王剛,王剛講師,王剛聯(lián)系方式,王剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
組織與人才發(fā)展專(zhuān)家、終端績(jī)效提升顧問(wèn)
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組織與人才發(fā)展專(zhuān)家、終端績(jī)效提升顧問(wèn)

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的十大錦囊 高效能管理者的五“力”模型 終端門(mén)店生意倍增密碼 金牌顧問(wèn)之突破大訂單 金牌顧問(wèn)之復(fù)購(gòu)率提升 金牌顧問(wèn)顧客心理學(xué) 卓越門(mén)店經(jīng)營(yíng)魔方 精品課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 瀟灑走上臺(tái)
¥20000 元/天
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☆ 原方太集團(tuán)銷(xiāo)售培訓(xùn)總教練、組織與人才發(fā)展專(zhuān)家、銷(xiāo)售績(jī)效提升顧問(wèn)。
☆ 三一集團(tuán)特聘講師、思齊網(wǎng)特聘講師、UMU年度戰(zhàn)略合作講師、英國(guó)高臨咨詢(xún)行業(yè)顧問(wèn)。
☆ 四屆“我是好講師”全國(guó)總決賽評(píng)委、三屆智享會(huì)(HREC)人才發(fā)展論壇特邀嘉賓
☆ 職業(yè)生涯跨越五大行業(yè),歷任碧桂園控股、方太集團(tuán)、健合(中國(guó))、佳杰科技(中國(guó))、慧聰集團(tuán)、海爾集團(tuán)等知名企業(yè)的學(xué)院院長(zhǎng)、銷(xiāo)售培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源負(fù)責(zé)人等高管。
☆ 超過(guò)十年的企業(yè)人才發(fā)展總負(fù)責(zé)人工作經(jīng)歷,及五年的集團(tuán)銷(xiāo)售培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉集團(tuán)化企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略制定、人才梯隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展策略,尤其擅長(zhǎng)從0到1搭建企業(yè)培訓(xùn)體系。
☆ 十五年專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)六百余場(chǎng),受訓(xùn)學(xué)員三萬(wàn)多人次,課后評(píng)估平均分4.9分(5分制)

授課風(fēng)格
?  擅長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)建理想的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍,提升學(xué)員融入度
?  情景式學(xué)習(xí),所有銷(xiāo)售和管理案例均來(lái)
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[王剛]職業(yè)人ABC
第一單元:態(tài)度篇 一、 職業(yè)與職業(yè)化 二、 職業(yè)化模型ABCD ? 錄像討論:憑什么是她? 三、 職場(chǎng)中有哪些值得稱(chēng)贊的職業(yè)態(tài)度? ? 錄像討論:當(dāng)他摔倒時(shí)…… 總結(jié):良好的職業(yè)態(tài)度對(duì)公司意味著效率,對(duì)個(gè)人意味著機(jī)會(huì) 第二單元:行為篇 一、 冰山模型(行為-印象-決定) 二、 不同工作場(chǎng)景下的職業(yè)行為表現(xiàn) 1. 工作倫理 2. 辦公禮儀 3. 乘車(chē)須知 4. 專(zhuān)業(yè)著裝 5. 電話(huà)禮儀 6. 商務(wù)
2022-03-15
[王剛]卓越門(mén)店經(jīng)營(yíng)魔方
引子: 課程討論:門(mén)店永續(xù)經(jīng)營(yíng)的要訣是什么? 模塊一、好戰(zhàn)略 一、門(mén)店戰(zhàn)略梳理 1. 戰(zhàn)略目標(biāo) 2. 門(mén)店定位 3. 運(yùn)營(yíng)策略與計(jì)劃 4. 與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 二、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):我們門(mén)店的戰(zhàn)略是什么? 模塊二、好文化 一、文化即業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)即文化 二、如何打造“以顧客為中心”的文化 模塊三、好管理 一、商品管理 1.打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的品類(lèi) 2.庫(kù)存管理 二、門(mén)店精細(xì)化運(yùn)營(yíng) 1. 日常管理的27項(xiàng)工作 2.
2022-03-15
[王剛]金牌顧問(wèn) 之 銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)天龍八步
第一步:售前準(zhǔn)備 課堂討論:終端門(mén)店需要一個(gè)什么樣的銷(xiāo)售顧問(wèn)? 我們是誰(shuí) 知己知彼——銷(xiāo)售顧問(wèn)的自我認(rèn)知 知己知彼——顧客、競(jìng)品、渠道、聯(lián)盟 我們?cè)谧鍪裁矗?我們?yōu)檎l(shuí)服務(wù)? 顧客心中永恒不變的六大問(wèn)句 第二步:尋找潛在顧客 什么是消費(fèi)者? 顧客需求 怎樣識(shí)別消費(fèi)能力? 第三步:接近顧客 最佳接近顧客的時(shí)機(jī) 接近不同顧客的方法 第四步:探詢(xún)并引導(dǎo)需求 為什么要探詢(xún)顧客的需求 一把鑰匙開(kāi)一把鎖-你將
2020-09-16
[王剛]快樂(lè)工作,健康生活-壓力管理與陽(yáng)光心態(tài)
第一單元:理論篇 辨識(shí)壓力 - 壓力與壓力源 第二單元:行為篇 有效緩解壓力 - 課堂討論:如何緩解你的壓力?? - 試試這些緩解壓力的方法 1) 音樂(lè)法 2) 宣泄法 3) 營(yíng)養(yǎng)法 4) 運(yùn)動(dòng)法 5) 優(yōu)質(zhì)睡眠法 6) 幽默法 - 工作壓力的四個(gè)主要誘因 1) 來(lái)自上級(jí)的壓力 2) 來(lái)自同事的壓力 3) 來(lái)自外部的壓力 4) 來(lái)自自身的壓力 第三單元:心態(tài)篇 塑造積極心態(tài),打造成功人生 -
2020-10-07
[王剛]做時(shí)間的主人-高效能人士的時(shí)間管理
第一單元:時(shí)間管理的概念(定義/好處) - 時(shí)間是什么? - 案例討論:時(shí)間都去哪里了? - 時(shí)間的四項(xiàng)特性 - 什么是時(shí)間管理? - 時(shí)間管理的沿革 第二單元:如何有效地進(jìn)行時(shí)間管理 - 中長(zhǎng)期時(shí)間管理(選擇管理) 1) 明確你的價(jià)值觀 2) 如何構(gòu)建目標(biāo)樹(shù) - 短期時(shí)間管理(事件管理) 1) 目標(biāo)-任務(wù)-行動(dòng)計(jì)劃 2) 分清事情的輕重緩急——四象限原則 - 課
2020-10-07
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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