針對于齊魯石化煙臺公司四十多位優(yōu)秀管理者和儲備干部進行了一天的管理培訓
主要內(nèi)容:目標管理、團隊建設與成長、跨部門溝通與協(xié)作
通過沙盤模擬、引導式教練、三級復盤、工具落地等方式進行。
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