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中國企業(yè)執(zhí)行導(dǎo)師
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姜汝祥:雀巢為什么讓我們失望?
2016-01-20 93250
當(dāng)雀巢(中國)公司就碘含量偏離國家標(biāo)準(zhǔn)一事,一而再,再而三的往后退,由強(qiáng)硬進(jìn)而道歉,進(jìn)而退貨,進(jìn)而再次道歉。我們看到了什么? 我們不僅看到了一家跨國公司只對(duì)流程負(fù)責(zé),不對(duì)客戶負(fù)責(zé)的活報(bào)劇,我們同時(shí)也看到了消費(fèi)者與相關(guān)的社會(huì)利益集團(tuán),在這件事上的選擇:那些不尊重消費(fèi)者的公司不值得我們尊重! 所以,當(dāng)雀巢仍然堅(jiān)持其產(chǎn)品的安全性:“盡管不會(huì)涉及安全和健康問題,我們了解偏離標(biāo)準(zhǔn)一事在消費(fèi)者和社會(huì)中造成了擔(dān)憂。我們已經(jīng)再次確認(rèn)消費(fèi)者完全可以繼續(xù)安全食用所有的雀巢產(chǎn)品?!? 但我們會(huì)相信它嗎?我想至少在雀巢為此做出些什么超越我們期望的事之前,我是不會(huì)去買它的產(chǎn)品的。這與雀巢的產(chǎn)品無關(guān),而與雀巢對(duì)我們的態(tài)度有關(guān):我們不相信那些欺騙我們的公司! 這種邏輯并不是中國人才有,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下基本的商業(yè)邏輯之一。1982年,強(qiáng)生公司的泰諾膠囊被查出含氰化物,強(qiáng)生公司的市值下降了14%,約為10億美元。1989年,??松镜挠洼喸诎⒗辜影l(fā)生了原油泄漏,在威廉王子灣造成嚴(yán)重污染,這一事件導(dǎo)致埃克森的市值損失30億。 雀巢公司沒有在中國上市,我們也不知道中國發(fā)生的這些事,會(huì)對(duì)雀巢在海外的消費(fèi)者會(huì)有什么影響。但我想雀巢事件,以及最近發(fā)生的一系列事件,如肯德基“涉紅”事件,如寶潔化妝品事件,不僅是向這些優(yōu)秀公司提出一個(gè)質(zhì)量問題,更在于提出一個(gè)涉及到公司存亡的基本問題:到底是什么支撐著一家公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 為什么雀巢不愿意把這一超標(biāo)事件,一開始就透明化?表面上看利益問題,利益后面是他們對(duì)中國消費(fèi)市場(chǎng)的判斷:如果能夠混過去,何必犧牲利益?在這之前不少公司不就混過去了嗎? 但消費(fèi)者與媒介對(duì)這一事件的窮追不舍,比如對(duì)本次碘超標(biāo)產(chǎn)品的流向,數(shù)量和處理辦法的追問,我想大大出乎雀巢的意料之外,這才有雀巢一步一步的“透明”。 在中國改革過去的日子中,一直有一個(gè)“潛邏輯”:如果規(guī)則錯(cuò)了的話,那么突破規(guī)則就叫“解放思想”。因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)的確有不少錯(cuò)誤的規(guī)則,所以,我們不否認(rèn)這種突破的積極作用,但當(dāng)時(shí)代已經(jīng)改變,中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度已經(jīng)確立的時(shí)候,思維就要變一變了。 所以,我覺得最近發(fā)生的一系列事件,需要我們的企業(yè)家,不管是跨國公司,還是本土企業(yè),一起來回答一個(gè)問題:到底是產(chǎn)品,還是我們對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度,甚至我們對(duì)消費(fèi)者所處的社會(huì)環(huán)境的責(zé)任,決定了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)? 當(dāng)中國的營銷環(huán)境發(fā)生了根本變革的時(shí)候,我覺得,時(shí)代呼喚著經(jīng)營企業(yè)的新思維:如果說,跨國公司過去憑著技術(shù),資金,品牌甚至管理,贏得了中國改革的前二十年的話,那么,我覺得跨國公司在后二十年要想繼續(xù)贏得中國消費(fèi)者,他們必須與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步同步!他們需要新的投資來贏得中國――投資中國社會(huì)的規(guī)范化,投資中國消費(fèi)者的成熟,投資中國社會(huì)倫理的重建等等。 同樣,中國本土的企業(yè)要想贏得國際化,要想贏得本土消費(fèi)者對(duì)自己的熱愛,不僅要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,更要積極主動(dòng)地投身于一種良性消費(fèi)環(huán)境的建立之中,我們不僅要約束自己不做“虧心事”,更要懂得,投資于“透明”與“責(zé)任”,是一件回報(bào)率很高的行為! 反過來講,對(duì)消費(fèi)者的“不透明”與“不責(zé)任”,我想未來必將面臨的是比今天雀巢面臨的更加嚴(yán)格的消費(fèi)環(huán)境:不是你想與不想的問題,而是你別無選擇!
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