王汝彥,王汝彥講師,王汝彥聯(lián)系方式,王汝彥培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
面向物業(yè)人提供的專業(yè)一站式學(xué)習(xí)服務(wù)平臺(tái),致力于培養(yǎng)實(shí)用物業(yè)公
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面向物業(yè)人提供的專業(yè)一站式學(xué)習(xí)服務(wù)平臺(tái),致力于培養(yǎng)實(shí)用物業(yè)公

北京 40 ~ 50 歲
《物業(yè)多種經(jīng)營課程》、《物業(yè)金牌管家內(nèi)核要領(lǐng)與經(jīng)營思維訓(xùn)》、《黨建引領(lǐng)-紅色物業(yè)體系構(gòu)建暨社區(qū)治理服務(wù)創(chuàng)新模式》、《物業(yè)升級轉(zhuǎn)向生活服務(wù)有效價(jià)值解析》、《黨建聚集力—提升社區(qū)治理品質(zhì)及生活服務(wù)增收策》
¥20000 元/天
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北京中弘文昌物業(yè)總經(jīng)理、碧桂園物業(yè)、深圳保利物業(yè)集團(tuán)高管(工作10年)、香港戴德梁行華為坂田基地物業(yè)分公司(工作6年)。20余年標(biāo)桿物業(yè)管理企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。高級物業(yè)管理師、ISO 9000 內(nèi)部審核員證、高級房地產(chǎn)評估師、中級物業(yè)管理證、物業(yè)經(jīng)理上崗證。熟悉房地產(chǎn)、物業(yè)管理業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)政策,具有先進(jìn)的物業(yè)經(jīng)營管理理念;參與ISO 9000、ISO 14000、OHSA S 18000管理體系的推行工作;特別是在北京中弘文昌、碧桂園、華為公司、東?;▓@、保利物業(yè)工作期間歷練豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),參與轄區(qū)創(chuàng)建深圳市安全文明小區(qū)、全國物業(yè)管理(國、省、市、區(qū))優(yōu)秀住宅小區(qū)、深圳市安全消防重點(diǎn)單位、全國首家“3A”小康住宅示范小區(qū)、“園林式、花園式”小區(qū)、五星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)指揮創(chuàng)建工作,在北京中弘文昌物業(yè)年收入突破1.5億元、碧桂園·十里金灘管理案場約40萬平方米,從保利物業(yè)一個(gè)項(xiàng)目
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[王汝彥]鉑金物業(yè)金牌管家內(nèi)核要領(lǐng)與經(jīng)營思維訓(xùn)練
《鉑金物業(yè)金牌管家內(nèi)核要領(lǐng)與經(jīng)營思維訓(xùn)練》 隨著物業(yè)管理市場化程度越來越高,客戶服務(wù)需求從原來的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)需求,金牌管家作為直接面對業(yè)主客戶提供服務(wù)者,有著三重角色定位:對外是企業(yè)品牌形象代言人,對內(nèi)是項(xiàng)目經(jīng)理的得力助手,對客是業(yè)主客戶的貼心人。大力培育一支優(yōu)秀的金牌管家隊(duì)伍將有利于提升企業(yè)品牌形象,提高客戶服務(wù)滿意度和忠誠度,同時(shí)金牌管家是企業(yè)后備項(xiàng)目經(jīng)理的最佳人才梯隊(duì)。 本課程專門
2022-08-27
[王汝彥]物業(yè)關(guān)鍵時(shí)刻MOT服務(wù)意識(shí)
物業(yè)關(guān)鍵時(shí)刻MOT服務(wù)意識(shí) 作為一名發(fā)展壯大中的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),面對顧客的意見和投訴,在領(lǐng)導(dǎo)和管理整個(gè)企業(yè)的過程中,以顧客服務(wù)導(dǎo)向,員工與顧客接觸的每一時(shí)段都應(yīng)該受到重視和關(guān)注,每一個(gè)接觸點(diǎn)都成為抓住客戶和力爭客戶滿意的關(guān)鍵時(shí)刻MOT!物業(yè)MOT服務(wù)意識(shí)課程,專注于傳授企業(yè)員工如何主動(dòng)聆聽客戶的聲音以及如何在與客戶的交流過程中為客戶創(chuàng)造最大的價(jià)值,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值! “物業(yè)關(guān)鍵時(shí)刻MOT服務(wù)意識(shí)
2022-08-27
[王汝彥]物業(yè)企業(yè)智慧物業(yè)開發(fā)策略及操作實(shí)務(wù)
物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)策略及操作實(shí)務(wù) 【課程背景】 社區(qū)如何實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營利益最大化,是當(dāng)今物業(yè)企業(yè)重要突破的一件大事。作為社區(qū)最基礎(chǔ)服務(wù)的物業(yè)公司是最有優(yōu)勢成為人、車、房服務(wù)的主導(dǎo)者。社區(qū)公共資源再利用是物業(yè)企業(yè)最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),不要守著金飯碗,還在苦窮過日子。如何突破傳統(tǒng)物業(yè)經(jīng)營管理的模式,利用物業(yè)服務(wù)平臺(tái)和客戶資源以及物業(yè)服務(wù)自身的專業(yè)優(yōu)勢,開展多種經(jīng)營提高盈利能力,成為擺在企業(yè)面前的重要課題
2022-08-27
[王汝彥]《打造高端物業(yè)職能項(xiàng)目專業(yè)培訓(xùn)課程綱要》
《打造高端物業(yè)職能項(xiàng)目專業(yè)培訓(xùn)》課程綱要 一、《高端物業(yè)服務(wù)架構(gòu)及服務(wù)品牌認(rèn)知》 1、建立對高端物業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)認(rèn)知 (1) 什么是高端? (2) 什么是高端物業(yè)? (3) 什么是高端物業(yè)服務(wù)? (4) 物業(yè)現(xiàn)實(shí)情況分析 (5) 高端物業(yè)服務(wù)的作用 (6) 高端物業(yè)服務(wù)的基本要求 (7) 高端物業(yè)案例分析 2、形成公司職能對高端物業(yè)及品牌打造的基本共識(shí) (1) 明晰高端物業(yè)管理內(nèi)涵,給企業(yè)正確定位
2022-08-27
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