贏之道企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問
國家一級企業(yè)培訓師 
國家一級人力資源管理師 
AACTP國際認證行動領導力教練 
翻轉課程教練 
ICF行動學習促動師 
戰(zhàn)略績效管理專家
保定市人社局評選100位管理類創(chuàng)業(yè)導師
樂活學堂學習聯(lián)盟發(fā)起人 “光能杯”全國卓越人力資源經理人 歷任五星級酒店、生產型企業(yè)、多元化產業(yè)集團運營及人力負責人
【個人簡介】
趙泊瑜老師十余年企業(yè)人力資源高管從業(yè)經歷，歷任五星級酒店、大型生產制造類企業(yè)、多元化產業(yè)集團HRD、HRVP、運營副總等職務，具有豐富的實戰(zhàn)經驗和完善的專業(yè)知識體系。
? 幫助全球出貨量最大的光伏制造企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源體系的升級，1年內完成40%的人員結構優(yōu)化，實現(xiàn)減員增效；完成戰(zhàn)略績效薪酬體系改革，1年內促進人均效能提升1.3倍。
? 幫助知名五星級酒店成功搭建和實施三級人才培養(yǎng)體系，實現(xiàn)人員流失率從年均46%降低到20%；根據(jù)國際金鑰匙聯(lián)盟服務標準，幫助酒店建立完善的核心人才勝任能力評價認證體系，專業(yè)人才和管理人才累計育成率提升40%。
? 幫助國內排名第一的電站運維企業(yè)成功落地戰(zhàn)略導向型的激勵機制創(chuàng)新，實現(xiàn)多地散點項目運維人員的年均流失率從30%降低至12%，年均項目管理人才和專業(yè)技術人才育成率從20%提升至36%.
? 幫助國內知名的BIPV光伏建筑一體化企業(yè)成功完成全國關鍵人才體系的布局以及合伙人機制改革，促進年度業(yè)績增長翻倍。
? 幫助華北地區(qū)最大的鉛酸蓄電池再生資源企業(yè)港安環(huán)保集團完成基于戰(zhàn)略導向的績效薪酬管理體系，人均產值增長30%，連續(xù)3年超額完成經營目標25%以上。
趙老師在多年的工作經歷以及企業(yè)服務過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的人力資源體系無法與公司戰(zhàn)略對接，導致HR部門在企業(yè)中不能發(fā)揮應有的價值，往往淪為事務型工作的執(zhí)行者，無法受到企業(yè)的充分重視。歸根結底，是HR工作缺乏戰(zhàn)略定位，無法打通經營戰(zhàn)略與HR體系的通路，無法找到企業(yè)的真正痛點和老板的迫切需求點，基于上述問題，趙老師創(chuàng)新提出TEE戰(zhàn)略人力賦能模型，旨在通過上接戰(zhàn)略、中接管理、下接人效的人力資源體系，賦能組織和員工，助力企業(yè)戰(zhàn)略達成和業(yè)績增長，經過多家企業(yè)深度實踐，效果顯著。
趙老師致力于中國企業(yè)戰(zhàn)略人力資源體系的升級事業(yè)，幫助HR打通對接戰(zhàn)略的任督二脈，實現(xiàn)人力資源對組織的賦能價值，為民族企業(yè)振興貢獻一份力量！
【授課風格】
接地氣，實用；理論有深度，系統(tǒng)很完整，落地性強；生動形象，互動研討，案例解析，具體細致；深入淺出，實戰(zhàn)實用。