楊善亮,楊善亮講師,楊善亮聯(lián)系方式,楊善亮培訓師-【中華講師網】
精益六西格瑪培訓和管理專家
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精益六西格瑪培訓和管理專家

上海 40 ~ 50 歲
精益生產系列: 精益思想、5S、目視化管理、快速換型、線平衡、TPM、價值流、精益布局、看板、拉動、標準化作業(yè)、精益管理系統(tǒng)、精益文化建設、精益數(shù)字化、防呆防錯、IE 六西格瑪系列: 綠帶、黑帶
¥20000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
工作經歷:
美國質量學會高級會員,美國質量學會(ASQ)認證六西格瑪黑帶
 中國質量協(xié)會六西格瑪黑帶
 3M精益經理, 3M認證六西格瑪黑帶, 精益六西格瑪培訓講師
 江森自控黑帶大師
 Eaton亞太區(qū)卓越運營經理
 美國知名汽車公司亞太區(qū)持續(xù)改進高級經理
 精益生產培訓和管理專家

        在醫(yī)療器械、工業(yè)、電氣和汽車行業(yè)等世界知名企業(yè),從事精益和六西格瑪工作超過15年,對精益生產、六西格瑪、精益生產體系、精益管理體系、精益數(shù)字化以及持續(xù)改進文化的建設等具備非常深刻的理解與實施的經驗。
        注重知識理論和實踐相結合,分享實際案例,深入淺出,以提升技能為目的,點面結合,注重流程和系統(tǒng)的建立,強調體系和文化的建設。
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[楊善亮]精益生產
第一部分、精益生產的思想Lean Thinking 1.1 何謂精益生產? 1.2 精益生產的7種浪費 1.3 精益生產的核心思想 1.4 精益生產的五項原理 1.5 看板信息化管理 1.6 防呆防錯管理 1.7 問題解決方法(魚骨圖,因果矩陣,5個WHY,PDCA, 故障樹FTA) 第二部分、精益生產的工具和方法Lean Methodology 2.1 精益5S實施 2.2 目視
2021-09-03
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