領(lǐng)導(dǎo)者兩種錯(cuò)誤的選人標(biāo)準(zhǔn) --> 1、用社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)替代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)選拔人才； 舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子就是：我們經(jīng)常說“一表人才”，領(lǐng)導(dǎo)者們經(jīng)常對(duì)哪些儀表堂堂的“庸才”情有獨(dú)鐘，所以就傳出了某高校專門出現(xiàn)對(duì)大學(xué)生形象包裝公司的“丑聞”。社會(huì)普遍認(rèn)為儀表堂堂的人就是人才，而領(lǐng)導(dǎo)者如果利用社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)選拔人才，大多數(shù)情況下都是錯(cuò)誤的。領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)在企業(yè)文化和價(jià)值觀層面上為企業(yè)選拔“志同道合，擁有共同理想與目標(biāo)的合作伙伴”，素質(zhì)和專業(yè)上的問題就讓人力資源部門和業(yè)務(wù)部門去評(píng)價(jià)吧！ 2、用個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)替代崗位標(biāo)準(zhǔn)； 俗話說“蘿卜、白菜各有所愛”，每個(gè)人的興趣、觀念、愛好存在差異，同理看待人才的角度也存在差異。有人認(rèn)為能說會(huì)道是人才、有的人會(huì)認(rèn)為埋頭苦干的才是人才，也會(huì)有人認(rèn)為講究操守、忠心耿耿的人是人才。其實(shí)剛才說的標(biāo)準(zhǔn)都是個(gè)人想當(dāng)然的標(biāo)準(zhǔn)，也就是個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)。選拔人才是人職匹配的過程，應(yīng)該首先保證你選拔的人必須能把事情做好，然后是能夠跟周圍的人合作，最后是能夠留得住，這些要求就是崗位標(biāo)準(zhǔn)。很多領(lǐng)導(dǎo)者就忽略了崗位標(biāo)準(zhǔn)問題，往往根據(jù)自己的一廂情愿選擇人才，最終筑成大錯(cuò)。