劉承林,劉承林講師,劉承林聯(lián)系方式,劉承林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理、團隊內(nèi)訓(xùn)
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企業(yè)管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理、團隊內(nèi)訓(xùn)

山東,濟南 30 ~ 40 歲
《管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力—識人用人》 《中層管理—中層成長特訓(xùn)營》 《管理智慧—中層角色管理》 《管理智慧—層級溝通之道》 《團隊管理—冠軍團隊執(zhí)行力》 《團隊建設(shè)—職業(yè)化團隊集訓(xùn)營》
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劉承林老師
EMBA高級工商管理項目主任;
北大燕園企業(yè)管理指導(dǎo)講師;
北大燕園人力資源實戰(zhàn)講師,并被多家企業(yè)聘請為企業(yè)經(jīng)營與管理咨詢;
企業(yè)實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家導(dǎo)師,擁有17年團隊管理和人才培育孵化實戰(zhàn)經(jīng)驗;
中層管理成長特訓(xùn)營課程導(dǎo)師/職業(yè)化精英團隊建設(shè)導(dǎo)師,特訓(xùn)營共計達?200余場;為中國現(xiàn)代企業(yè)培養(yǎng)輸送了18000余名具備五力合一職業(yè)化專業(yè)職業(yè)經(jīng)理人和中高層管理人才。
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[劉承林]企業(yè)管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力——識人用人
經(jīng)營企業(yè)歸根結(jié)底是經(jīng)營人,很多企業(yè)在經(jīng)營管理方面出現(xiàn)的問題大多都是人的問題。 1、企業(yè)/部門人才很多,但總感覺可用人才太少; 2、績效設(shè)置了很多、員工卻仍然動力不足; 3、員工在工作中找不到成就感,離職率太高; 4、團隊協(xié)作不暢,無法形成有效的戰(zhàn)斗力; 5、崗位匹配度太低,工作效能太差; 6、企業(yè)人效比太低,人力成本壓力大。 以上原因主要是企業(yè)在管理中沒有做到"人進其才",沒有根據(jù)每位員工
2021-09-14
[劉承林]管理智慧——角色認知與管理
一、角色解讀——高效管理者的行為演繹 1、管理者管什么——管理者的發(fā)展探討 2、普通管理者與高效管理者之區(qū)別——360度思考 3、分析管理者常犯的錯誤和盲點——管理者的三大管理陷阱 4、掃描管理者發(fā)展時面臨的困惑——職業(yè)/團隊/素養(yǎng)/目標 二、角色思考——探求管理者角色變化引發(fā)的行為思考 1、管理對象——人力/問題/資源/方法/機制/環(huán)境 2、崗位職責(zé)——績效/承諾/品質(zhì)/盈虧/安全/士氣 3、
2021-09-14
[劉承林]中層管理成長特訓(xùn)營
第一階段:職業(yè)覺醒——中層職業(yè)覺醒 1、職業(yè)性格、工作特質(zhì)測評; 2、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)道德塑造; 3、職業(yè)化中層提升; 4、提高中層向心力和凝聚力; 5、正確認知自己在企業(yè)的角色。 第二階段:深層蛻變——中層自我管理 1、認知和管理自我情緒; 2、創(chuàng)造和體驗工作積極情緒; 3、營造積極和諧團隊氛圍; 4、了解情緒的六大功能; 5、中層管理心態(tài)模式; 6、中層管理六大核心要素。 第三階段:
2021-09-14
[劉承林]冠軍團隊執(zhí)行力打造
一個企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來保證的。如果沒有出色的執(zhí)行力,那么這個企業(yè)終將滅亡。我們經(jīng)常可以看到這樣的情況:企業(yè)的管理者有很好的戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂了很多的目標和方案,但是在執(zhí)行的過程中卻不能落地生根,如果一個企業(yè)員工的執(zhí)行力不強的話,那這個企業(yè)有再好的發(fā)展戰(zhàn)略,再高的經(jīng)營利潤率,再好的管理機制,再細的管理制度,也只能是沙盤上的藍圖,貼在墻上的標語,掛在門口的偉大口號,永遠不會實現(xiàn)。所以提高企業(yè)員
2021-09-18
[劉承林]五力合一職業(yè)化團隊打造集訓(xùn)營
第一階段:職業(yè)覺醒—職業(yè)化精英初成 職業(yè)性格、工作風(fēng)格評測;職業(yè)化團隊建設(shè);情緒管理與工作效率 提升,如何獲得工作中的巔峰體驗;團隊信任和凝聚力訓(xùn)練。 第二階段:深層蛻變——打造冠軍團隊 打造職業(yè)精英的團隊精神;團隊執(zhí)行力解碼;團隊協(xié)作的五大障礙; 高效團隊的12條黃金法則。 第三階段:邁向卓越——創(chuàng)建學(xué)習(xí)型精英團隊 團隊高效溝通;面對客戶的溝通技巧;學(xué)習(xí)型團隊的五項修煉; 職業(yè)生涯規(guī)劃。 五、
2021-09-14
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