文章導(dǎo)讀：成功與人的性格、心胸、知識(shí)、素質(zhì)甚至民族、種族都沒(méi)有必然的聯(lián)系。在成功人士身上，只有一點(diǎn)，是共同的——那就是對(duì)自己深深的責(zé)任感。　　 在全球500強(qiáng)中，有人做過(guò)統(tǒng)計(jì)，近20年來(lái)，從美國(guó)西點(diǎn)軍校畢業(yè)出來(lái)的董事長(zhǎng)有一千多名，副董事長(zhǎng)有兩千多名，總經(jīng)理或董事這一級(jí)的也有五千多名。 　　世界上也許沒(méi)有任何一家商學(xué)院能夠培養(yǎng)出來(lái)這么多的頂級(jí)人才。為什么不是商學(xué)院培養(yǎng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，而是西點(diǎn)軍校呢？我們可以看一下西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)生要求的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅。這些都是任何一家優(yōu)秀企業(yè)對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)人要求的最基本素質(zhì)，也是最值得挖掘和培養(yǎng)的素質(zhì)。 相比較而言，商學(xué)院卻更多地教給學(xué)生商業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，比較缺乏對(duì)一個(gè)人最基本的人文素質(zhì)的培養(yǎng)。也許正因?yàn)槿绱?，是西點(diǎn)軍校而不是這些商學(xué)院培養(yǎng)了最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才。 　　成功與人的性格、心胸、知識(shí)、素質(zhì)甚至民族、種族都沒(méi)有必然的聯(lián)系。在成功人士身上，只有一點(diǎn)，是共同的——那就是對(duì)自己深深的責(zé)任感。 　　也就是說(shuō)，世界上所有的優(yōu)秀人才都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：對(duì)自己負(fù)責(zé)任——這就是執(zhí)行型人才的特點(diǎn)。這個(gè)結(jié)果意味著，如果你想得到一個(gè)有執(zhí)行才能的人，那么首要的要素就是“看他是不是對(duì)自己真正負(fù)責(zé)”。 　　什么叫“對(duì)自己真正負(fù)責(zé)”？一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，他的身上有三個(gè)重要的特點(diǎn)： 　　第一：信守承諾； 　　第二：結(jié)果導(dǎo)向； 　　第三：永不言敗。 　　正是這三個(gè)特點(diǎn)使有責(zé)任感的人同時(shí)也就是有執(zhí)行能力的人。同樣，什么樣的人不是執(zhí)行型的人呢？ 　　聰明人大多不是執(zhí)行型的人，因?yàn)樗麄円簧荚趯で蟾玫慕鉀Q方案，而很少能夠像“阿甘”那樣把一件事做到底。為什么阿甘這樣一個(gè)智商不高的人打乒乓球打成了冠軍，跑步跑成了冠軍，每做一樣事都做到了頂級(jí)？他靠的是什么？靠的就是執(zhí)著。 　　而聰明人做事最缺乏的就是執(zhí)著。聰明人因?yàn)槁斆?，就總是在找捷徑，把很多時(shí)間花在路途上或者找捷徑上，沒(méi)有一件事情做到底；另一方面，聰明人往往在社會(huì)上受寵，所以一旦碰到困難或反對(duì)，就不會(huì)像“執(zhí)著”的人那樣堅(jiān)持，而是選擇挑避。