【課程目標】落地管理者4項責任

【課程內容】

第一部分：了解阿里文化內功

 1.阿里文化的底層邏輯及土壤 

阿里三板斧、六脈神劍、九陰真經(jīng)等

2.如何用核心價值觀引導員工行為 

干部管理機制、升任機制、動力適配機制

第二部分：理解阿里文化在管理者中的應用

1.解析“阿里管理三板斧” 

2.三板斧在管理行為中的應用

“懂戰(zhàn)略”、“搭班子”、“做導演”的落地應用

3.文化融入的 3 個時期如何把握 

“心腦體”配合

人才關鍵點把握

管理共建活動：管理金字塔 1.從成功經(jīng)驗提煉價值觀導向性動作 2.激勵與目標分解