? 管理溝通領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)教練
? ISODC CHINA企業(yè)高管蛻變營(yíng)賦能教練、中國(guó)組織發(fā)展大使
? Lead Now 國(guó)際認(rèn)證賦能領(lǐng)導(dǎo)力教練
? AACTP美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
? 美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
? 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師
? 10余年大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
? 多家金融機(jī)構(gòu)指定管理溝通訓(xùn)戰(zhàn)導(dǎo)師

職業(yè)履歷：
現(xiàn)任咨詢(xún)公司總經(jīng)理，歷任某知名互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力咨詢(xún)公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)及高級(jí)顧問(wèn)，服務(wù)多家世界500強(qiáng)企業(yè)。
具備豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任集團(tuán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人期間，從0-1搭建組織人才培養(yǎng)體系，從組織文化、梯隊(duì)建設(shè)、人才培育多維出發(fā)，使集團(tuán)人員流失率大幅降低。在咨詢(xún)公司任職時(shí)，深諳業(yè)務(wù)之道。從一線(xiàn)銷(xiāo)售做起，僅一年時(shí)間成為T(mén)op Sales。轉(zhuǎn)型營(yíng)銷(xiāo)管理后，組建冠軍團(tuán)隊(duì)，先后培養(yǎng)出多名優(yōu)秀綜合型銷(xiāo)售人才。堅(jiān)信“管理絕不是說(shuō)教，每個(gè)人都有著巨大的潛力，賦能其激發(fā)潛力是管理者必備的技能”的管理理念。
陳老師積累了多行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，擅于透過(guò)問(wèn)題看本質(zhì)，授課風(fēng)趣，點(diǎn)評(píng)精準(zhǔn)，助力學(xué)員在有效時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)成果最大化。

主講課程方向（可根據(jù)學(xué)員對(duì)象針對(duì)性訂制）：
? 領(lǐng)導(dǎo)力管理系列：
《Lead Now-賦能領(lǐng)導(dǎo)力》（版權(quán)）
《情境領(lǐng)導(dǎo)力》
? 職場(chǎng)必備軟技能系列：
《策略溝通制勝——提升你的影響力》
《外圓內(nèi)方——結(jié)構(gòu)思考與高效表達(dá)》
《玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)——職業(yè)化形象塑造》
? 行動(dòng)學(xué)習(xí)系列：
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——《項(xiàng)目復(fù)盤(pán)》《世界咖啡》《群策群力》
專(zhuān)業(yè)實(shí)戰(zhàn)、針對(duì)性強(qiáng)：回歸業(yè)務(wù)視角，融合業(yè)務(wù)、管理、專(zhuān)業(yè)針對(duì)性設(shè)計(jì)課程內(nèi)容，結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作難點(diǎn)，使課程更具實(shí)戰(zhàn)性。
深入淺出、生動(dòng)易懂：體驗(yàn)式教學(xué)，融合講授、游戲、案例研討、角色扮演、小劇場(chǎng)等多種授課形式，讓學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)。