曹操會(huì)用人，這在歷史上幾乎是公認(rèn)的，他可以說(shuō)是深知“用人之機(jī)”。但問(wèn)題并不在于他做了什么，而是怎樣做，以及為什么這樣做。也就是說(shuō)，重要的不是“術(shù)”，而是“道”。那么曹操用人之道的“道”究竟是什么呢？他又為什么能夠掌握這個(gè)“道”呢？敬請(qǐng)關(guān)注《易中天品三國(guó)之天下歸心》。 　　在上一集講到，袁紹與曹操的人才之爭(zhēng)中有很多人離開(kāi)袁紹投奔曹操，其中有一位關(guān)鍵人物——謀士郭嘉。郭嘉從小胸懷大志，在二十歲時(shí)就已經(jīng)敏銳地感覺(jué)到天下即將大亂，于是隱居以待時(shí)機(jī)。最初郭嘉投奔到當(dāng)時(shí)勢(shì)力最強(qiáng)大的袁紹麾下，袁紹也對(duì)他極為敬重，并把他作為人才厚禮款待。然而郭嘉卻在曹操招賢納士之時(shí)神秘地離開(kāi)袁紹，投奔曹操的帳下。郭嘉可以說(shuō)是對(duì)袁紹和曹操都有獨(dú)到的見(jiàn)解，那么郭嘉為什么要離開(kāi)袁紹，投奔曹操呢？這里面究竟有著怎樣的玄機(jī)呢？廈門(mén)大學(xué)易中天教授將為您細(xì)品曹操的用人之道，《易中天品三國(guó)》之“天下歸心”正在播出，敬請(qǐng)關(guān)注. 上一集我們講到，曹操前期的五位重要謀士——荀彧、荀攸、程昱、郭嘉、賈詡，都是主動(dòng)投奔曹操的，其中有四個(gè)人來(lái)自曹操的對(duì)手的陣營(yíng)，郭嘉和荀彧是從袁紹那里投奔曹操的。郭嘉臨走的時(shí)候跟袁紹的謀士說(shuō)了一番話，這番話很重要，郭嘉是這么說(shuō)的，他說(shuō)： 　　“夫智者審于量主，故百舉百全，而功名可立也。袁公徒效周公之下士，而未知用人之機(jī)，多端寡要，好謀無(wú)決，欲與共濟(jì)天下大難，定霸王之業(yè)，難矣?！? 　　郭嘉的這段話有三層意思：第一層意思，就是一個(gè)智慧的人，尤其是一個(gè)準(zhǔn)備做謀士的人，要能夠善于為自己選擇一個(gè)好老板。你要是老板選錯(cuò)了，那你這一肚子的學(xué)問(wèn)、知識(shí)、謀略，那你就沒(méi)有用武之地；如果你老板選對(duì)了，那你就可以功成名就。第二層意思，袁紹不是一個(gè)好老板，為什么呢？袁公徒效周公之下士，那么周公是如何下士的呢，“一沐三握發(fā)，一飯三吐哺”，就是說(shuō)他正在洗頭，突然有人通報(bào)說(shuō)有一個(gè)人才來(lái)了，馬上停止洗頭，把頭發(fā)抓住去接見(jiàn)。正在吃飯的時(shí)候，有人通報(bào)說(shuō)人才求見(jiàn)，馬上把嘴巴里的飯吐出來(lái)，然后出去接見(jiàn)。洗一次頭他三握發(fā)，吃一餐飯他三吐哺，他非常尊重人才，求賢若渴。郭嘉說(shuō)，這個(gè)樣子袁紹是學(xué)會(huì)了，但是沒(méi)有學(xué)到周公的精髓，所以袁紹的禮賢下士是靠不住的，何況袁紹本人還有一些什么毛病，所以袁紹不是好老板。還有第三層意思，郭嘉沒(méi)有明說(shuō)，我們可以猜出來(lái)，那就是曹操是個(gè)好老板。 ＊ 由此我們可以看出，在謀士郭嘉的眼里，曹操才是一個(gè)能夠成就大事的人，所以他才毅然決然地離開(kāi)袁紹投奔曹操。