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危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家
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殷俊:暫時(shí)的金融危機(jī),永遠(yuǎn)的企業(yè)危機(jī)——(4)我們的思想有多遠(yuǎn),我們才能走多遠(yuǎn)。
2016-01-20 39621
暫時(shí)的金融危機(jī),永遠(yuǎn)的企業(yè)危機(jī)——(4)我們的思想有多遠(yuǎn),我們才能走多遠(yuǎn)。 我經(jīng)常在一些媒介上看到這樣一句廣告語(yǔ):我們的思想有多遠(yuǎn),我們才能走多遠(yuǎn)!每當(dāng)看到這句廣告,我總是想起一個(gè)故事,有人去市場(chǎng)上買(mǎi)鸚鵡,問(wèn)“這只多少錢(qián)?”答“500元。”“怎么這么貴?”“因?yàn)樗鼤?huì)唱歌?!薄澳且恢欢嗌馘X(qián)?”“1000元?!薄霸趺锤F?”“因?yàn)樗鼤?huì)5種語(yǔ)言?!薄芭赃叺囊恢欢嗌馘X(qián)?”“2000元。”“怎么越來(lái)越貴?”“因?yàn)樗鼤?huì)思考!”從這個(gè)寓言故事我們可以看出:會(huì)思考是有價(jià)值的,也就是說(shuō)思想是有價(jià)值的 一二十年前,長(zhǎng)城的名氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于聯(lián)想,那時(shí)候很多機(jī)構(gòu)、科研所和企業(yè)想采購(gòu)國(guó)產(chǎn)電腦時(shí),很自然地想到長(zhǎng)城,聯(lián)想當(dāng)時(shí)還只是中關(guān)村一家跨國(guó)公司的代理商而已,與聯(lián)想同時(shí)起步的還有四通、科海、京海等。但聯(lián)想當(dāng)時(shí)認(rèn)為,企業(yè)的戰(zhàn)略落腳點(diǎn)應(yīng)該是人而不是產(chǎn)品,所以聯(lián)想93年就給了員工35%的股份。正因?yàn)槁?lián)想那時(shí)候就有這種經(jīng)營(yíng)思想,所以今天聯(lián)想把許多和它同時(shí)起步的甚至超過(guò)它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后!而長(zhǎng)城一直在產(chǎn)品上徘徊,認(rèn)為企業(yè)的戰(zhàn)略落腳點(diǎn)應(yīng)該是產(chǎn)品,只要產(chǎn)品好,不愁企業(yè)沒(méi)有前景,所以就沒(méi)有給管理層和員工股份,盡管這幾年也在奮起直追,但與聯(lián)想還是有差距的。兩者一二十年前的思想差距,造成了今天企業(yè)規(guī)模、社會(huì)地位、品牌影響、市場(chǎng)占有率的巨大差別,因此我們說(shuō),企業(yè)過(guò)去的思想決定了企業(yè)今天的狀態(tài)。 法國(guó)有一名心理學(xué)家叫法布爾,他做了這樣的一個(gè)實(shí)驗(yàn),他讓一群螞蟻首尾相連,再連成一個(gè)圈循環(huán)爬行,圈內(nèi)圈外都有食物,可螞蟻對(duì)近在咫尺的食物竟然視而不見(jiàn),依然按照同類(lèi)發(fā)出的信息循環(huán)爬行、爬行,直至餓死或累死!法布爾看后,無(wú)限感慨,他認(rèn)為這是思想的慣性?,F(xiàn)實(shí)生活中許多人有時(shí)真的和螞蟻很相似,在幾十年大工作、生活、事業(yè)上年復(fù)一年、日復(fù)一日地重復(fù)著循環(huán),沒(méi)有思想的解放和突破,正如羅曼 ·羅蘭在《約翰·克里斯朵夫》里寫(xiě)道:多數(shù)人本質(zhì)上只活到二十到三十歲,這個(gè)年齡層一過(guò),他們就成了自己的影子,余生也只是在模仿自己的過(guò)程中度過(guò),并且以一天比一天更機(jī)械更離譜的方式,重復(fù)他們以前說(shuō)過(guò)的、做過(guò)的、愛(ài)過(guò)的人和事! 假如魯冠球沒(méi)有順應(yīng)形勢(shì)的思想,萬(wàn)向集團(tuán)能有今天嗎?假如當(dāng)年王安有企業(yè)圍繞市場(chǎng)的思想,那王安電腦還會(huì)消失嗎?假如聯(lián)想當(dāng)年前沒(méi)有那種經(jīng)營(yíng)思想,它能達(dá)到今天這樣的規(guī)模嗎?假如松下幸之助沒(méi)有“下雨打傘就是經(jīng)營(yíng)”的這種思想,他能帶領(lǐng)松下迅速發(fā)展嗎?假如IBM沒(méi)有那種與時(shí)俱進(jìn)的定位策略思想,它能夠從墳?zāi)巩?dāng)中走出來(lái)嗎?所以,企業(yè)過(guò)去的思想決定了企業(yè)今天的狀態(tài),決定了企業(yè)今天是處于危機(jī)當(dāng)中還是處于蓬勃發(fā)展當(dāng)中?過(guò)去的幾十年里,我們很多的企業(yè)靠著我們上文多次提過(guò)的思維模式馳騁國(guó)際市場(chǎng),結(jié)果在金融風(fēng)暴來(lái)臨的時(shí)候,他們遍體鱗傷、苦不堪言、危機(jī)重重。同樣,企業(yè)今天的思想決定將來(lái)的狀態(tài),決定將來(lái)是面臨危機(jī)還是興旺發(fā)達(dá)!