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實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)精益經(jīng)營/精益管理/組織管理專家
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實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)精益經(jīng)營/精益管理/組織管理專家

上海 40 ~ 50 歲
《組織變革與企業(yè)精益經(jīng)營》、《打造組織能力鐵三角》、《企業(yè)經(jīng)營模式頂層五重設(shè)計(jì)》、《如何才能經(jīng)營好企業(yè)》、《向組織要效益》、《企業(yè)精益運(yùn)營落地方案設(shè)計(jì)》、《高效執(zhí)行力——從激活個(gè)體到激活團(tuán)隊(duì)》
¥15000 元/天
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? 華雋經(jīng)營研究院執(zhí)行院長 
? 法國蒙彼利埃第三大學(xué)客座教授
? 國內(nèi)諸多985、211高校商學(xué)院EMBA和EDP主講老師 
? 國內(nèi)組織變革和組織管理領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)專家 
? 專注于中國民營企業(yè)精益經(jīng)營和精益管理系統(tǒng)的落地與執(zhí)行 
? 近20年的企業(yè)培訓(xùn)、咨詢、顧問經(jīng)歷
? 國內(nèi)多家成長型企業(yè)“精益經(jīng)營”落地顧問 

     從事企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢近20年, 長期從事中國成長型民營企業(yè)精益經(jīng)營、精益管理的理論、思想和方法論文的研究與實(shí)踐,并親自操盤或參與輔導(dǎo)過數(shù)百家企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目,讓企業(yè)“精益經(jīng)營”管理模式在眾多企業(yè)落地生根。
    曾參與多本精益經(jīng)營系列著作編寫工作,包括《經(jīng)營的邏輯》、《精益經(jīng)營之道》、《精益管理之道》、《回歸實(shí)體》等。
課程 更多>>
[呂劍文]組織變革與企業(yè)精益經(jīng)營——助力中國企業(yè)從傳統(tǒng)粗放經(jīng)營向現(xiàn)代精益經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級
第一講:弄清經(jīng)營管理的三個(gè)基本概念 一、“組織”概念及基本認(rèn)知 (一)組織概念及其認(rèn)知 1、組織的定義 2、組織本質(zhì)屬性 3、組織的分類:正式組織與非正式組織 4、“組織”成功的最佳方法:分工與分配 5、組織的重點(diǎn)是“角色扮演” 6、組織的本質(zhì):經(jīng)濟(jì)交易+精神互助 7、如何從激活個(gè)體到激活組織 (二)重構(gòu)對“人”的基本認(rèn)知——管理最大的挑戰(zhàn)不是管理人,而是管理人性
2022-11-24
[呂劍文]頂層經(jīng)營模式五重設(shè)計(jì)——企業(yè)高效運(yùn)營持續(xù)盈利解放老板科學(xué)規(guī)范經(jīng)營的背后邏輯
第一講 弄清:到底什么是企業(yè)“經(jīng)營” 一、弄清四個(gè)基本概念 1、第一概念:何謂操作? 2、第二概念:何謂業(yè)務(wù)? 3、第三概念:何謂管理? 4、第四概念:何謂經(jīng)營? 二、重構(gòu)對“人”的基本認(rèn)知 1、第一種人:對自然人的認(rèn)知 2、第二種人:對社會人的認(rèn)知 3、第三種人:對經(jīng)濟(jì)人的認(rèn)知 4、第四種人:對組織人的認(rèn)知 5、第五種人:對家人的認(rèn)知 第二講 分析:當(dāng)下經(jīng)營企業(yè)為什么這么難 一、不確定的未來對
2022-11-25
[呂劍文]高效執(zhí)行力——從激活個(gè)體到激活組織
【課程背景】 ·為什么看起來是必勝無疑的決定,卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流? ·為什么員工缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力? ·為什么團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力? ·企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線,執(zhí)行卻會拐彎和變形,中國企業(yè)的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。 ·強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!不解決執(zhí)行力的問題,企業(yè)永遠(yuǎn)做不大做不強(qiáng)。 ·什么是執(zhí)行力?怎樣加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力度?這是所有企
2022-11-24
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