也就是說(shuō)，人才都是擇賢主而歸附的，因?yàn)槿瞬胖挥性谝粋€(gè)好老板手底下才會(huì)實(shí)現(xiàn)自己最大的人生價(jià)值。那么什么樣的人才能做一個(gè)好老板呢？易中天先生又為什么認(rèn)為曹操是一個(gè)好的老板呢？ 　　那么曹操怎么就是個(gè)好老板呢？也有以下幾點(diǎn)表現(xiàn)： 　　第一是：知人善任，唯才所宜。唯才所宜是荀彧和郭嘉這兩個(gè)人對(duì)曹操用人之道的評(píng)價(jià)，唯才所宜和知人善用或者知人善任，是統(tǒng)一的。什么叫知人善任？包括三個(gè)內(nèi)容：第一是，知道哪些人是人才；第二，知道這些人是哪方面的人才，或者那種類型的人才；第三，知道把這些人放在什么位置上最合適。這就叫做知人善任，知人善任第一是知人，第二是善任，而善任就要唯才所宜。比方說(shuō)我們一再提到的崔琰和毛玠，他們的特點(diǎn)是什么呢？作風(fēng)正派，清正廉明，曹操就讓他們?nèi)ブ鞒纸M織部和干部部的工作，選拔官員，果然他們兩個(gè)選拔推薦上來(lái)的那都是德才兼?zhèn)涞摹Ｔ俦确秸f(shuō)棗祗和任峻這兩個(gè)人，這兩個(gè)人的特點(diǎn)是什么呢？任勞任怨，曹操就讓他們?nèi)ネ吞?，結(jié)果曹操的屯田制得到了貫徹和落實(shí)，曹操獲得了豐厚的糧草和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。這就是曹操用人的第一個(gè)特點(diǎn)，知人善任、唯才所宜。這個(gè)特點(diǎn)，連最討厭曹操的人，比方說(shuō)寫(xiě)《容齋隨筆》的洪邁，他也承認(rèn)，洪邁對(duì)曹操的用人也有這么一個(gè)評(píng)價(jià)：“智效一官，權(quán)分一郡，無(wú)小無(wú)大，卓然皆稱其職”，就是說(shuō)他不管安排什么人做什么事都非常地合適，都非常地稱職，這是第一個(gè)特點(diǎn)。 第二個(gè)特點(diǎn)：推誠(chéng)取信，用人不疑。這個(gè)是用人的一般原則，疑人不用，用人不疑，會(huì)用人的人都是這么做的。但是曹操這里有一點(diǎn)特殊，特殊在什么地方呢？就在于曹操第一他身處亂世，亂世的特點(diǎn)是什么呢，人心浮動(dòng)，人際關(guān)系緊張，人與人之間缺乏信任和誠(chéng)意，用曹操的話說(shuō)這叫做“上下相疑之秋也”，大家都不信任，這是第一個(gè)特點(diǎn)。第二個(gè)特點(diǎn)，是曹操的雙重角色，曹操這個(gè)人用周瑜的話說(shuō)叫“名為漢相，實(shí)為漢賊”，當(dāng)然這個(gè)事情我們現(xiàn)在也不能肯定地說(shuō)那曹操到底是不是漢賊了，至少我們可以肯定地說(shuō)，曹操在前期他還是想把漢王朝維護(hù)下去的，他后期的個(gè)人野心膨脹，變成奸雄，想取而代之。但是即便在前期曹操也未嘗沒(méi)有自己的小算盤(pán)，他名義上是為漢王朝招納人才，實(shí)際上它是希望這些人才為他所用。但是這樣一來(lái)，他又一個(gè)優(yōu)勢(shì)，他也有一個(gè)劣勢(shì)，就是曹操的“奉天子以令不臣”或者說(shuō)“挾天子以令諸侯”，他又優(yōu)有劣，優(yōu)勢(shì)是什么呢？他可以利用中央政府、大漢王朝、現(xiàn)任皇帝的名義，以及這個(gè)政府的官位、爵位、俸祿來(lái)招攬人才，比劉備比孫權(quán)要方便一些；他的劣勢(shì)是什么呢？