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銷售技巧/實(shí)用型商務(wù)禮儀/溝通
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銷售技巧/實(shí)用型商務(wù)禮儀/溝通

江蘇,南京 40 ~ 50 歲
穩(wěn)穩(wěn)地成交——銷售精英3天2晚強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) 知禮善用——銷售實(shí)用型商務(wù)禮儀 專家形象塑造——銷售具備設(shè)置及實(shí)戰(zhàn)演練 “禮”性溝通——溝通技巧與情商管理 效益型店長(zhǎng)——連鎖門(mén)店管理類
¥20000 元/天
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金企智珠寶人才實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師;
國(guó)家注冊(cè)二級(jí)心理咨詢師;
連鎖經(jīng)營(yíng)門(mén)店管理顧問(wèn);
曾任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、管理顧問(wèn);

授課特色:重視學(xué)員互動(dòng)性、參與性,引發(fā)學(xué)員思考、推動(dòng)課程落地執(zhí)行。
十三年連鎖經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),走訪全國(guó)百行百業(yè)、千家門(mén)店,服務(wù)培訓(xùn)過(guò)近600家連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)及門(mén)店,學(xué)員超50000人次,課程內(nèi)容具備深入淺出、可快速?gòu)?fù)制的兩大特點(diǎn),課堂采用寓教于思、寓教于學(xué)、寓教于練的三級(jí)遞增強(qiáng)化訓(xùn)練模式,使用“產(chǎn)婆術(shù)”從引發(fā)學(xué)員思考、激發(fā)學(xué)員思維、引導(dǎo)學(xué)員行為、固化學(xué)員行動(dòng)的方式迅速達(dá)成學(xué)與用二者“知行合一”,結(jié)合課后1-6個(gè)月銷售技能提升行動(dòng)計(jì)劃的落地方案,形成企業(yè)內(nèi)部員工訓(xùn)練手冊(cè),培訓(xùn)效果可持續(xù)至少3年時(shí)間,使培訓(xùn)達(dá)到最大投資回報(bào)率。
代表性客戶:
友邦吊頂、紫金銀行、南京新百、益豐藥房、七匹狼、富安娜、報(bào)喜鳥(niǎo)、老鳳祥、周大生、城隍廟銀樓
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[蘇璟璇]門(mén)店管理層5級(jí)進(jìn)階系統(tǒng)化訓(xùn)練——連鎖經(jīng)營(yíng)管理類課程
課程背景: 1、連鎖經(jīng)營(yíng)線下線上雙向沖擊嚴(yán)重 2、加盟經(jīng)營(yíng)無(wú)明確方向與方法 3、加盟品牌選擇多、選擇難 4、代理產(chǎn)品選擇多、選擇難 5、資金有限 6、盈利能力有限 7、同一加盟商多品牌經(jīng)營(yíng),成本高、收益低 8、門(mén)店經(jīng)營(yíng)方向不清晰 9、員工銷售方向不明確 …… 課程目的: 擴(kuò)大品牌市場(chǎng)占有率 提升加盟商經(jīng)營(yíng)能力 課程關(guān)鍵詞:聯(lián)合盈利 課程形式: 理論講解、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、小組PK、思維導(dǎo)圖 課程對(duì)象:連
2021-04-22
[蘇璟璇]穩(wěn)穩(wěn)地成交——門(mén)店銷售精英提升訓(xùn)練(加強(qiáng)版)
課程背景: 1、銷售人員在銷售洽談時(shí)話術(shù)冰冷、不能與客戶產(chǎn)生情感共鳴。 2、面對(duì)強(qiáng)勢(shì)客戶,一切銷售技巧都無(wú)用武之地。 3、一味地埋頭推銷產(chǎn)品,根本不知道自己說(shuō)的是不是客戶要的。 4、銷售最終都轉(zhuǎn)化成一場(chǎng)與客戶之間關(guān)于價(jià)格折扣的拉鋸戰(zhàn)。 5、銷售人員知道“該怎么做”,但很難“真正去做”。 6、銷售過(guò)程中客戶總是舉棋不定,也總會(huì)有客戶在談話過(guò)程中突然改變態(tài)度。 7、銷售員總想著怎么“搞定客戶”、從來(lái)
2021-05-24
[蘇璟璇]專家形象塑造——銷售劇本設(shè)置及成交實(shí)戰(zhàn)演練
解決問(wèn)題: 1. 如何通過(guò)線上線下引流? 2. 如何維護(hù)好老顧客,增加二次銷售? 3. 如何挖掘潛在顧客的價(jià)值? 4. 如何開(kāi)場(chǎng)才能打動(dòng)顧客? 5. 如何深度挖掘顧客需求?讓成交最大化? 6. 如何接待不同性格的顧客? 7. 如何生動(dòng)化做好產(chǎn)品的演示? …… 培訓(xùn)目標(biāo): 1、成交率:實(shí)現(xiàn)店鋪成交率提升20%? 2、客件數(shù):實(shí)現(xiàn)顧客購(gòu)買件數(shù)增加100%? 3、客單價(jià):客單價(jià)增加50%? 4、利潤(rùn)率
2021-04-06
[蘇璟璇]知禮善用——銷售實(shí)用型商務(wù)禮儀
課程收益: 1、職場(chǎng)禮儀: 基本禮貌、同事禮節(jié)、上下級(jí)禮儀、客戶接待禮儀 2、溝通技能: 日常溝通原則、溝通規(guī)則、上下級(jí)溝通方法、溝通計(jì)劃與策略 3、情商管理: 自我情緒識(shí)別與管控、客戶情緒識(shí)別與管控 課程形式: 理論講解、話術(shù)指導(dǎo)、小組PK、個(gè)人PK、作業(yè)跟蹤 課程對(duì)象:職場(chǎng)人、業(yè)務(wù)員、儲(chǔ)備干部 課程時(shí)長(zhǎng):12小時(shí)(9:00-12:00,14:00-17:00) 課程大綱: 第一章 職場(chǎng)
2021-07-13
[蘇璟璇]門(mén)店新晉管理層領(lǐng)導(dǎo)力塑造模型——連鎖經(jīng)營(yíng)門(mén)店管理能力提升訓(xùn)練
課程背景: 1、為什么員工離職率居高不下? 2、為什么客戶流失率逐年提升? 3、為什么找不到業(yè)績(jī)提升關(guān)鍵點(diǎn)? 4、為什么銷量額提升了利潤(rùn)卻沒(méi)有增長(zhǎng)? 5、保姆式管理累死領(lǐng)導(dǎo)、害死員工、毀了公司,怎么辦? 6、放羊式管理看似輕松、實(shí)則勞命傷財(cái),對(duì)公司百害而無(wú)一利,怎么辦? 7、某些績(jī)效獎(jiǎng)懲形同虛設(shè),對(duì)目標(biāo)毫無(wú)促進(jìn)作用,怎么辦? 8、大會(huì)小會(huì)天天開(kāi)、會(huì)議內(nèi)容難以落地,怎么辦? 9、溝通工作天天做,領(lǐng)
2021-05-24
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