王剛,王剛講師,王剛聯(lián)系方式,王剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
組織與人才發(fā)展專家、終端績(jī)效提升顧問(wèn)
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組織與人才發(fā)展專家、終端績(jī)效提升顧問(wèn)

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的十大錦囊 高效能管理者的五“力”模型 終端門店生意倍增密碼 金牌顧問(wèn)之突破大訂單 金牌顧問(wèn)之復(fù)購(gòu)率提升 金牌顧問(wèn)顧客心理學(xué) 卓越門店經(jīng)營(yíng)魔方 精品課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 瀟灑走上臺(tái)
¥20000 元/天
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☆ 原方太集團(tuán)銷售培訓(xùn)總教練、組織與人才發(fā)展專家、銷售績(jī)效提升顧問(wèn)。
☆ 三一集團(tuán)特聘講師、思齊網(wǎng)特聘講師、UMU年度戰(zhàn)略合作講師、英國(guó)高臨咨詢行業(yè)顧問(wèn)。
☆ 四屆“我是好講師”全國(guó)總決賽評(píng)委、三屆智享會(huì)(HREC)人才發(fā)展論壇特邀嘉賓
☆ 職業(yè)生涯跨越五大行業(yè),歷任碧桂園控股、方太集團(tuán)、健合(中國(guó))、佳杰科技(中國(guó))、慧聰集團(tuán)、海爾集團(tuán)等知名企業(yè)的學(xué)院院長(zhǎng)、銷售培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源負(fù)責(zé)人等高管。
☆ 超過(guò)十年的企業(yè)人才發(fā)展總負(fù)責(zé)人工作經(jīng)歷,及五年的集團(tuán)銷售培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉集團(tuán)化企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略制定、人才梯隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展策略,尤其擅長(zhǎng)從0到1搭建企業(yè)培訓(xùn)體系。
☆ 十五年專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)六百余場(chǎng),受訓(xùn)學(xué)員三萬(wàn)多人次,課后評(píng)估平均分4.9分(5分制)

授課風(fēng)格
?  擅長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)建理想的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍,提升學(xué)員融入度
?  情景式學(xué)習(xí),所有銷售和管理案例均來(lái)
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[王剛]職業(yè)人ABC
第一單元:態(tài)度篇 一、 職業(yè)與職業(yè)化 二、 職業(yè)化模型ABCD ? 錄像討論:憑什么是她? 三、 職場(chǎng)中有哪些值得稱贊的職業(yè)態(tài)度? ? 錄像討論:當(dāng)他摔倒時(shí)…… 總結(jié):良好的職業(yè)態(tài)度對(duì)公司意味著效率,對(duì)個(gè)人意味著機(jī)會(huì) 第二單元:行為篇 一、 冰山模型(行為-印象-決定) 二、 不同工作場(chǎng)景下的職業(yè)行為表現(xiàn) 1. 工作倫理 2. 辦公禮儀 3. 乘車須知 4. 專業(yè)著裝 5. 電話禮儀 6. 商務(wù)
2022-03-15
[王剛]卓越門店經(jīng)營(yíng)魔方
引子: 課程討論:門店永續(xù)經(jīng)營(yíng)的要訣是什么? 模塊一、好戰(zhàn)略 一、門店戰(zhàn)略梳理 1. 戰(zhàn)略目標(biāo) 2. 門店定位 3. 運(yùn)營(yíng)策略與計(jì)劃 4. 與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 二、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):我們門店的戰(zhàn)略是什么? 模塊二、好文化 一、文化即業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)即文化 二、如何打造“以顧客為中心”的文化 模塊三、好管理 一、商品管理 1.打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的品類 2.庫(kù)存管理 二、門店精細(xì)化運(yùn)營(yíng) 1. 日常管理的27項(xiàng)工作 2.
2022-03-15
[王剛]金牌顧問(wèn) 之 銷售實(shí)戰(zhàn)天龍八步
第一步:售前準(zhǔn)備 課堂討論:終端門店需要一個(gè)什么樣的銷售顧問(wèn)? 我們是誰(shuí) 知己知彼——銷售顧問(wèn)的自我認(rèn)知 知己知彼——顧客、競(jìng)品、渠道、聯(lián)盟 我們?cè)谧鍪裁矗?我們?yōu)檎l(shuí)服務(wù)? 顧客心中永恒不變的六大問(wèn)句 第二步:尋找潛在顧客 什么是消費(fèi)者? 顧客需求 怎樣識(shí)別消費(fèi)能力? 第三步:接近顧客 最佳接近顧客的時(shí)機(jī) 接近不同顧客的方法 第四步:探詢并引導(dǎo)需求 為什么要探詢顧客的需求 一把鑰匙開一把鎖-你將
2020-09-16
[王剛]快樂(lè)工作,健康生活-壓力管理與陽(yáng)光心態(tài)
第一單元:理論篇 辨識(shí)壓力 - 壓力與壓力源 第二單元:行為篇 有效緩解壓力 - 課堂討論:如何緩解你的壓力?? - 試試這些緩解壓力的方法 1) 音樂(lè)法 2) 宣泄法 3) 營(yíng)養(yǎng)法 4) 運(yùn)動(dòng)法 5) 優(yōu)質(zhì)睡眠法 6) 幽默法 - 工作壓力的四個(gè)主要誘因 1) 來(lái)自上級(jí)的壓力 2) 來(lái)自同事的壓力 3) 來(lái)自外部的壓力 4) 來(lái)自自身的壓力 第三單元:心態(tài)篇 塑造積極心態(tài),打造成功人生 -
2020-10-07
[王剛]做時(shí)間的主人-高效能人士的時(shí)間管理
第一單元:時(shí)間管理的概念(定義/好處) - 時(shí)間是什么? - 案例討論:時(shí)間都去哪里了? - 時(shí)間的四項(xiàng)特性 - 什么是時(shí)間管理? - 時(shí)間管理的沿革 第二單元:如何有效地進(jìn)行時(shí)間管理 - 中長(zhǎng)期時(shí)間管理(選擇管理) 1) 明確你的價(jià)值觀 2) 如何構(gòu)建目標(biāo)樹 - 短期時(shí)間管理(事件管理) 1) 目標(biāo)-任務(wù)-行動(dòng)計(jì)劃 2) 分清事情的輕重緩急——四象限原則 - 課
2020-10-07
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