就是他弄不清楚他招來(lái)的是為誰(shuí)服務(wù)的，是效忠皇帝的還是效忠他的，搞不清楚，這就難免會(huì)有猜疑。第三個(gè)特點(diǎn)就是曹操陣營(yíng)復(fù)雜，他這個(gè)陣營(yíng)里面有原來(lái)東漢王朝的官員，有新招聘和新選拔的官員，有曹操自己帶出來(lái)的人，也有別人陣營(yíng)里面的投靠曹操、投降曹操、投奔曹操的。那么這些人之間也是互相猜疑，也就是說(shuō)對(duì)于曹操來(lái)說(shuō)，信任和誠(chéng)意在這個(gè)時(shí)候、在這個(gè)環(huán)境、在這個(gè)條件下格外地重要。而曹操在這個(gè)時(shí)候作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，一定要表現(xiàn)出自己的寬容和誠(chéng)意。 我們前面一再講曹操對(duì)那些包括背叛他的人都那么寬容，他對(duì)張繡，對(duì)魏種，對(duì)畢諶，還有對(duì)曾經(jīng)惡毒攻擊他的人，比方說(shuō)陳琳，對(duì)這些人這么寬容，他是為什么？他就是要向天下人表示，我曹操這個(gè)人確確實(shí)實(shí)是真心誠(chéng)意地希望天下的人才都到這里來(lái)為國(guó)家效勞，我是非常誠(chéng)懇的，哪怕你們背叛了我，我也不在乎，也不后悔，也不計(jì)較，甚至我也不懲罰，只要你再來(lái)，他就是為了表達(dá)這個(gè)誠(chéng)意。那么這樣的一種信任和誠(chéng)意，他換來(lái)的是什么呢？換來(lái)的是忠誠(chéng)。比方說(shuō)于禁，于禁是曹操自己親手從行伍當(dāng)中提拔起來(lái)的將領(lǐng)。曹操第一次南征張繡的時(shí)候，張繡不是投降了曹操然后又反叛了嗎，反叛的時(shí)候就打得曹操有點(diǎn)落花流水了，這時(shí)曹軍是很混亂的，但是唯獨(dú)于禁的這個(gè)隊(duì)伍非常地整齊，一路整理著自己的隊(duì)伍，一路敲著鼓，有秩序地撤退。撤退的路上碰到幾個(gè)其他人手下的士兵，衣衫不整狼狽不堪的樣子，于禁就問(wèn)他們?cè)趺椿厥?，他們說(shuō)，我們被青州兵搶劫了，青州兵是什么呢？青州兵就是投降曹操的黃巾軍，這個(gè)黃巾軍投降曹操以后曹操把他們收編為青州兵，曹操對(duì)他們特別寬容，這些人一看曹操打敗了就起來(lái)作亂，就把曹操其他的隊(duì)伍搶劫了。于禁一看這還得了，既然都是曹公的隊(duì)伍怎么可以這樣做！然后隊(duì)伍開(kāi)過(guò)去把青州兵整治了一頓，再往回撤。這時(shí)候青州兵挨了于禁的整，就趕緊跑到曹操那兒告了于禁一刁狀，等到于禁回到大本營(yíng)的時(shí)候，上上下下已經(jīng)是沸沸揚(yáng)揚(yáng)了，但是于禁仍然首先整頓好自己的隊(duì)伍，安下?tīng)I(yíng)寨，沒(méi)有及時(shí)去見(jiàn)曹操。當(dāng)時(shí)就有人跟于禁說(shuō)，青州兵都告了你了，你還不去向曹公說(shuō)清楚，你現(xiàn)在在安營(yíng)扎寨干這些事干什么？于禁說(shuō)，敵兵在后，說(shuō)來(lái)就來(lái)，我們不做好準(zhǔn)備怎么迎敵呢？