【課程大綱】

課前需企業(yè)填寫財務(wù)信息表

第一部分  國有企業(yè)中長期激勵方式政策解讀

中長期激勵政策導(dǎo)向

中長期激勵方式概覽

一、國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵

（一）企業(yè)申請條件

1.國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵適用的企業(yè)范圍

2.國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵方式及定義

3.國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵的企業(yè)基本條件

4.國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵的企業(yè)附加條件

【方案研討】對本企業(yè)實施股權(quán)和分紅激勵的企業(yè)條件進(jìn)行判斷

5. 國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵的對象

（二）國有科技型企業(yè)股權(quán)激勵

1.國有科技型企業(yè)股權(quán)激勵的對象

2.國有科技型企業(yè)股權(quán)激勵的激勵總額

3.國有科技型企業(yè)股權(quán)激勵的股權(quán)來源

4.國有科技型企業(yè)股權(quán)激勵的個人額度

5.國有科技型企業(yè)股權(quán)激勵的持股定價

6.國有科技型企業(yè)股權(quán)激勵的持股平臺

【案例】中電院設(shè)立凱天投資作為員工持股平臺

7.國有科技型企業(yè)股權(quán)激勵的退出管理

【案例】某科技型企業(yè)股權(quán)管理鎖定期內(nèi)退出管理機(jī)制

【案例】某軍工央企二級企業(yè)股權(quán)激勵

【方案研討】對本企業(yè)實施股權(quán)激勵的方案框架進(jìn)行設(shè)計

（三）國有科技型企業(yè)崗位分紅

1.國有科技型企業(yè)崗位分紅的激勵對象

2.國有科技型企業(yè)崗位分紅的激勵總額

3.國有科技型企業(yè)崗位分紅的個人額度

4.國有科技型企業(yè)崗位分紅的兌現(xiàn)條件

5.國有科技型企業(yè)崗位分紅的變更或終止情形

【案例】某生物制品研究所有限公司崗位分紅

【方案研討】對本企業(yè)實施崗位分紅的方案框架進(jìn)行設(shè)計

（四）國有科技型企業(yè)項目收益分紅

1.國有科技型企業(yè)項目收益分紅的項目條件

2.國有科技型企業(yè)項目收益分紅的激勵對象

3.國有科技型企業(yè)項目收益分紅的激勵總額

【參考】國有企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化收益分配情形

4.國有科技型企業(yè)項目收益分紅的個人額度

5.國有科技型企業(yè)項目收益分紅的兌現(xiàn)條件

6.國有科技型企業(yè)項目收益分紅的變更或終止情形

【案例】某環(huán)境修復(fù)公司項目收益分紅

【方案研討】對本企業(yè)實施項目收益分紅的方案框架進(jìn)行設(shè)計

二、國有控股上市公司股權(quán)激勵

1.實施國有控股上市公司股權(quán)激勵的企業(yè)條件

2.國有控股上市公司股權(quán)激勵的激勵對象

3.國有控股上市公司股權(quán)激勵的激勵總額

4.國有控股上市公司股權(quán)激勵的個人額度

5.國有控股上市公司股權(quán)激勵的定價

6.國有控股上市公司股權(quán)激勵的限售期

7.國有控股上市公司股權(quán)激勵的兌現(xiàn)條件

8.國有控股上市公司股權(quán)激勵的退出管理

【參考】第一類限制性股票與第二類限制性股票

【案例】某創(chuàng)業(yè)板國有控股上市公司股權(quán)激勵

【案例】某中小板國有控股上市公司股權(quán)激勵

【案例】某科創(chuàng)板國有控股上市公司股權(quán)激勵

三、國有控股混合所有制企業(yè)員工持股

1.國有企業(yè)混合所有制改革政策要求

【案例】格力電器的混改之路

2. 國有控股混合所有制企業(yè)員工持股的企業(yè)條件

3. 國有控股混合所有制企業(yè)員工持股操作步驟

4. 國有控股混合所有制企業(yè)員工持股的激勵對象

5. 國有控股混合所有制企業(yè)員工持股的激勵總額

6. 國有控股混合所有制企業(yè)員工持股的個人額度

7. 國有控股混合所有制企業(yè)員工持股的股權(quán)來源

8. 國有控股混合所有制企業(yè)員工持股的出資方式

9. 國有控股混合所有制企業(yè)員工持股的持股價格

10. 國有控股混合所有制企業(yè)員工持股的持股平臺

11. 國有控股混合所有制企業(yè)員工持股的股權(quán)管理

【案例】某珠寶零售央企員工持股+上市

四、超額利潤分享

1.超額利潤分享的企業(yè)條件

2.超額利潤分享的激勵對象

3.超額利潤分享的激勵總額

4.超額利潤分享的個人額度

5.超額利潤分享的終止條件

【案例】某電動汽車服務(wù)公司超額利潤分享

【方案研討】對本企業(yè)實施超額利潤分享的方案框架進(jìn)行設(shè)計

五、項目跟投

1.項目跟投的企業(yè)范圍

2.項目跟投的激勵對象

3.項目跟投的持股平臺

4.項目跟投的持股比例

5.項目跟投的出資方式

6.項目跟投的退出管理

【案例】?？低曧椖扛?

第二部分  國有企業(yè)中長期激勵方式選擇及實施

一、國有企業(yè)中長期激勵方式優(yōu)劣勢比較

1.分紅與股權(quán)激勵比較

2.混合所有制企業(yè)員工持股和科技型企業(yè)股權(quán)出售的比較

3.混合所有制企業(yè)員工持股和項目跟投的區(qū)別

4.國有控股上市公司常用中長期激勵方式比較

5.國有科技型企業(yè)中長期常用激勵方式比較

【參考】虛擬股權(quán)

二、國有企業(yè)中長期激勵方式選擇模型

【方案研討】對本企業(yè)適合的中長期激勵方式進(jìn)行選擇

三、中長期激勵與工資總額的關(guān)系

四、國有企業(yè)中長期激勵中的財務(wù)稅務(wù)處理

五、中長期激勵成功實施的主要因素

六、國有企業(yè)中長期激勵實施的注意事項

七、國有企業(yè)中長期激勵方案審核流程

八、國有企業(yè)中長期激勵實踐情況