殷俊老師為深圳市卓越經(jīng)理人學(xué)習(xí)(管理)機(jī)構(gòu)·卓越經(jīng)理人企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的客戶(hù)山西省電力公司做《金融危機(jī)下的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)
" 2009年3月26日,應(yīng)深圳市卓越經(jīng)理人學(xué)習(xí)(管理)機(jī)構(gòu)·卓越經(jīng)理人企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的邀請(qǐng),中國(guó)管理科學(xué)研究院社會(huì)信用體系建設(shè)發(fā)展中心專(zhuān)家委員會(huì)副主任、國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘專(zhuān)家、“職業(yè)經(jīng)理(企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理)資質(zhì)評(píng)價(jià)與能力測(cè)評(píng)項(xiàng)目”教材主編、企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)網(wǎng)(www.wj-fx.com)CEO、清華大學(xué)能源規(guī)劃與管理訓(xùn)練中心特聘專(zhuān)家、北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座專(zhuān)家、上海復(fù)旦、交大MBA培訓(xùn)班講師、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)管理培訓(xùn)論壇秘書(shū)長(zhǎng)、企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún)公司總裁、資深危機(jī)管理專(zhuān)家,殷俊老師為深圳市卓越經(jīng)理人學(xué)習(xí)(管理)機(jī)構(gòu)·卓越經(jīng)理人企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的客戶(hù)山西省電力公司做《金融危機(jī)下的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)。
" 自從有了人類(lèi),有了文明,便有了人們探求未知世界的夢(mèng)想,然而,人類(lèi)對(duì)未來(lái)發(fā)生的一切卻無(wú)法準(zhǔn)確地預(yù)知,人們把這種現(xiàn)象稱(chēng)之為不確定性。正因?yàn)橛羞@樣的不確定性存在,因此從人類(lèi)社會(huì)存在的那一天開(kāi)始,一方面社會(huì)逐漸變得豐富多彩,另一方面風(fēng)險(xiǎn)也就存在了。人們稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)為高懸于頭頂上的達(dá)摩克里斯之劍,人類(lèi)認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的歷史幾乎與人類(lèi)的文明一樣久遠(yuǎn)。
" 自二十世紀(jì)九十年代末起,隨著新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、全球化進(jìn)程的加快、信息化的不斷普及和加深,企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。外部,世界市場(chǎng)變化風(fēng)起云涌,企業(yè)面臨著動(dòng)蕩多變的市場(chǎng)環(huán)境,特別在近期,金融危機(jī)爆發(fā)、股市動(dòng)蕩、通貨膨脹和通貨緊縮交替、匯率的變化、貿(mào)易和行業(yè)政策的不確定性變動(dòng)、綠色環(huán)保要求、顧客需求個(gè)性化和預(yù)期的不斷提高、互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用等。近幾年,外部環(huán)境具體表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的普及和加深、美國(guó)次貸危機(jī)的影響,全球經(jīng)濟(jì)衰退、局部性金融危機(jī)、全球股市動(dòng)蕩、石油、糧食等大宗商品價(jià)格波動(dòng)、國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控增強(qiáng)、銀行信貸緊縮或松動(dòng),貸款利率、準(zhǔn)備金率處于變化當(dāng)中,增加了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、人民幣升值或貶值、退稅率上下變動(dòng)、原材料成本上升、人工成本上升、環(huán)境惡化與綠色環(huán)保要求、資源短缺和對(duì)新能源的需求;內(nèi)部,企業(yè)面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境,需要針對(duì)企業(yè)重新定位,需要結(jié)合最新科學(xué)技術(shù)對(duì)各種經(jīng)營(yíng)要素和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行靈活的重組,以求得生存和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這樣就使企業(yè)內(nèi)部人力、物力、財(cái)力和技術(shù)等系統(tǒng)處于不斷的變化之中。這些變化一方面給企業(yè)帶來(lái)龐大市場(chǎng)和豐厚利潤(rùn)這樣的機(jī)遇,另一方面也讓企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量及其復(fù)雜性與日俱增。有調(diào)查顯示,在全球化、買(mǎi)方市場(chǎng)、投資過(guò)度、生產(chǎn)能力過(guò)剩這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下;在所有的企業(yè)都要面向國(guó)際市場(chǎng)這樣一個(gè)大環(huán)境里,在市場(chǎng)逐步規(guī)范、法規(guī)逐步健全、消費(fèi)者逐步理性的今天,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)目前所面臨的風(fēng)險(xiǎn)高達(dá)11000之多,主要有政策形勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)人風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、資本風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)、宗教風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、安全與健康風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)等。
" 目前,企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)的序幕已經(jīng)拉開(kāi),在未來(lái)5—10年內(nèi),無(wú)論是什么行業(yè),還是哪家企業(yè),不僅要知道什么是ERM,還要清楚地意識(shí)到,要想做大做強(qiáng),ERM是不可回避的,也是不能回避的。