公事要放在前面，我于禁的個(gè)人的進(jìn)退榮辱要放在后面，再說(shuō)了，曹公是何等英明的人，他怎么會(huì)聽(tīng)信讒言呢？安頓好部隊(duì)以后，做好了戰(zhàn)斗準(zhǔn)備以后，于禁才去見(jiàn)曹操，曹操大加表?yè)P(yáng)，說(shuō)于將軍你真是有古之良將的風(fēng)度，太好了。這是什么？信任換忠誠(chéng)。 ＊ 曹操在對(duì)待人才上能夠量才而用，并以相互信任架起了與人才溝通的最佳橋梁，因此曹操手下人才的能力得到了最大的發(fā)揮。所以曹操往往在失敗的邊緣能夠與眾將領(lǐng)齊心協(xié)力，共渡難關(guān)，尤其是在一個(gè)爾虞我詐的亂世，這更顯出了曹操的誠(chéng)意與寬容。可是寬容只是表現(xiàn)了曹操的人情，有人情味的軍隊(duì)就能夠戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不克嗎？曹操又是依靠什么樣的用人之道來(lái)樹(shù)立自己的權(quán)威的呢？ 　　曹操用人的第三個(gè)特點(diǎn)是：令行禁止，賞罰分明。曹操治軍是很嚴(yán)的，多次下達(dá)和頒布各種命令，要求嚴(yán)明軍紀(jì)。因?yàn)椴懿俸芮宄?，一支沒(méi)有紀(jì)律的隊(duì)伍是不能戰(zhàn)勝敵人的。而且曹操還能夠做到以身作則。有一個(gè)有名的故事，可能觀眾朋友們都很熟悉，就是有一次在行軍的時(shí)候曹操下達(dá)了一個(gè)命令，不得踐踏農(nóng)田，他要保護(hù)農(nóng)民，誰(shuí)的馬如果踩了麥田那是殺頭的罪，所以曹操的那些騎兵全部下馬步行，一只手牽著馬，另外一只手用武器，用戈啊什么東西把麥子護(hù)住，小心翼翼地走。曹操自己沒(méi)有下馬，結(jié)果馬驚了，一家伙跳到麥田里面，曹操的馬踐踏了麥田。曹操馬上下馬，把軍法官叫來(lái)說(shuō)，該當(dāng)何罪？軍法官說(shuō)，殺頭。曹操說(shuō)那就請(qǐng)你行刑吧。唉呦，那怎么可以呢，反正古代有這個(gè)傳統(tǒng)，刑不上大夫，禮不下庶人，法不施于尊者，統(tǒng)帥怎么能夠殺頭呢。曹操說(shuō)那沒(méi)有辦法，那就割一把頭發(fā)吧，自己拔出劍來(lái)把頭發(fā)割了一片扔在地上，表示受過(guò)罰了。這個(gè)故事是記載在一部對(duì)曹擦很不友好的書(shū)里面，這個(gè)書(shū)的名字叫《曹瞞傳》，用來(lái)說(shuō)明什么呢，說(shuō)明曹操虛偽，奸詐，說(shuō)你下道命令說(shuō)踩了麥田就要?dú)㈩^，結(jié)果你弄個(gè)頭發(fā)下來(lái)。其實(shí)不然啊，曹操這個(gè)也是受刑的，叫髡刑，髡刑就是把頭發(fā)剃掉，因?yàn)楣湃苏J(rèn)為這個(gè)身體膚發(fā)受之父母，是不可以放棄的，而且髡刑是帶有侮辱性的這樣一個(gè)刑罰，所以他還是受了刑的，還是表現(xiàn)了曹操的執(zhí)法嚴(yán)明。 　　那么曹操罰得重，賞得也不含糊。曹操獎(jiǎng)賞部下有一個(gè)特點(diǎn)，就是不像某些豪帥那樣，憑一時(shí)的興致。我們知道軍閥混戰(zhàn)的時(shí)候會(huì)有很多所謂豪帥，一仗打下來(lái)以后，這仗打贏了，來(lái)，來(lái)，來(lái)，哥幾個(gè)，分了，這個(gè)給你，這個(gè)給你，這個(gè)給你，隨便拿，好像很豪爽，其實(shí)沒(méi)道理。