宋麗華,宋麗華講師,宋麗華聯(lián)系方式,宋麗華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
戰(zhàn)略營銷咨詢顧問 實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家 職業(yè)團(tuán)隊(duì)育成教練
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戰(zhàn)略營銷咨詢顧問 實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家 職業(yè)團(tuán)隊(duì)育成教練

山東,煙臺 40 ~ 50 歲
《實(shí)戰(zhàn)營銷技巧與攻略》;《大客戶結(jié)構(gòu)化營銷策略》;《整創(chuàng)最優(yōu)分銷渠道》;《銷售管理者的五行管理心法》;《PDCA與標(biāo)準(zhǔn)化管理》;《差異化品牌競爭戰(zhàn)略》;《中高層管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力提升》;
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咨詢式培訓(xùn)創(chuàng)領(lǐng)者        戰(zhàn)略營銷咨詢顧問
實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家        職業(yè)團(tuán)隊(duì)育成教練
長期擔(dān)任數(shù)十家成長型企業(yè)高級顧問           
 
□銷售和運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)橫跨制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)三大領(lǐng)域,業(yè)績名列前茅
□職業(yè)經(jīng)歷從世界500強(qiáng)國有企業(yè)到大型民營企業(yè),從初創(chuàng)公司到上市公司,深諳中國企業(yè)運(yùn)營、管理和用人之道
□潛心研究組織發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力,第一個將系統(tǒng)打造團(tuán)隊(duì)職業(yè)化能力作為提升企業(yè)競爭力之關(guān)鍵,率先提出“員工成長企業(yè)興”的全新人才培養(yǎng)理念
□精于培訓(xùn),始于創(chuàng)新,不斷將傳統(tǒng)文化的精髓引入企業(yè)培訓(xùn)課程,授課滿意度和好評率95%以上
         
秉承“內(nèi)容為王、精進(jìn)創(chuàng)新”的原則,始終堅(jiān)持自主課程開發(fā),課程特色鮮明并自成體系。擅長營銷、管理、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化及領(lǐng)導(dǎo)力課程,教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,功底深厚,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),100%的傾情投入,多以案例教學(xué)和情景模擬訓(xùn)練為
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[宋麗華]領(lǐng)航之標(biāo)—中高層管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
【課程背景】 俗話說:大海航行靠舵手。一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就是企業(yè)這艘巨輪的舵手,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與能力,胸懷與格局就決定了企業(yè)到底能走多遠(yuǎn)。在實(shí)際的企業(yè)管理中,有些領(lǐng)導(dǎo)者不知道作為領(lǐng)導(dǎo)的主要工作職責(zé)和能力要求,在和下屬的工作配合中,往往越位處理一些事情;不懂得如何尊重員工,不講究領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);不能明確的下達(dá)指令與計(jì)劃,沒有及時進(jìn)行督導(dǎo)檢查和工作調(diào)整,導(dǎo)致公司管理混亂,人浮于事。本課程的推出正
2021-08-12
[宋麗華]贏敬之道—打造卓越職業(yè)化能力
【課程背景】 當(dāng)下的市場競爭已不再是單一的產(chǎn)品競爭,也不再是純粹的技術(shù)競爭,因?yàn)楫a(chǎn)品和技術(shù)都可以用資本來解決,而唯有高度職業(yè)化的員工隊(duì)伍才是企業(yè)最寶貴的財富。在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,會出現(xiàn)阻滯企業(yè)快速成長的各種短板,但所有的短板中唯有人才短板是最難補(bǔ)齊的。來自不同地域、有著不同學(xué)歷和工作背景的員工在一起共事,會因?yàn)槁殬I(yè)化程度的不同,出現(xiàn)溝通和協(xié)作的不暢,導(dǎo)致內(nèi)部溝通成本增加,企業(yè)運(yùn)營效率降低,因
2021-08-12
[宋麗華]營銷人之道—銷售管理者的五行管理心法
【課程背景】 銷售工作是一個公司全部工作的統(tǒng)領(lǐng),銷售工作的好壞影響公司的生存和發(fā)展,但銷售工作又是一個相對復(fù)雜的系統(tǒng),既受內(nèi)部因素的影響,也受到外部因素的制約,這就需要高水平和經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售管理者進(jìn)行操盤。企業(yè)的競爭最直接的是市場競爭,歸根結(jié)底是不同公司之間的銷售管理者能力的大PK。因此銷售管理者的能力培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)成為企業(yè)做大做強(qiáng)的一個瓶頸,而要補(bǔ)齊這塊短板,需要耗費(fèi)企業(yè)巨大的成本,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
2021-08-12
[宋麗華]營銷水之法—整創(chuàng)最優(yōu)分銷渠道
【課程背景】 營銷中有一句話叫“渠道為王”,寓意渠道發(fā)展對于上游企業(yè)之重要。當(dāng)下的企業(yè)競爭,技術(shù)的壁壘已不明顯,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,對于一個沒有品牌知名度或者知名度不高的企業(yè),靠什么進(jìn)行最后的市場博弈,在競爭紅海中生存下來?答案是企業(yè)必須擁有屬于自己的分銷渠道。很多企業(yè)在分銷渠道建設(shè)方面有很多困惑和問題,如:渠道如何建設(shè)?如何提高渠道的銷售積極性?如何增加渠道粘性,讓其愿意跟我走?傳統(tǒng)銷售方式與新媒
2021-08-12
[宋麗華]礪劍登峰—實(shí)戰(zhàn)營銷技巧與攻略
【課程背景】 在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,產(chǎn)品同質(zhì)化競爭異常激烈,如何在與狼共舞的大環(huán)境下生存下來,卓有成效的開展?fàn)I銷工作,同時避免人才的流失,對于成長中的中小企業(yè)顯得十分重要和必要??蛻艚?jīng)理隊(duì)伍作為企業(yè)營銷的中堅(jiān)力量,其營銷技能和管理能力將直接影響到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。本課程的推出正是為了有效解決客戶經(jīng)理在營銷過程中存在的急功近利、銷售方法單一、執(zhí)行力差、無法準(zhǔn)確把握客戶需求、銷售業(yè)績提升慢、客戶忠誠度差
2021-08-12
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