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戰(zhàn)略規(guī)劃專(zhuān)家；執(zhí)行力管理專(zhuān)家

執(zhí)行力跨部門(mén)溝通公司治理戰(zhàn)略管理企業(yè)文化

上海 30 ~ 40 歲

戰(zhàn)略相關(guān)：商業(yè)模式設(shè)計(jì)、從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到戰(zhàn)略執(zhí)行金融相關(guān)：公司治理及頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)及市值管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析及財(cái)務(wù)舞弊識(shí)別通用類(lèi)：企業(yè)文化及大商之道，商務(wù)談判，跨部門(mén)溝通

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管理學(xué)博士，傳播學(xué)碩士，有10多年在不同領(lǐng)域企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)（經(jīng)歷外企、民企、咨詢(xún)行業(yè)、金融行業(yè)、實(shí)體制造業(yè)等，擔(dān)任高級(jí)管理崗位）。
擅長(zhǎng)講授戰(zhàn)略定位及執(zhí)行、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)及公司治理、跨部門(mén)溝通。講課風(fēng)格輕松不是嚴(yán)謹(jǐn)，致力與學(xué)員意識(shí)的互動(dòng)和應(yīng)用效能的提高。根據(jù)學(xué)員情景演練的靈活進(jìn)行的案例分析尤其精彩。

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[韓雯露]戰(zhàn)略升級(jí)及戰(zhàn)略執(zhí)行力提升: 講授課程：一. 公司戰(zhàn)略升級(jí)及執(zhí)行力提升 1. 戰(zhàn)略分析 2. 戰(zhàn)略定位 3. 精益實(shí)施 4. 戰(zhàn)略復(fù)盤(pán) 5. 資本視角戰(zhàn)略升級(jí) 二. 公司治理與頂層設(shè)計(jì) 1. 公司股東權(quán)利 2. 三會(huì)運(yùn)作原理 3. 公司章程協(xié)議 4. 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 5. 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 6. 資本市場(chǎng)防坑黑武器三. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別 1. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 2. 流程程序（平衡積分卡）四. 企業(yè)并購(gòu)與重組 1. 企業(yè)估; 2022-01-14

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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