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失敗管理學(xué)、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、壓力管理、價值管理
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失敗管理學(xué)、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、壓力管理、價值管理

廣東,廣州 30 ~ 40 歲
《失敗管理》 《壓力管理》 《危機善后》 《創(chuàng)業(yè)規(guī)劃》 《果決與魯莽》 《挫折與失敗的辯證關(guān)系》
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資深創(chuàng)業(yè)者,在長期實踐過程中,總結(jié)得失,發(fā)現(xiàn)成功是天時地利人和的碰撞,可借鑒但不可復(fù)制,而失敗的道理則是相通并且肯定的,因此提出“失敗管理教育“,盡可能排除失敗因素,那么留下的就是成功!相比于成功的直接學(xué)習(xí),失敗學(xué)習(xí)更具積累和成長意義。
廣東省博文研學(xué)教育科技有限公司創(chuàng)始人、廣州關(guān)鍵國旅合伙人、廣州華商聯(lián)商務(wù)服務(wù)有限公司創(chuàng)始人、項目投資人等。
涉及包括教育培訓(xùn)、規(guī)劃招商、研學(xué)旅游、跨境電商、直播運營、生產(chǎn)管理、咨詢培訓(xùn)、孵化器、產(chǎn)業(yè)園、項目風(fēng)投等眾多產(chǎn)業(yè),并親自領(lǐng)導(dǎo)管理了各個運營環(huán)節(jié),總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗、理論和模式。以“顧問策劃+運營落地”的角色,承接了眾多政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)項目,都能圓滿交付。
當(dāng)前社會經(jīng)濟理念中,存在許多理論上想當(dāng)然觀點,看起來很美好,但實則不可行的理念,誤導(dǎo)許多涉業(yè)不深的創(chuàng)業(yè)者、跨界企業(yè)前仆后繼,結(jié)果無不以失敗而告終,損失慘重,通過“失敗管理系列”課程學(xué)習(xí),擺事實講
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[劉鵬]失敗與成功相伴,經(jīng)典失敗規(guī)律案例分享
(一)電商案例(含跨境電商) (二)平臺案例 (三)直播案例 (四)餐飲案例 (五)地攤案例 (六)園區(qū)案例 (七)基地案例 (八)零售案例 (九)生產(chǎn)案例 (十)旅游案例 (十一)教培案例 (十二)加盟案例 (十三)失敗原因分析 (十四)本質(zhì)規(guī)律總結(jié) (十五)避“險”指南 (十六)咨詢問答
2022-08-28
[劉鵬]挫折與失敗的差別和聯(lián)系,有效分別挫折和失敗風(fēng)險
(一)行業(yè)趨勢差別 1.挫折下行業(yè)趨勢保持長期趨勢不變或向上 2.行業(yè)未來趨勢預(yù)期長期大幅下跌一定屬于失敗風(fēng)險 3.核心:行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷規(guī)律 (二)矛盾點和悖論差別 1.正向推演矛盾點 2.逆向推演悖論點 3.挫折的矛盾、悖論點特征 4.失敗風(fēng)險的矛盾、悖論點特征 (三)供需關(guān)系差別 1.挫折下的供需關(guān)系趨勢 2.失敗風(fēng)險下的供需關(guān)系趨勢 (四)批評和自我批評 1.外部批評 2.內(nèi)部批
2022-08-28
[劉鵬]未雨綢繆,在過程中發(fā)現(xiàn)失敗,預(yù)防失敗
(一)失敗是一門藝術(shù) 1.外源性失敗 2.內(nèi)源性失敗 3.經(jīng)驗性失敗 4.預(yù)測性失敗 (二)發(fā)現(xiàn)失敗隱患 1.學(xué)習(xí)失敗經(jīng)歷,汲取失敗經(jīng)驗,總結(jié)失敗規(guī)律 2.定期推演,發(fā)現(xiàn)矛盾點或悖論點 3.重大失敗是由微小失敗累積而成的 4.失敗前的十大征兆 (三)消除失敗隱患 1.正確區(qū)分挫折與失敗 2.批評與自我批評 3.“花小錢保大險” (四)預(yù)防失敗風(fēng)險 1.抵消失敗后果 2.轉(zhuǎn)型升級方案 3.常
2022-08-28
[劉鵬]直面失敗,避免在失敗中一蹶不振,失敗后的自我激勵和振作
(一)失敗后的主要心理障礙 1.病因:自我否定心理 2.病原:壓力心理 3.癥狀:極度焦慮心理或自暴自棄心理 (二)失敗后的心理疏導(dǎo) 1.緩解癥狀:因失敗遺留或?qū)е聠栴}的冷靜分析和重新規(guī)劃 2.對癥下藥:因失敗遺留問題或?qū)е聠栴}的解決方案 3.治病除根:從失敗經(jīng)驗中的自我認知進步 (三)失敗學(xué)與成功學(xué)的辯證關(guān)系 1.失敗是成功之母 2.同一小概率事件隨著重復(fù)次數(shù)增加,成功概率會迅速增長 3.
2022-08-28
[劉鵬]你的第幾次創(chuàng)業(yè)成功率會到50%以上,失敗“衰退論”和成功概率增長論
(一)三個月內(nèi)失敗:創(chuàng)業(yè)選擇失敗,最好的不一定是最適合的 1.行業(yè)趨勢原因(行業(yè)屬性、市場供需、政策影響(含國際)) 2.個人能力評估原因 3.可支配資源細化不足原因 4.人脈關(guān)系不對應(yīng)原因 5.職業(yè)經(jīng)歷不支持原因 6.家庭要素被忽略原因 (二)一年內(nèi)失?。簭臏\水區(qū)到深水區(qū)的淹沒 1.小馬拉大車 2.空想主義抬頭,行動脫離實際 3.內(nèi)部分歧矛盾 4.大量舉債冒進 5.管理失敗 (三)三年內(nèi)失
2022-08-28
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