課程背景： 當下，實體門店面臨著巨大競爭，傳統(tǒng)的營銷渠道或獲客方式，已經(jīng)無法滿足當前門店業(yè)務需求，如果不迭代“新顧客”消費思維就是等死，而沒有全面思考和精準規(guī)劃的營銷，就等于是找死。所以，我們的門店
課程背景： 企業(yè)區(qū)域管理者是最接近經(jīng)銷商的人，也是最直接能夠促進經(jīng)銷商發(fā)展的人。如果區(qū)域管理者的幫扶與管理能力不過關，將直接影響企業(yè)品牌在終端市場的發(fā)展。甚至，也會影響經(jīng)銷商經(jīng)營品牌的信心。零售行業(yè)
課程背景： 導購是門店經(jīng)營長河中最重要的角色之一，導購的優(yōu)秀與否直接影響著門店的生意。隨著人民生活水平的提高，終端門店招聘導購的難度不斷增加，越來越多的人不愿意從事導購工作，認為導購工作沒有錢途、低
課程背景： 開店靠老板，經(jīng)營靠店長。如果店長缺乏敏銳的市場洞察力和終端經(jīng)營管理能力，會直接影響門店的生死存亡。在過往的終端項目中，曾經(jīng)遇到很多的店長朋友，大家都有自己摸爬滾打多年的終端經(jīng)驗，但仍然是
課程背景： 互聯(lián)網(wǎng)3.0時代已經(jīng)開啟，實體門店面臨的主流客戶群體，無論是從年齡層、消費習慣或是消費需求，都發(fā)生了很大的變化。顧客的消費渠道越來越碎片化且靈活，線上消費占據(jù)了顧客大部分的生活方式，顧客
課程背景： 當前實體零售業(yè)無論是線上還是線下，都將進入存量競爭時代。電商的來勢洶洶，疫情的反反復復，巨大的成本壓力，市場的惡性競爭以及產(chǎn)品同質(zhì)化的橫流，面對一系列的發(fā)展困境，實體店的發(fā)展每況愈下，生
課程背景： 在終端零售的歷史長河中，老客戶不但能給我們帶來再次銷售的機會，更重要的是老客戶的口碑傳播可以給我們帶來新客戶。特別是互聯(lián)網(wǎng)+時代，我們要把老客戶變成粉絲。那么一旦你的營銷活動變成了粉絲活
課程背景： 新冠疫情，加快了客戶生活方式與消費習慣的改變！客戶更喜歡足不出戶在線上了解或購買?？蛻臬@取信息的渠道更加碎片化，實體門店客戶門可羅雀，傳統(tǒng)渠道獲客成本不斷提高，我們需要找到更適合的營銷方
課程大綱內(nèi)容： 第一章：終端活動操作4大痛點分析 痛點1、獲客難 終端現(xiàn)狀：1.門店缺乏獲客渠道；2.有渠道的門店無可行方法。 痛點2、邀約難 終端現(xiàn)狀：客戶對品牌無認知不了解，對門店銷售人員缺乏信
課程大綱： 第一章：家居建材行業(yè)市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 2021年家居行業(yè)8大關鍵詞及2022發(fā)展趨勢 1、出口回暖,激活家居外貿(mào)需求 2、存量房市場將成為家裝重心 3、行業(yè)規(guī)?；l(fā)展促進企業(yè)上市增速
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