劉明根,劉明根講師,劉明根聯(lián)系方式,劉明根培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

精益六西格瑪

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
《精益生產(chǎn)體系實(shí)踐》《精益生產(chǎn)體系實(shí)施三大基礎(chǔ)實(shí)踐》《浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)之望遠(yuǎn)鏡-VSM運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)》《精益屋支柱之-JIT實(shí)施實(shí)踐》《六西格瑪綠帶成長(zhǎng)之路》《六西格瑪黑帶培養(yǎng)之路》《精益設(shè)計(jì)》
¥20000 元/天
參考價(jià)格
簡(jiǎn)介 查看>>
工作經(jīng)歷:長(zhǎng)期專注在企業(yè)中推行精益六西格瑪項(xiàng)目,在國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)先后擔(dān)任IE技術(shù)員/工程師,精益專家,精益六西格瑪顧問(wèn),PIE副經(jīng)理,精益經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):擁有18年的精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),精益六西格瑪人才培養(yǎng)的實(shí)際培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)習(xí)經(jīng)歷:師從來(lái)自日本新技術(shù)顧問(wèn)公司的豐田退休專家研習(xí)精益生產(chǎn)體系;
                 師從來(lái)自通用公司的六西格瑪黑帶大師研習(xí)六西格瑪,實(shí)施綠帶黑帶項(xiàng)目人才培養(yǎng)及項(xiàng)目認(rèn)證;
                 管理學(xué)學(xué)士,專業(yè):商務(wù)管理。
                 國(guó)內(nèi)雙一流大學(xué)MBA,研究方向:運(yùn)營(yíng)管理。
課程 更多>>
[劉明根]精益生產(chǎn)立足之本-三大基礎(chǔ)實(shí)踐
第一章:論精益生產(chǎn)體系實(shí)施三大基礎(chǔ)的重要性 案例分析 第二章:精益生產(chǎn)體系三大基礎(chǔ)實(shí)踐 項(xiàng)目案例實(shí)踐 第三章:三大基礎(chǔ)實(shí)踐的常見(jiàn)5大失敗因子 案例分析 第四章:三大基礎(chǔ)實(shí)踐績(jī)效測(cè)評(píng) 案例分析
2021-02-27
[劉明根]精益生產(chǎn)支柱之-Jidoka實(shí)施實(shí)踐
第一章:Jidoka的起源及意義 說(shuō)明Jidoka在精益生產(chǎn)體系中所處位置及意義 案例分析與討論 第二章:Andon Andon系統(tǒng)的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)能溝通的現(xiàn)場(chǎng)管理 第三章:Pokayoke Pokayoke系統(tǒng)的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)具有智慧的現(xiàn)場(chǎng)管理 第四章:人機(jī)分離 人機(jī)分離作業(yè)方式的運(yùn)用,最大化提升現(xiàn)場(chǎng)的精益管理水平 第五章:Jidoka實(shí)施績(jī)效測(cè)評(píng) 依據(jù)Jidoka實(shí)施情況,劃分等級(jí)水平,為打造樣板車
2021-02-28
[劉明根]精益生產(chǎn)支柱之-JIT實(shí)施實(shí)踐
第一章:實(shí)施JIT的意義 -財(cái)務(wù)視角 -客戶視角 -供應(yīng)商視角 現(xiàn)場(chǎng)模擬游戲及討論 第二章:均衡化平準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施 -生產(chǎn)節(jié)拍 -均衡化生產(chǎn) -平準(zhǔn)化排產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)模擬游戲及討論 第三章:流線化生產(chǎn) 介紹流線化實(shí)施步驟及方法 現(xiàn)場(chǎng)模擬游戲及討論 第四章:拉動(dòng)化生產(chǎn) 介紹拉動(dòng)化實(shí)施步驟及方法 現(xiàn)場(chǎng)模擬游戲及討論 第五章:JIT實(shí)施效果測(cè)評(píng) 第六章:JIT實(shí)施失敗的常見(jiàn)誤區(qū)
2021-02-28
[劉明根]六西格瑪黑帶
第一章:項(xiàng)目識(shí)別與定義(Define) 掌握識(shí)別黑帶項(xiàng)目的工具 項(xiàng)目實(shí)踐與答疑 第二章:流程識(shí)別與測(cè)量(Measure) 掌握測(cè)量階段的工具 項(xiàng)目實(shí)踐與答疑 第三章:項(xiàng)目分析(Analyze) 掌握分析階段的工具應(yīng)用 項(xiàng)目實(shí)踐與答疑 第四章:項(xiàng)目實(shí)施(Improve) 掌握項(xiàng)目實(shí)施階段工具的應(yīng)用 項(xiàng)目實(shí)踐與答疑 第五章:項(xiàng)目控制(Controll) 掌握項(xiàng)目控制階段工具的應(yīng)用 項(xiàng)目實(shí)施與答疑
2021-02-28
[劉明根]精益設(shè)計(jì)-VAVE
第一章 什么是價(jià)值工程 -價(jià)值工程的七大基本原理 -價(jià)值工程的產(chǎn)生不發(fā)展叱 - 價(jià)值工程的相關(guān)概念 第二章 如何開展價(jià)值工程 -價(jià)值工程的工作步驟 -準(zhǔn)備階段 -分析階段 -構(gòu)思階段 -實(shí)施階段 第三章 企業(yè)如何成功導(dǎo)入價(jià)值工程 -組建VE團(tuán)隊(duì) -構(gòu)建VE工作流程 -開展VE 此課程將委托王老師講授(擁有16年的價(jià)值工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn))
2021-02-28
視頻 更多>>

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師