掌握領(lǐng)導(dǎo)力的核心在于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任 學(xué)習(xí)什么是教練術(shù)，什么是教練解決問(wèn)題的流程 了解傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)模式與教練模式的不同 學(xué)習(xí)用教練的方式和模型解決工作實(shí)際中的問(wèn)題 幫助學(xué)員做教練式領(lǐng)導(dǎo)力思維的轉(zhuǎn)換

員工管理是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行有效管理的一系列措施，其特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)如下： 1. 特點(diǎn)：?（1）系統(tǒng)性：?jiǎn)T工管理涵蓋員工的招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、晉升等多個(gè)方面，形成一個(gè)完整的管理系統(tǒng)。?（2）人性化：

課程目標(biāo)：培養(yǎng)具備創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才，為我國(guó)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。?課程體系：?第一部分：科技創(chuàng)新理論 1. 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法 2. 科技創(chuàng)新戰(zhàn)略與政策 3. 科技創(chuàng)新體系與機(jī)制 4.