如何上傳課程圖片？ 農(nóng)牧行業(yè)營銷人員的普遍特點是學歷偏低，職業(yè)生涯規(guī)劃不清晰，非農(nóng)牧專業(yè)的從業(yè)者偏多，系統(tǒng)化、規(guī)范化、職業(yè)化的團隊建設十分奇缺，專業(yè)化的干部隊伍素質(zhì)普遍不高。為此，提高農(nóng)牧行業(yè)管理者的
人是企業(yè)的第一資源，銷售人員又是農(nóng)牧企業(yè)的最關鍵要素。如何提高人均銷量，如何提高團隊的凝聚力，如何通過提高工作效率進而提高戰(zhàn)斗力。 在農(nóng)牧行業(yè)內(nèi)卷越來越嚴重的前提下，員工是成本還是資本？當運營不當時
農(nóng)牧行業(yè)的牧場兩級分化，大牧場已擺脫經(jīng)銷商直接向廠家進貨，但大量中小散戶依然依賴經(jīng)銷商的服務。為此，如何讓經(jīng)銷商做強做大，是廠家的當務之急。 客戶做大是企業(yè)做大的前提。打造經(jīng)銷商標桿，并助其發(fā)展壯大
《農(nóng)牧企業(yè)年度目標達成操作系統(tǒng)》 當企業(yè)銷量止步不前，利潤逐月下滑，經(jīng)銷商忠誠度下降，客戶紛紛倒戈，團隊戰(zhàn)斗力下降，銷售人員效率低下。此時，企業(yè)應如何應對？ 朱國春老師依據(jù)大北農(nóng)集團多年的成功經(jīng)驗，
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