曹操如果要獎(jiǎng)賞一個(gè)人，肯定有兩條，第一，這個(gè)人一定是立下了赫赫的功勞；第二，曹操的獎(jiǎng)勵(lì)一定十分到位，就是曹操給你的獎(jiǎng)勵(lì)一定超過(guò)你希望的那個(gè)份額，他加碼，他在獎(jiǎng)勵(lì)你的時(shí)候他考慮得周到，可能周到得連你自己都想不到，曹操是一個(gè)非常會(huì)做人情的人，他不做則矣，人情一定是做得足足的。曹操作為一個(gè)統(tǒng)帥，他有一個(gè)過(guò)人之處，就是從來(lái)不和部下?tīng)?zhēng)風(fēng)頭、爭(zhēng)面子、搶功勞，他所有的功勞都?xì)w于部下；第二個(gè)，他的獎(jiǎng)勵(lì)絕不走過(guò)場(chǎng)，一定讓你實(shí)實(shí)在在地得到好處，曹操是一個(gè)非常非常實(shí)在的人，正是這種實(shí)在的作風(fēng)使得大家覺(jué)得跟著曹操確實(shí)是跟對(duì)了。 第四個(gè)特點(diǎn)是：虛懷若谷，見(jiàn)賢思齊。曹操不和部下?tīng)?zhēng)風(fēng)頭、爭(zhēng)面子、搶功勞，這且不說(shuō)，而且部下給他提意見(jiàn)，如果他沒(méi)有采納，犯了錯(cuò)誤他一定檢討，他一定把過(guò)錯(cuò)都攬到自己身上。當(dāng)然在很多情況下曹操是虛心納諫的，這也是吸引人才的一個(gè)很重要的因素，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)人才來(lái)說(shuō)他固然希望通過(guò)自己的勤勞、智慧換取他應(yīng)得的報(bào)酬，這是他的一個(gè)希望，但是他更希望的是自己能夠施展才華，自己的建議、策劃能得到采納。我們讀史書(shū)可以看到，大量的這樣的記載，太祖聽(tīng)之，從之，善之，當(dāng)然也有不聽(tīng)的時(shí)候，也有太祖不聽(tīng)，如果不聽(tīng)而決策錯(cuò)誤，曹操一定檢討。有一次曹操打?qū)O權(quán)的時(shí)候，曹操就做了一個(gè)決定，就準(zhǔn)備把淮南的老百姓都遷移到北方去，當(dāng)時(shí)有個(gè)叫蔣濟(jì)的人就不贊成。曹操說(shuō)你看上次我跟袁紹官渡之戰(zhàn)的時(shí)候我就把白馬的老百姓遷移到延津，蔣濟(jì)說(shuō)，曹公，現(xiàn)在這個(gè)情況和你跟袁紹打白馬的時(shí)候不一樣了，再說(shuō)老百姓他都是戀土的，戀家的，誰(shuí)愿意搬來(lái)搬去，不要遷移他們。曹操不聽(tīng)，不聽(tīng)以后這些老百姓一聽(tīng)曹操要把他們遷移到北方去，呼啦啦都跑到孫權(quán)那兒去了。所以后來(lái)蔣濟(jì)去見(jiàn)曹操，曹操聽(tīng)說(shuō)蔣濟(jì)來(lái)了以后馬上出門(mén)迎接，然后呵呵呵地笑著，拉著蔣濟(jì)的手說(shuō)，哎呀蔣濟(jì)，你看你看這事我弄得，我本來(lái)是想讓他們躲避一下孫賊的，誰(shuí)知道把他們都趕到孫賊那去了，你看我干的這事，檢討。