第一講     知行合一：毛澤東軍事戰(zhàn)略的境界

1．從“多算勝少算”到“你打你的，我打我的”

2．持久戰(zhàn)的戰(zhàn)略思想高度

3．以弱勝強、主動靈活的戰(zhàn)略思維

4．時空和人性的轉化大師

5．從西點軍校到切.格瓦拉

6．傳統(tǒng)文化和時代完美結合的產(chǎn)物

第二講     最佳實踐：中國企業(yè)家的戰(zhàn)略實踐

1．毛澤東軍事戰(zhàn)略思想武裝的企業(yè)家們

2．任正非的領導力和城墻理論

3．海爾集團的成長軌跡

4．互聯(lián)網(wǎng)群雄的毛澤東軍事戰(zhàn)略情懷

5．定位理論在中國的實踐

6．系統(tǒng)的研究競爭就是最大競爭

第三講   歷程回顧：毛澤東軍事戰(zhàn)略掃描

1．趨勢研判：農村包圍城市是怎么來的

2．調查分析：十六字訣的游擊戰(zhàn)

3．戰(zhàn)略路徑：抗日戰(zhàn)爭持久戰(zhàn)的三階段

4．戰(zhàn)略布局 ：千里挺進大別山

5．戰(zhàn)略聚焦：集中力量打殲滅戰(zhàn)

6．技術路徑：毛澤東的戰(zhàn)略實施四部曲  

第四講   贏得競爭：把握毛澤東軍事戰(zhàn)略的精髓

1．找到你的客戶：戰(zhàn)略全局視角

借鑒：《中國社會各階級分析》

2．發(fā)現(xiàn)競爭優(yōu)勢：把握戰(zhàn)略主動權

借鑒：《紅色政權為什么存在》

3．經(jīng)營突破：集中力量打殲滅戰(zhàn)

借鑒：軍事十大原則

4． 戰(zhàn)略節(jié)奏：戰(zhàn)略次序展開

借鑒：三大戰(zhàn)役“吃一個，挾一個，看一個”

5．戰(zhàn)略涌現(xiàn)：主動靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術配合

借鑒：朝鮮戰(zhàn)場“零敲牛皮糖”

 第五講   現(xiàn)實考量： 企業(yè)戰(zhàn)略落地規(guī)劃

1．現(xiàn)象：用戰(zhàn)術的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略的無能

2．戰(zhàn)略失誤是最大的成本

3．競爭三問與戰(zhàn)略減法

4．企業(yè)戰(zhàn)略的兩個支柱

5．競爭的空間思考：在哪里競爭

6．競爭的時間性：經(jīng)營的持續(xù)

7．戰(zhàn)略定位與三足鼎立