流程管理與研發(fā)管理實戰(zhàn)專家    

十六年研發(fā)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
豐富的企業(yè)流程優(yōu)化實操經(jīng)驗
炭聯(lián)健康合伙人
北京大學EMBA武漢同學會副會長
勁牌集團企業(yè)大學資深顧問
古井集團、致中和集團特邀顧問
原勁牌集團高級研發(fā)經(jīng)理
原明皓生物副總經(jīng)理

典型培訓項目案例
古井集團“產(chǎn)品線人才進階/技術與研發(fā)突圍”項目特邀顧問
致中和集團“非物質文化遺產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新”項目特邀顧問
愛康集團“新晉管理人員實戰(zhàn)營”項目導師
91團購“基于客戶需求的流程優(yōu)化”項目導師
嘉鴻順“集成產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新實戰(zhàn)”項目導師
勁牌企業(yè)大學“中層領導干部特訓營”項目導師
持正堂“研發(fā)骨干人才研修班”項目顧問
……

實戰(zhàn)成績

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）領域     
專注集成產(chǎn)品開發(fā)研究與實踐十余年，深刻理解客戶、市場、產(chǎn)品之間的邏輯關系，擅于從企業(yè)實際出發(fā)，搭建集成產(chǎn)品開發(fā)
管理體系。倡導并踐行產(chǎn)品開發(fā)“積木論”，作為導師指導嘉鴻順、持正堂、小胡鴨、萌爍食品、世星藥業(yè)、晨光實業(yè)等企業(yè)完成集成產(chǎn)品開發(fā)框架體系搭建與優(yōu)化。為多個行業(yè)50余家企業(yè)講授《市場驅動--集成產(chǎn)品開發(fā)》課程，累計學員超8000人次。

流程管理領域
致力于“APQC流程分類分級模型架構”研究，在工作實踐中不斷拆解和執(zhí)行“基于企業(yè)價值鏈的流程管理體系”，對流程優(yōu)化與企業(yè)效益提升之間的關系有深刻理解。作為導師先后指導愛康集團、91團購、朗源股份、素旺生物、喜佳吉等企業(yè)完成流程結構重組與優(yōu)化，專業(yè)能力得到一致好評。饒群歡老師講授的《持續(xù)賦能--向流程管理要效益》課程多次被客戶單位返聘。

研發(fā)管理領域
饒群歡老師職業(yè)生涯從研發(fā)工程師開始，立足研發(fā)逐步成長為管理者，有多年研發(fā)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)及技術人員面臨的研發(fā)困局、工作困惑有深度體會與理解。立足于研發(fā)管理崗位，結合自身成長經(jīng)驗，老師的《關鍵跨越--從技術走向管理》課程貼近現(xiàn)實、邏輯嚴謹、互動多元，深受廣大學員歡迎。

客戶滿意度高
饒群歡老師具備多年企業(yè)高管及內(nèi)部講師經(jīng)驗，積累了豐富的公眾表達及授課技巧，輕松掌握開課氛圍，讓學員快速進入狀態(tài)。老師授課邏輯嚴謹、思維縝密、表達通透并富有感染力。目前為古井集團、魚躍醫(yī)療、汾酒集團、青青稞、致中和等70多家企業(yè)提供過服務，客戶滿意度達95%以上，課程返聘率高。

實戰(zhàn)經(jīng)驗

豐富的集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)實戰(zhàn)經(jīng)驗
任職勁牌集團期間，作為重要參與人負責集成產(chǎn)品開發(fā)思想在集團落地實施，負責集團內(nèi)部產(chǎn)品開發(fā)核心團隊（產(chǎn)品經(jīng)理、技術經(jīng)理、研究室主任、研發(fā)工程師）工作協(xié)調。主持完成3大類產(chǎn)品線產(chǎn)品研發(fā)流程建立并優(yōu)化，參與完成4大類技術研發(fā)平臺建設。是入選國家品牌計劃，現(xiàn)銷售額超30億的“毛鋪苦蕎酒”系列產(chǎn)品研發(fā)重要參與人。

研發(fā)管理工作業(yè)績突出
作為勁牌集團最早接觸IPD思想的研發(fā)和管理人員，在工作中不斷摸索并總結，逐步形成適合集團特色的IPD知識框架。多次在集團內(nèi)部進行IPD實施經(jīng)驗分享，帶領的團隊因業(yè)績出色，被集團多次嘉獎。

產(chǎn)品開發(fā)效率大幅提升
任職期間，通過IPD在勁牌集團的實施并不斷優(yōu)化（產(chǎn)品戰(zhàn)略研究、產(chǎn)品線梳理、產(chǎn)品規(guī)劃地圖），產(chǎn)品平臺的逐步建立和完善，產(chǎn)品從概念到投入市場整個產(chǎn)品開發(fā)周期大幅縮短近35%。

主持業(yè)務流程重組
任職明皓生物期間，主持進行業(yè)務流程重組和組織變革。帶領團隊完成產(chǎn)品線規(guī)劃，并對市場研究、客戶服務、定制服務、產(chǎn)品合成、產(chǎn)品純化等系列業(yè)務流程進行全面優(yōu)化，在團隊共同努力下，任職期間公司營業(yè)額從2000萬增長至1.3億。

主持管理流程優(yōu)化
主持完成明皓生物人力資源、財務管理、供應鏈等流程升級優(yōu)化。帶領團隊全面升級產(chǎn)品手冊、管理手冊。多次在企業(yè)內(nèi)部進行研發(fā)、產(chǎn)品、流程類授課，為公司培養(yǎng)了一批專業(yè)素養(yǎng)過硬的管理骨干。

主講課程
《持續(xù)賦能--向流程管理要效益》
《市場驅動--集成產(chǎn)品開發(fā)》
《關鍵跨越--從技術走向管理》

授課特點
- 授課形式：將“思想引導”與“學習踐行”等高效教學方式深度融入到課程中。以“落地生根”為目標，以自身親歷或時下熱點為主要佐證，為學員提供邏輯清晰的思路與案例資料。
- 授課風格：務實高效、深入淺出、邏輯清晰；風趣幽默，表達親切，開放式交流。