而且我們還要學(xué)他一點(diǎn)，就是檢討也用不著總是哭喪著臉，我們現(xiàn)在一些當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的犯了錯(cuò)誤不愿意檢討就是因?yàn)橐粰z討好像就要痛哭流涕，深刻解剖自己，檢討也有各種感情，你也可以笑著檢討，笑著檢討你也不丟面子，接受你檢討的人他也還是覺(jué)得你是有誠(chéng)意的。 　　這就是曹操在用人方面的四個(gè)特點(diǎn)，根據(jù)這四個(gè)特點(diǎn)我們可以總結(jié)出八句話： 真心誠(chéng)意，以情感人；推心置腹，以誠(chéng)待人；開(kāi)誠(chéng)布公，以理服人；言行一致，以信取人；令行禁止，依法治人；設(shè)身處地，以寬容人；揚(yáng)人責(zé)己，以功歸人；論功行賞，以獎(jiǎng)勵(lì)人。 ＊ 曹操作為一個(gè)好老板，是非常會(huì)用人的，他十分清楚“爭(zhēng)天下必先爭(zhēng)人”?？墒巧硖巵y世，老伴選擇人才，人才也選擇老板，這就類似于今天的雙向選擇，因此爭(zhēng)取人才必須先征服人才的心。而易中天先生認(rèn)為曹操能夠恩威并舉，并善于自我批評(píng)和將心比心，這難道就是曹操爭(zhēng)取人心的獨(dú)家秘訣嗎？那么，曹操那么多用人之術(shù)的背后究竟隱藏著怎樣的玄機(jī)呢？ 　　其實(shí)重要的不是曹操怎么做，而是他為什么要這樣做，也就是說(shuō)重要的不是用人之術(shù)，而是用人之道?！暗馈笔鞘裁茨兀康谰褪侨诵?，就是人心。曹操用人之道的核心就是：洞察人性，洞悉人心。他太了解人是怎么回事了，他知道他的將士們跟著他出生入死是為了什么，因此有“以功歸人，以獎(jiǎng)勵(lì)人”。他知道人都是有弱點(diǎn)的，也都是有缺點(diǎn)的，因此有“以法治人，以寬容人”。他也知道人是理性的動(dòng)物，人在大多數(shù)情況下都是通情達(dá)理的，因此有“以理服人，以信取人”。他還知道人是有感情的，有時(shí)候感情的維系比利益的維系更重要，更起作用，因此有“以誠(chéng)待人，以情感人”。所以曹操了不起的地方，不在于他的術(shù)，那些具體的做法，而在于他的道，而在于他對(duì)人心、人性的透徹地理解和把握。 　　有一個(gè)例子很能說(shuō)明問(wèn)題，就是官渡之戰(zhàn)之后，曹操繳獲了袁紹大量的圖書(shū)、資料、文件、書(shū)信，就發(fā)現(xiàn)其中有自己的人寫(xiě)給袁紹的信。按照一般人的反應(yīng)，這是通敵的證據(jù)，這是背叛的證據(jù)，應(yīng)該把這些信都拿出來(lái)一個(gè)一個(gè)地按圖索驥，把那些叛徒，把那些有二心的，把那些動(dòng)搖分子，都給我揪出來(lái)，曹操?zèng)]有，曹操發(fā)現(xiàn)有這么一堆書(shū)信以后，看都不看，立即下令全部燒毀。曹操這個(gè)事情做的是太漂亮了，當(dāng)時(shí)很多人不理解，就問(wèn)曹操，你為什么要把這么重要的證據(jù)都?xì)У袅?？曹操說(shuō)，哎呀，算了吧，說(shuō)老實(shí)話我和袁紹作戰(zhàn)是以弱勝?gòu)?qiáng)，袁紹是強(qiáng)勢(shì)，我是弱勢(shì)，那個(gè)時(shí)候連我曹操自己老實(shí)說(shuō)心里都沒(méi)底，我都沒(méi)有把握能不能打勝這一仗，何況大家呢？很正常嘛！曹操這手做得實(shí)在是聰明，聰明在什么地方呢？