受邀服務(wù)山東港口煙臺港“群雁齊飛”黨員培訓(xùn)班 先后授課十五期班,深受學(xué)員好評。 課題《目標(biāo)管理與工作任務(wù)推進》 紅色沙盤《八路軍挺進山東》
應(yīng)邀服務(wù)煙臺市人力資源從業(yè)人員項目制培訓(xùn)班 主講:人力資源價值、OKR工作坊、跨部門溝通與協(xié)作 得到煙臺市人社局、煙臺HR從業(yè)者的認(rèn)可。
先后為日立空調(diào)服務(wù)五年,各類銷售培訓(xùn)班、管理培訓(xùn)班、主題團建服務(wù)。 本次課程是針對日立經(jīng)銷商團隊的誓師大會,課題是《目標(biāo)管理與執(zhí)行管控》
連續(xù)三年為中海物業(yè)煙臺公司授課,分別是優(yōu)秀管理者、后備經(jīng)理、梯隊骨干特訓(xùn)營。 深受客戶好評,從開始的企業(yè)診斷、培訓(xùn)需求調(diào)研到課程設(shè)計與開發(fā)、再到現(xiàn)場授課、培訓(xùn)后的評估與服務(wù)。
針對于齊魯石化煙臺公司四十多位優(yōu)秀管理者和儲備干部進行了一天的管理培訓(xùn) 主要內(nèi)容:目標(biāo)管理、團隊建設(shè)與成長、跨部門溝通與協(xié)作 通過沙盤模擬、引導(dǎo)式教練、三級復(fù)盤、工具落地等方式進行。