海外EPC工程承包項(xiàng)目稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理

----國(guó)際工程實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(鄭文強(qiáng))

第一部分：海外工程承包的重點(diǎn)考慮因素

第二部分：海外工程承包的模式

第三部分：海外工程承包的稅務(wù)管理

1.  

項(xiàng)目招投標(biāo)階段的稅務(wù)管理

2.  

項(xiàng)目商業(yè)談判階段的稅務(wù)管理

3.  

項(xiàng)目啟動(dòng)階段的稅務(wù)管理

4.  

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的稅務(wù)管理

第四部分：國(guó)際項(xiàng)目整體稅務(wù)策劃

1.   稅務(wù)籌劃整體的意義

2.  

稅務(wù)籌劃整體的思路

3.  

稅務(wù)籌劃整體的管理

第五部分：開發(fā)商務(wù)合同談判的整體稅務(wù)策劃

1.   了解項(xiàng)目屬地稅制

2.  

了解承包方稅務(wù)規(guī)定

3.  

投標(biāo)報(bào)價(jià)詳細(xì)考慮項(xiàng)目應(yīng)納稅收

4.  

了解項(xiàng)目屬地相關(guān)稅收優(yōu)惠政策

5.  

了解可能存在的稅收籌劃空間及其可能性

6.  

項(xiàng)目商業(yè)談判充分考慮合同的拆分

7.  

談判時(shí)合同方的確認(rèn)

8.  

商業(yè)談判時(shí)稅負(fù)條款

第六部分：國(guó)際項(xiàng)目執(zhí)行階段的稅務(wù)策劃與管理

1.   項(xiàng)目?jī)?yōu)化交易架構(gòu)

2.  

項(xiàng)目采購(gòu)交易管理過程中

3.  

項(xiàng)目施工管理期間

4.  

項(xiàng)目融資模式

5.  

項(xiàng)目關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價(jià)

6.  

海外項(xiàng)目的納稅申報(bào)

7.  

海外項(xiàng)目的出口退稅

8.  

海外項(xiàng)目稅收優(yōu)惠申請(qǐng)

9.  

項(xiàng)目分包商扣繳稅款

第七部分：國(guó)際項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和稅務(wù)管理

1.   招投標(biāo)階段決策風(fēng)險(xiǎn)

2.  

商業(yè)談判階段合同稅務(wù)條款風(fēng)險(xiǎn)

3.  

項(xiàng)目啟動(dòng)階段稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4.  

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

5.  

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理

第八部分：國(guó)際工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)與規(guī)劃

1.   財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)與了解

2.  

財(cái)務(wù)對(duì)國(guó)際工程承包模式了解

3.  

國(guó)際工程承包財(cái)務(wù)特點(diǎn)

4.  

境外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)劃

5.  

國(guó)際工程承包財(cái)務(wù)職能履行中存在的問題

6.  

國(guó)際工程承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方向

第九部分：國(guó)際工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算與考核

1.   國(guó)際工程承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算

2.  

國(guó)際工程承包成本管理與考核