1、豐富的服裝生產(chǎn)企業(yè)全面管理經(jīng)驗(yàn)，
2、豐富的品牌籌建從0-1的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)操能力，操盤多個(gè)品牌的落地發(fā)展；
3、豐富的商品運(yùn)營+營銷策劃+網(wǎng)絡(luò)營銷的整合營銷模式，
4、有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，深諳品牌運(yùn)作的失敗之路；
5、豐富的零售運(yùn)營、商品管理方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，給企業(yè)店長(zhǎng)、運(yùn)營督導(dǎo)、商品研發(fā)等相關(guān)人員培訓(xùn)近百場(chǎng)的培訓(xùn)；形成自己獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格“問題診脈+培訓(xùn)實(shí)操工具與方法”
6、實(shí)操的商品企劃能力，以數(shù)據(jù)為核心的TOB計(jì)劃與營銷規(guī)劃無縫對(duì)接。
戰(zhàn)略能力：
1、豐富的品牌運(yùn)作、營銷、連鎖體系建設(shè)能力，并有具體操作實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；
2、 豐富的終端運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)際人、貨、場(chǎng)操作；
3、成功操盤3個(gè)以上品牌從0-1的成功經(jīng)驗(yàn)；
實(shí)操能力：
1、豐富的時(shí)尚集合店、內(nèi)衣家居生活館、家紡家居生活館、服飾連鎖實(shí)體與電商結(jié)合的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，有建設(shè)企業(yè)O2O平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)和能力，所提倡的O2O建設(shè)平臺(tái)，是零售連鎖最為落地可行的運(yùn)營模式；
2、豐富的零售連鎖終端選址、評(píng)估、運(yùn)營、培訓(xùn)、考核實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；
3、豐富的供應(yīng)鏈體系建設(shè)能力，從商品企劃、采購、物流、銷售流的數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)，善于品牌產(chǎn)品資源整合，為企業(yè)創(chuàng)造盈利能力；
4、豐富的服裝企業(yè)生產(chǎn)管理從技術(shù)、生產(chǎn)到品控、財(cái)務(wù)整體管理經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)
4、與眾不同的商品運(yùn)營管理能力，擅長(zhǎng)將財(cái)務(wù)知識(shí)與數(shù)據(jù)分析相結(jié)合的模式，形成商品管理的閉環(huán)管理，增強(qiáng)商品的周轉(zhuǎn)減少商品庫存；
5、豐富的市場(chǎng)營銷策劃能力，擅長(zhǎng)會(huì)員裂變營銷策劃、活動(dòng)創(chuàng)意策劃并實(shí)施落地，給銷售帶來增長(zhǎng)；