" 最近關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的探討很多,本課程是在在初步了解了企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念、掌握了企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)之后,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員為達(dá)到企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的支配下,從企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā),收集企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息,將信息技術(shù)應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)工作,建立涵蓋風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程和內(nèi)部控制各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng);在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層面,運(yùn)用企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在此基礎(chǔ)上,本著減少不利、促進(jìn)有利的原則,分析風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)、成本與收益的關(guān)系,使用企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法、技術(shù)、工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理策略的選擇,然后針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)形成相應(yīng)的管理方案并實(shí)施,使剩余風(fēng)險(xiǎn)保持在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)容忍度范圍之內(nèi),并使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)到的目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)一致、與風(fēng)險(xiǎn)偏好一致、與利益相關(guān)者利益需求相平衡,從而完成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)治理活動(dòng)。為了使企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理能夠持續(xù)進(jìn)行,企業(yè)要在開(kāi)展上述工作的同時(shí),建立健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,完善公司治理,加強(qiáng)內(nèi)部控制;做好風(fēng)險(xiǎn)溝通;培育企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化;增強(qiáng)員工的法律意識(shí)、職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感;用審計(jì)、監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等監(jiān)督方式促使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能更好地良性發(fā)展;并用測(cè)試對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性進(jìn)行檢測(cè);從而進(jìn)一步改進(jìn)并完善企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理。掌握企業(yè)危機(jī)管理的理念、處理方法和管理方案,最終在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面(政策形勢(shì)、組織、戰(zhàn)略、資本、管理、人力資源、財(cái)務(wù)、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)、文化、信息、合規(guī)、環(huán)境、安全與健康、國(guó)際化等)建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,讓企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展的軌道。
" 課程中列舉了國(guó)內(nèi)外的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、風(fēng)險(xiǎn)案例、風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)事件,探討過(guò)程中運(yùn)用案例分析、互動(dòng)研討的方法,廣泛聯(lián)系目前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,讓大家積極參與并啟發(fā)大家思考!
" 殷俊培訓(xùn)師
" 中國(guó)管理科學(xué)研究院社會(huì)信用體系建設(shè)發(fā)展中心專(zhuān)家委員會(huì)副主任
" 國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘專(zhuān)家
" “職業(yè)經(jīng)理(企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理)資質(zhì)評(píng)價(jià)與能力測(cè)評(píng)項(xiàng)目”教材主編
" 企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)網(wǎng)CEO www.wj-fx.com
" 清華大學(xué)能源規(guī)劃與管理訓(xùn)練中心特聘專(zhuān)家
" 北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座專(zhuān)家
" 上海復(fù)旦、交大MBA培訓(xùn)班講師
" 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)管理培訓(xùn)論壇秘書(shū)長(zhǎng)
" 企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún)公司總裁
" 資深危機(jī)管理專(zhuān)家
" 曾在多家公司任職理事長(zhǎng)、首席顧問(wèn)、總監(jiān),并入選首本《國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師大黃頁(yè)》,有著多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期的實(shí)踐,鑄就了自身在“企業(yè)危機(jī)管理(與金融危機(jī)相結(jié)合)、企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理(與金融危機(jī)相結(jié)合)、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理(與金融危機(jī)相結(jié)合)、突發(fā)事件的應(yīng)急管理、沖突管理與有效溝通、沖突管理”等通用管理方面較強(qiáng)的培訓(xùn)功底,并形成了實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng)、系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)風(fēng)格。能廣泛地聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際情況,根據(jù)企業(yè)存在的問(wèn)題,為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢(xún)式培訓(xùn),從而解決相應(yīng)的問(wèn)題。培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿(mǎn)激情!
" 在培訓(xùn)過(guò)程中,擅于引用經(jīng)典的思想、豐富的案例、真實(shí)的數(shù)據(jù)、典型的事件;運(yùn)用互動(dòng)研討的方式,并穿插角色扮演活動(dòng),在案例分析、互動(dòng)研討的同時(shí),讓大家深刻感悟,形成共鳴,達(dá)成共識(shí),同時(shí)創(chuàng)造性地提出相應(yīng)觀點(diǎn),將培訓(xùn)的效果發(fā)揮到極致!
" 課程名稱(chēng)
" 殷俊——《金融危機(jī)下的企業(yè)危機(jī)管理》
" 殷俊——《企業(yè)危機(jī)管理》
" 殷俊——《金融危機(jī)下的企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理》
" 殷俊——《企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理》
" 殷俊——《金融危機(jī)下的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》
" 殷俊——《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》
" 殷俊——《突發(fā)事件的應(yīng)急管理》
" 殷俊——《沖突管理與有效溝通》 " 殷俊——《沖突管理》