他很清楚，當(dāng)時(shí)的形勢(shì)就是他說(shuō)的那個(gè)情況，那么既然是那樣一個(gè)情況，當(dāng)時(shí)秘密和袁紹有來(lái)往的，肯定不是一個(gè)小數(shù)，不是一個(gè)兩個(gè)、三個(gè)五個(gè)，弄不好就是幾十個(gè)、上百個(gè)，這些人你都清算，你清算不了，既然清算不了，不如干脆不清算，我不但不清算，我連把柄我都不拿在手里，我當(dāng)著你的面我沒(méi)有拆封，我沒(méi)有看，我不知道有誰(shuí)在勾結(jié)袁紹，我現(xiàn)在把證據(jù)全部燒毀，大家放心好了，只要以后你跟著我曹某人，忠心耿耿，以前的事我不知道，人情做到底了。曹操很清楚，在這樣復(fù)雜的政治斗爭(zhēng)當(dāng)中，有些時(shí)候是要裝糊涂的，裝糊涂才能寬容人，寬容人才能得人心，得人心才能的天下，所以叫做老白姓有句話說(shuō)“不啞不聾不做阿公”，有時(shí)候就是要裝聾作啞。洞悉人心、洞察人性已經(jīng)不容易，設(shè)身處地、將心比心就更不容易，更為難得的是曹操在做這些事情的時(shí)候，比方說(shuō)他銷毀這些證據(jù)，他獎(jiǎng)勵(lì)他手下的將領(lǐng)，他給自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤做檢討，他感謝那些給他提意見(jiàn)的人，他做這些所有事情的時(shí)候，他做得坦誠(chéng)，大氣，自然，實(shí)在，一點(diǎn)沒(méi)有裝腔作勢(shì)的樣子，這就太難了。 ＊ 曹操能夠洞察人性，洞悉人心，也就掌握了用人之道。曹操掌握了用人之道，也就知道了手下的人才最需要什么。當(dāng)曹操知道了人才的需求，也就知道了他能夠給予人才什么。因此說(shuō)到底，曹操的用人之道也就是他的做人之道，那么曹操的做人之道究竟是什么呢？ 　　曹操為什么能做到這一點(diǎn)呢？幾個(gè)原因，第一點(diǎn)，曹操聰明，他知道一個(gè)搞政治斗爭(zhēng)的人，一個(gè)在戰(zhàn)場(chǎng)上作戰(zhàn)的的人，全講真話那是不可能的，全講假話是行不通的，這樣一個(gè)人必須把握什么時(shí)候說(shuō)真話，什么時(shí)候說(shuō)假話，對(duì)誰(shuí)說(shuō)真話，對(duì)誰(shuí)說(shuō)假話。對(duì)敵人，你肯定要說(shuō)假話，兵不厭詐嘛，你不能說(shuō)實(shí)話；但是你對(duì)你自己的謀士，他們可都是聰明人，那你要說(shuō)真話，你說(shuō)真話你才能換取信任，你換取了信任他才會(huì)盡心竭力地為你出謀劃策，你才能克敵制勝。曹操他能夠把握這個(gè)真假之間的這個(gè)度，這叫做聰明。 　　第二個(gè)原因就是隨和，曹操這個(gè)人性格里面有很好的一面就是他是個(gè)性情中人，我們都知道曹操是個(gè)詩(shī)人，他身上既有軍事將領(lǐng)的素質(zhì)，他也有詩(shī)人的氣質(zhì)，他只要不是在正式辦公、正式作戰(zhàn)的時(shí)候，他為人是很隨和的，他會(huì)跟大家說(shuō)說(shuō)笑話，開(kāi)開(kāi)玩笑，打打哈哈，這樣他就有了一種親和力。