗,對于企業(yè)如何在新形勢下管控財稅成本與風險,進行了深入的研究,總結出了一套關于企業(yè)財稅成本與風險管控的方法論,并在多個企業(yè)實施,取得了良好的效果。
現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)的財稅風險管控事業(yè),為幫助中國企業(yè),中國的企業(yè)家,“不犯財稅的低級問題,不多花一分冤枉錢“”從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)財務利潤增長。
【代表項目】
?2013年唐山房地產公司稅籌咨詢項目,節(jié)稅1000萬余元。
?2020年6月北京房地產公司稅籌咨詢項目
?2019年線上線下總計開展100余場財稅培訓,講授國內外增值稅等稅務政策及案例,并培訓包括從公司籌建到運營各個環(huán)節(jié)的稅務風險及防范。
?2017-2018年跨境互聯(lián)網公司國內外稅收籌劃布局者
?2006-2014年集團企業(yè)與稅務合作共建“和諧稅企關系”主導者
?2010年能源集團合同管控稅籌節(jié)稅千萬主導者
?2008年能源集團SAP系統(tǒng)建設財務條線建設者
?2006年能源集團資金管控中心建設項目