金融危機(jī)也許在幾年時(shí)間內(nèi)會(huì)過(guò)去,但企業(yè)經(jīng)營(yíng)的危機(jī)將會(huì)一直伴隨著企業(yè),企業(yè)將如何抉擇?不過(guò)有一點(diǎn)要明白,那就是們的思想有多遠(yuǎn)我們才能走多遠(yuǎn)! 目前對(duì)于中國(guó)眾多企業(yè)感到困惑的有一個(gè)問(wèn)題,那就是中國(guó)企業(yè)為何難以走得更遠(yuǎn),原因之一是企業(yè)用管理的方式去行事,而不是以戰(zhàn)略的方式去思考;戰(zhàn)略解決企業(yè)未來(lái)的問(wèn)題,管理解決企業(yè)目前的問(wèn)題。 其實(shí)我們的思想有多遠(yuǎn),我們才能走多遠(yuǎn),這不僅對(duì)一個(gè)企業(yè)是適用的,對(duì)一個(gè)國(guó)家同樣適用。 任何一個(gè)國(guó)家的工業(yè)化都是以一場(chǎng)思想解放運(yùn)動(dòng)為先導(dǎo)的,而我國(guó)清朝時(shí)期的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)之所以失敗原因就在于領(lǐng)導(dǎo)這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的人封建傳統(tǒng)思想依然如故。 鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)的失敗,并沒(méi)有使國(guó)人認(rèn)識(shí)到封建制度的腐敗,僅僅使部分有識(shí)之士承認(rèn)了洋人的“船堅(jiān)炮利”,于是,這些有識(shí)之士就在探求“師夷之長(zhǎng)”強(qiáng)國(guó)強(qiáng)兵。在同治中興,即1860年《北京條約》簽訂后的十幾年中,曾國(guó)藩、李鴻章等人開(kāi)始引進(jìn)國(guó)外軍備生產(chǎn)技術(shù)。1855年,曾國(guó)藩在江西設(shè)立了小型兵工廠,1861年,又在安徽安慶設(shè)立了一個(gè)兵工廠和船塢。1865年,曾國(guó)藩和李鴻章在上海建立了江南制造局。這個(gè)工廠生產(chǎn)了一些小型的裝甲快艇、步槍、火炮、子彈之類(lèi)。這些早期工廠盡管對(duì)增強(qiáng)國(guó)力作用十分有限,但卻作為洋務(wù)運(yùn)動(dòng)之始,成為中國(guó)近代工業(yè)化的開(kāi)端。 洋務(wù)運(yùn)動(dòng)開(kāi)始的這個(gè)時(shí)期大約正是日本發(fā)生巨變的明治維新時(shí)代。這就是說(shuō),中國(guó)近代工業(yè)的起步并不比日本晚。但為什么洋務(wù)運(yùn)動(dòng)與明治維新的結(jié)果卻完全不同呢?到20世紀(jì)初期,日本這個(gè)“蕞爾小國(guó)”已成為一個(gè)工業(yè)和軍事強(qiáng)國(guó),而號(hào)稱(chēng)地大物博的中華帝國(guó)仍然積貧積弱,只有挨打被侵略的份兒。原因就在于明治維新是一場(chǎng)資產(chǎn)階級(jí)革命,而洋務(wù)運(yùn)動(dòng)只是封建制度下的經(jīng)濟(jì)振興,所以,中日兩國(guó)經(jīng)濟(jì)的差異在于制度,但制度的差異又在于思想意識(shí)。日本在明治維新之前就有一些思想解放運(yùn)動(dòng),盡管“脫亞入歐”這種全盤(pán)西化的主張?jiān)诮裉煲恍┤丝磥?lái)仍屬于“過(guò)激”,但沒(méi)有思想上的“矯枉過(guò)正”就不足以改變一個(gè)民族根深蒂固的傳統(tǒng)思想。中國(guó)當(dāng)時(shí)并沒(méi)有發(fā)生這樣一場(chǎng)徹底的思想解放運(yùn)動(dòng)。這種幾千年的傳統(tǒng)保守與封閉的思想深入到每一個(gè)中國(guó)人的血液里,成了中國(guó)現(xiàn)代化最強(qiáng)大的阻力。列寧說(shuō)過(guò),傳統(tǒng)是一種可怕的力量。在中國(guó),這種傳統(tǒng)可怕到足以阻擋一切歷史前進(jìn)的腳步,哪怕是根本不觸及政治制度的微小經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。洋務(wù)運(yùn)動(dòng)所遇到的正是這種強(qiáng)大而可怕的傳統(tǒng)。洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的推動(dòng)者不僅沒(méi)有去觸動(dòng)傳統(tǒng)思想,連他們本人也是傳統(tǒng)思想的信徒。這是洋務(wù)運(yùn)動(dòng)失敗,中國(guó)早期現(xiàn)代化進(jìn)程極為緩慢的根本原因。我們不能要求全民都得到思想解放,也不能阻止那些頑固的保守派帶著花崗巖腦袋去見(jiàn)上帝。但推動(dòng)工業(yè)化的領(lǐng)軍人物必須解放思想。洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的悲劇就在于領(lǐng)導(dǎo)這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的人封建傳統(tǒng)思想依然如故。
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