農(nóng)牧行業(yè)營銷人員的普遍特點是學歷偏低，職業(yè)生涯規(guī)劃不清晰，非農(nóng)牧專業(yè)的從業(yè)者偏多，系統(tǒng)化、規(guī)范化、職業(yè)化的團隊建設十分奇缺，專業(yè)化的干部隊伍素質(zhì)普遍不高。為此，提高農(nóng)牧行業(yè)管理者的領導水平應放到企業(yè)戰(zhàn)略的高度來看待?！氨苄芤粋€，將熊熊一窩”就是這個道理。

在農(nóng)牧行業(yè)低迷的前提下，領導者水平高低直接決定團隊的戰(zhàn)斗力。

本課程依據(jù)農(nóng)牧行業(yè)營銷團隊的特點，從現(xiàn)代扁平化組織結(jié)構，去中心的管理模型，重新定義了什么是領導。

通過五個角度的定義，對領導者的責權利、風格、與八種修煉，詮釋了什么是真正的領導者。

1、課程大綱

（1）農(nóng)牧領導者的五種定義

（2）農(nóng)牧管理者八種領導藝術

a 用人的藝術

b 溝通的以上

c 激勵的藝術

d 指揮的藝術

e 協(xié)作的藝術

f 授權的藝術

g思想傳播的藝術

h 培養(yǎng)下屬的藝術

 2、授課對象

    農(nóng)牧企業(yè)各級領導者、負責人

 3、授課時長

       1天

 4、授課形式

面授+咨詢+跟蹤指導

5、受訓學員收獲

①　通過本課程的學習，使領導者的團隊建設提高一個層次，團隊戰(zhàn)斗力大為加強。

②　使學員學會了如何從八種領導藝術中，掌握領導者的真諦，以便在實際工作中，大大提高自身的領導能力