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劉皓
精益生產講師
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劉皓
精益生產講師
班組長管理
生產管理
精益生產
5s6s
陜西,西安
50 ~ 60 歲
企業(yè)內部實戰(zhàn)講師: 現場管理人員獨孤九劍系列課程 管理技能培訓導師: 中層管理人員七弦無形劍系列課程 工業(yè)工程訓練導師: 工業(yè)工程職業(yè)技能IE六脈神劍系列課程
¥20000
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簡介
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18年外資企業(yè)工作/服務經歷, 一直從事精益生產相關工作:
現場工程:產品制造現場管理、制程改良, 產能分析,效率提升和新技術推廣;
成本管理:產業(yè)分析、設施規(guī)劃、Layout設計、資源評估,投資分析;
價值工程:產品設計改進,減少料件品類,提升產品生命周期整體價值;
經營管理:KPI,OKRS體系規(guī)劃與系統(tǒng)運作,績效分析與管理建議,簡化管理;
教育訓練:通識教育、技能提升、素質養(yǎng)成、學歷教育專業(yè)課程的設計和講授。
課程
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[劉皓]基層管理獨孤九劍
1、 5S與目視化管理 一、什么是5S?二、推行5S的目的和作用三、5S實施要點和實務四、目視化管理概述五、目視化管理應用 2、識別8大浪費 一、何為浪費 二、八大浪費介紹: 三、八大浪費的改善方法。 3、問題發(fā)現與解決 一、何為問題 二、發(fā)現問題的重要性 三、如何發(fā)現與解決問題 4、IE七大手法 一、工業(yè)工程(IE)簡介 二、IE 7大手法介紹 三、IE 7大手法的實際應用。 5、 QC七大手
2021-12-15
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