吳江波老師簡(jiǎn)介 

    吳江波老師，男，漢族，1966年7月生，澳門(mén)城市大學(xué)工商管理碩士（MBA）在職研究生，國(guó)家注冊(cè)人力資源管理師，廣東省勞動(dòng)學(xué)會(huì)、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)會(huì)員，江門(mén)市人力資源管理協(xié)會(huì)會(huì)員，江門(mén)市質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員，現(xiàn)任職廣東省江門(mén)市某公司管理顧問(wèn)兼管理辦主任、管理者代表。吳江波老師從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作20年，主導(dǎo)企業(yè)人力資源管理體系建立、人才隊(duì)伍和制度化建設(shè)、企業(yè)管理項(xiàng)目改善實(shí)施和質(zhì)量管理體系推導(dǎo)工作，特別在企業(yè)人力資源管理方面有較高的理論水平、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力，主導(dǎo)完成企業(yè)管理改善方案46項(xiàng)，主講企業(yè)管理培訓(xùn)課程166個(gè)近600場(chǎng)次6萬(wàn)人次，曾獲得國(guó)家和省市地方獎(jiǎng)勵(lì)6項(xiàng)，發(fā)表論文11篇，為我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)，是公認(rèn)的學(xué)者型、研究型、實(shí)戰(zhàn)型的企業(yè)人力資源管理專家。
    根據(jù)BSC和KPI的原理，結(jié)合廣大中小型企業(yè)的實(shí)踐探討，吳江波老師獨(dú)立設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)了一套適用中小企業(yè)的績(jī)效考評(píng)模式——“定性定量法”，該模式主要結(jié)合戰(zhàn)略管理原理，建立核心績(jī)效考核體系，確定主要業(yè)績(jī)定量考核與工作表現(xiàn)定性考核的方法。該理論同時(shí)被收錄在中國(guó)社科院人力資源中心中小企業(yè)人力資源管理研究項(xiàng)目課題組備案研究論文。該模式自開(kāi)發(fā)以來(lái)，已有省內(nèi)十多家企業(yè)成功應(yīng)用并獲得普遍認(rèn)同與好評(píng)。
    就如何構(gòu)建企業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)展開(kāi)研究，吳江波老師針對(duì)小型機(jī)械制造企業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)激勵(lì)理論、績(jī)效考核工具理論及績(jī)效考核方式方法理論的理解與綜合評(píng)述，充分運(yùn)用調(diào)查研究、工作分析、深度訪談等研究方法與工具，重點(diǎn)研究與實(shí)證分析了中小型企業(yè)績(jī)效考核的方面存在的不足，探討了績(jī)效考核的目標(biāo)設(shè)置、考評(píng)指標(biāo)與權(quán)重、考評(píng)方法及工具、績(jī)效溝通改善方法，并創(chuàng)新研究開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了基于中小型機(jī)械制造企業(yè)的部門(mén)聯(lián)責(zé)承包制考核模式——“統(tǒng)分結(jié)合法”，即通過(guò)BSC與KPI考核方法的原理，針對(duì)企業(yè)部門(mén)管理的特點(diǎn)，在各部門(mén)的考核根據(jù)部門(mén)承擔(dān)的責(zé)任與目標(biāo)設(shè)立了不同的核心業(yè)務(wù)指標(biāo)和不同權(quán)重，從而將企業(yè)的統(tǒng)一指標(biāo)與部門(mén)核心業(yè)務(wù)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合，已在服務(wù)單位成功實(shí)施，豐富了KPI工具理論的管理實(shí)踐，具有現(xiàn)實(shí)的意義。“基于價(jià)值貢獻(xiàn)的KPI模式下的部門(mén)績(jī)效考核方法實(shí)證研究”項(xiàng)目，獲得廣東省人力資源和社會(huì)保障廳“2010年廣東省人力資源社會(huì)保障優(yōu)秀研究成果獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)（廣東省唯一來(lái)自企業(yè)一線的二等獎(jiǎng)獲得者，也是最高獲獎(jiǎng)?wù)撸?br/>    在經(jīng)濟(jì)學(xué)方面，吳江波老師首次提出“過(guò)程增值-效能經(jīng)濟(jì)”理論模型，強(qiáng)調(diào)“在組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的所有過(guò)程中必須實(shí)現(xiàn)增值”的實(shí)用經(jīng)濟(jì)理論觀點(diǎn)，徹底顛覆了 “經(jīng)濟(jì)管理的核心是控制成本和提高效率”的傳統(tǒng)觀念，同時(shí)在企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域成功運(yùn)用，豐富了新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，對(duì)于探索企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，我國(guó)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型、低碳經(jīng)濟(jì)社會(huì)作出了一定貢獻(xiàn)。
   在管理學(xué)領(lǐng)域，吳江波老師提出“制造項(xiàng)目管理”理論、“黃金分割管理現(xiàn)象”管理科學(xué)概念，與傳統(tǒng)目標(biāo)管理、項(xiàng)目管理、管理二八理論不同，強(qiáng)調(diào)“過(guò)程與結(jié)果同等重要”、“管理活動(dòng)中普通存在黃金分割比例現(xiàn)象”（命名為“和諧美現(xiàn)象”），成功探討中小型企業(yè)中高層核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、年薪制工資與年終分紅激勵(lì)制度設(shè)計(jì)，并創(chuàng)新研究開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了適用中小型機(jī)械制造企業(yè)績(jī)效考核模式——“統(tǒng)分結(jié)合法”和“定性定量法”。
    2006年8月，獲得中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人力資源研究中心“2006中國(guó)杰出人力資源管理者”榮譽(yù)稱號(hào)；2008年6月，獲得中國(guó)管理科學(xué)研究院頒發(fā)“改革開(kāi)放30年中國(guó)企業(yè)管理成就獎(jiǎng)”；2009年2月，獲得陽(yáng)光教育培訓(xùn)中心、珠三角民營(yíng)企業(yè)發(fā)展研究中心頒發(fā)“陽(yáng)光發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；2011年5月，獲得廣東勞動(dòng)學(xué)會(huì)、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)頒發(fā)“2010廣東省最具價(jià)值人力資源總監(jiān)”榮譽(yù)稱號(hào)；2011年5月，獲得廣東省人力資源和社會(huì)保障廳“2010年廣東省人力資源社會(huì)保障優(yōu)秀研究成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)”。