一個(gè)做領(lǐng)導(dǎo)的，太嚴(yán)肅了不好，太嚴(yán)肅了，人家覺(jué)得你不可親近；太隨便了也不好，太隨便了你沒(méi)有威望，最好是像曹操這樣，需要威望的時(shí)候他是不怒而威，平時(shí)的時(shí)候他又親切隨和，這樣就使自己的下屬既尊敬他，又愛(ài)戴他，這個(gè)分寸，曹操也把握得很好。所以曹操經(jīng)常把正經(jīng)事用開(kāi)玩笑的口氣來(lái)說(shuō)，比方說(shuō)他有一個(gè)人在他敵人那邊，自己的父親被曹操下了大獄，曹操就給他寫(xiě)封信說(shuō)，令尊大人在我的監(jiān)獄里日子過(guò)得還不錯(cuò)，不過(guò)呢，國(guó)家也不能老掏錢(qián)替人家的爸爸養(yǎng)老啊，你看著辦吧，非常好玩兒。 第三個(gè)原因，他的真誠(chéng)，曹操是真心誠(chéng)意、實(shí)實(shí)在在希望有很多人來(lái)幫助他，他確實(shí)感到自己一個(gè)人是孤單的，是勢(shì)單力薄的，這是他的真話。曹操有一首詩(shī)叫《短歌行》，里面有這樣的句子“青青子衿，悠悠我心。但為君故，沉吟至今?！狈g過(guò)來(lái)就是，青青的是你的衣衿啊，悠悠的是我的愛(ài)心，只是由于你的原因啊，讓我思念到如今。思念著誰(shuí)？不是情人，不是小蜜，是能夠幫助他成就一番事業(yè)的朋友，這個(gè)感情是真實(shí)的，所以第三個(gè)原因是他的真誠(chéng)。 　　第四個(gè)原因是深沉，曹操是一個(gè)很深沉的人，我們?nèi)タ匆幌逻@首《短歌行》，他的開(kāi)頭的句子是什么呢？“對(duì)酒當(dāng)歌，人生幾何。譬如朝露，去日苦多。”人生是很短的，我們應(yīng)該利用這短暫的人生干出一番轟轟烈烈的事業(yè)來(lái)，因此需要有大量的人才、朋友來(lái)幫助我。所以他的用人之道是站在這樣一個(gè)對(duì)宇宙、人生的哲學(xué)思考的高度產(chǎn)生出來(lái)的，絕非一般意義上的用人之道，所以曹操這個(gè)人是很隨和的，也是很深沉的。郭嘉對(duì)曹操有這樣一個(gè)評(píng)價(jià)，叫“外易簡(jiǎn)而內(nèi)機(jī)明”，就是表面上看著他隨隨便便，實(shí)際上里面內(nèi)心深處很深很深，他可以和你握手言歡，他可以和你談笑風(fēng)生，他可以和你嘻嘻哈哈，他可以和你勾肩搭背，但是請(qǐng)你注意，當(dāng)他和你握手言歡嘻嘻哈哈的時(shí)候，他在觀察著你，而且看人看得入木三分，他會(huì)把他對(duì)面的人看在眼里，記在心里，爛在肚子里，然后他知道怎樣來(lái)對(duì)待你，或者說(shuō)怎樣來(lái)對(duì)付你。曹操看人是很厲害的，袁紹那么氣焰囂張，袁術(shù)那么不可一世，曹操都沒(méi)有放在眼里，唯獨(dú)對(duì)于那個(gè)先前賣(mài)草鞋，后來(lái)寄人籬下的劉備另眼相待，曹操甚至說(shuō)出了這樣的話：“今天下英雄，為使君與操耳”。這句話是很奇怪的，劉備是不是英雄？如果劉備是英雄，那么曹操說(shuō)這句話等于明說(shuō)爭(zhēng)天下的就是我們倆了，不該說(shuō)啊，應(yīng)該爛在肚子里。那么如果劉備不是英雄的話，那曹操說(shuō)這個(gè)話干什么呢？所以我們就很想弄清楚曹操看劉備看得準(zhǔn)不準(zhǔn)，劉備是不是英雄？曹操有沒(méi)有說(shuō)“今天下英雄，唯使君與操耳”這句話？請(qǐng)看下集——青梅煮酒。