殷俊老師為上海將臣企業(yè)管理咨詢公司的客戶做《企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》培訓(xùn) " 2007年7月4-5日，應(yīng)上海將臣企業(yè)管理咨詢公司的邀請， “企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制體系”創(chuàng)始人，殷俊老師將為上海將臣企業(yè)管理咨詢公司的客戶做《企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》培訓(xùn)！ " 有“民營企業(yè)代言人”之稱的全國工商聯(lián)針對目前民營企業(yè)尤其是一些大型民營企業(yè)危機(jī)頻發(fā)的現(xiàn)象，發(fā)布了《關(guān)于指導(dǎo)民營企業(yè)加強(qiáng)危機(jī)管理工作的若干意見》，并于近日陸續(xù)到達(dá)各省、市、區(qū)工商聯(lián)手中，同時傳達(dá)給千萬民營企業(yè)。在相關(guān)通知中，全國工商聯(lián)要求各級工商聯(lián)組織“采取傳達(dá)文件、召開座談會、培訓(xùn)班等多種形式”進(jìn)行貫徹，指導(dǎo)和幫助民企提高危機(jī)防范與危機(jī)化解能力和水平。 " 作為一名在市場前沿從事多年“危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制”的培訓(xùn)師來說，聽到這樣的消息感到非常的振奮，因?yàn)樵谖覈?，目前民營企業(yè)發(fā)生危機(jī)事件的現(xiàn)象屢見不鮮，其實(shí)危機(jī)公關(guān)早就被企業(yè)所重視，但系統(tǒng)的危機(jī)管理在許多企業(yè)才剛剛起步，還談不上建立一個預(yù)防危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)控制的管理體系。全國工商聯(lián)這樣的《意見》可謂是一場及時雨，將會對我國民營企業(yè)建立一個長遠(yuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范和危機(jī)處理機(jī)制產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，也會為我們這些培訓(xùn)師喚起并強(qiáng)化企業(yè)的危機(jī)意識提供了一個難得的機(jī)遇。作為一名培訓(xùn)師，愿和各民營企業(yè)見證這樣的體制的建立，愿為各民營企業(yè)建立一個預(yù)防危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)控制的管理體系盡最大努力。 " 在全球化、買方市場、投資過度、生產(chǎn)能力過剩這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下；在所有的企業(yè)都要面對國際市場這樣一個大環(huán)境里，在市場逐步規(guī)范、法規(guī)逐步健全、消費(fèi)逐步理性的今天，隨著市場競爭的日趨激烈，我們說，企業(yè)發(fā)生危機(jī)事件和風(fēng)險(xiǎn)事件的可能性要比以往大得多！ " 在最近的幾年里，許多企業(yè)遭遇了種種危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)，如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)、人力資源危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)、資本危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)、廣告宣傳危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)、政治危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等。危機(jī)發(fā)生之后，或多或少會在市場和信譽(yù)方面給企業(yè)帶來損失。今天我們改變以往靜態(tài)分析危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的方法，而是采用動態(tài)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)分析來引起大家的深思：如果企業(yè)內(nèi)的每一個人都能樹立危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)觀念（全員危機(jī)），并用行動去預(yù)防危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，那將有多少的危機(jī)事件和風(fēng)險(xiǎn)事件不會上演！ " 最近關(guān)于危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的探討很多！本課程并不僅僅就危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)而探討危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的定義、類型、時期、特點(diǎn)、處理原則、階段以及如何面對危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)、控制危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)、解決危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)，更主要的是將企業(yè)面臨的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)與當(dāng)時的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及企業(yè)的整體經(jīng)營結(jié)合在一起，在更深層次上探討了企業(yè)如何通過政策形勢、組織、戰(zhàn)略、資本、管理、人力資源、財(cái)務(wù)、產(chǎn)品、營銷、文化、學(xué)習(xí)、品牌、公眾、客戶、媒體、政府、自然和社會形勢、國際化等經(jīng)營要素的運(yùn)營來建立有超前意識的企業(yè)預(yù)防危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)控制的管理體系，從而使企業(yè)步入健康發(fā)展的軌道！ " 課程中列舉了國內(nèi)外危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)案例、非常事件、真實(shí)數(shù)據(jù)，探討過程中運(yùn)用互動研討、角色模擬的方法，廣泛聯(lián)系目前企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際，讓大家積極參與并啟發(fā)大家思考。在播放相關(guān)電影片段后，在背景音樂的渲染下；在一系列圖片的切換中，大家有一種身臨其境的感覺，有一種零距離的震撼，從而在危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、解決、恢復(fù)等方面形成共鳴，達(dá)成共識——讓企業(yè)從危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中吸取教訓(xùn)；讓企業(yè)掌握各種危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的基本處理方法；讓企業(yè)掌握各種落到實(shí)處的可操作的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管理方案；在危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前，每位員工都樹立預(yù)防危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的觀念，在企業(yè)經(jīng)營的各個方面建立有超前意識的企業(yè)預(yù)防危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)控制的管理體系，從而使企業(yè)步入健康發(fā)展的軌道；在危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時，每位員工都積極參與迅速解決危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)，并將危險(xiǎn)轉(zhuǎn)化成機(jī)遇；在危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，每位員工都積極參與企業(yè)市場和信譽(yù)的恢復(fù)，并做詳細(xì)和深刻的總結(jié)！ " 上海將臣企業(yè)管理咨詢公司為客戶做《企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》培訓(xùn)正是在這樣的背景下舉辦的！ " 殷俊培訓(xùn)師："美國ICQAC培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)證專家"香港高級工商管理學(xué)院客座專家"中國管理研究學(xué)會高級研究員、企業(yè)通用管理專家"上海企業(yè)家經(jīng)營學(xué)院培訓(xùn)中心客座教授"星光大道培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理事長，首席顧問"南京星光實(shí)業(yè)發(fā)展公司董事長"浙江清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院MBA講師"廣東成功職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會特約理事"北京天涯職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)認(rèn)證顧問"“企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制體系”創(chuàng)始人"“理性潛能激勵”訓(xùn)練品牌倡導(dǎo)者"職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會授權(quán)培訓(xùn)師、高級培訓(xùn)師"曾在多家培訓(xùn)、咨詢、醫(yī)藥、保健、食品、電子等公司任職理事長、首席顧問、總監(jiān)，并入選首本《國際職業(yè)培訓(xùn)師大黃頁》，有著多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和人力資源工作經(jīng)驗(yàn)。長期的實(shí)踐，鑄就了自身在“危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制、目標(biāo)管理與績效考核、沖突管理與有效溝通、如何提升中層管理者管理能力”等通用管理方面較強(qiáng)的培訓(xùn)功底，并形成了實(shí)戰(zhàn)、互動、激勵、有效的培訓(xùn)風(fēng)格，能廣泛地聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際情況，根據(jù)企業(yè)存在的問題，為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓(xùn)，從而解決相應(yīng)的問題。培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性，而培訓(xùn)的方式卻充滿激情！"在培訓(xùn)過程中，擅于引用經(jīng)典的思想、豐富的案例、真實(shí)的數(shù)據(jù)、典型的事件、感人的故事；廣泛地聯(lián)系實(shí)際；運(yùn)用互動研討的方式和腦力激蕩的方法；并穿插角色扮演活動和游戲活動；在電影片段和動漫flash的欣賞中；在背景音樂的渲染下；在一系列圖片的切換中；學(xué)員和講師在互動研討、角色模擬的同時，深刻感悟，形成共鳴，達(dá)成共識，同時創(chuàng)造性地提出相應(yīng)觀點(diǎn)，將培訓(xùn)的效果發(fā)揮到極致！ "課程名稱："《企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》"《目標(biāo)管理與績效考核》"《沖突管理與有效溝通》" 《如何提升中層管理者管理能力》