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殷俊:《銀行聲譽風(fēng)險管理與輿情危機媒體公關(guān)》
2021-03-15 3057
對象
企業(yè)中高層
目的
銀行聲譽風(fēng)險管理與輿情危機媒體公關(guān)
內(nèi)容

《銀行聲譽風(fēng)險管理與輿情危機媒體公關(guān)》

 

 

課程大綱:

第一講.銀行自身的聲譽風(fēng)險與輿情危機分析

1.洞察銀行自身的聲譽風(fēng)險與輿情危機的場景

2.網(wǎng)絡(luò)時代聲譽風(fēng)險與輿情危機的特性及對策

3.銀行的聲譽風(fēng)險與輿情危機演變發(fā)展周期

4聲譽風(fēng)險管理與輿情公關(guān)是持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵

選擇以下部分案例分析:

某銀行營業(yè)廳突發(fā)大火引發(fā)危機與輿情。

某銀行泄露客戶銀行流水引發(fā)投訴事件。

某銀行的合作方發(fā)生危機引發(fā)自身擠兌風(fēng)波。

某銀行股價閃崩后危機發(fā)酵:有網(wǎng)點擠兌。

某銀行被傳財務(wù)危機謠言遭擠兌

某銀行遭遇一網(wǎng)友傳播的“破產(chǎn)”謠言。

客戶在某銀行投資的產(chǎn)品虧損,資金受到損失,聚集營業(yè)大廳發(fā)泄不滿。

客戶不滿某銀行網(wǎng)點人員服務(wù)態(tài)度,要求轉(zhuǎn)走全部存款。

客戶個人信息遭泄露,在某銀行營業(yè)網(wǎng)點/網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)泄不滿。

 

第二講.銀行聲譽風(fēng)險管理與輿情危機媒體公關(guān)的具體要求

1.關(guān)心政策,積極配合主管部門

2.統(tǒng)一口徑,策略應(yīng)對媒體質(zhì)疑

3.誠心溝通,盡力贏得各方理解

4.低調(diào)處理,暫避對抗雪上加霜

選擇以下部分案例分析:

某銀行網(wǎng)點柜員大病保險繳納失誤遭公眾投訴。

某手機銀行app升級引糾紛。

環(huán)衛(wèi)工銀行營業(yè)廳討水喝遭拒事件引發(fā)輿情。

銀行網(wǎng)點不為客戶提供廁所引發(fā)投訴。

 

第三講.銀行聲譽風(fēng)險管理與輿情危機媒體公關(guān)的實操內(nèi)容

1銀行聲譽風(fēng)險管理與輿情危機媒體公關(guān)六項實務(wù)

2.銀行聲譽風(fēng)險管理與輿情危機媒體公關(guān)的四個原則

3.銀行聲譽風(fēng)險管理與輿情危機媒體公關(guān)的黃金準(zhǔn)則

4.銀行聲譽風(fēng)險管理與輿情危機媒體公關(guān)中五大背景

選擇以下部分案例分析:

媒體曝光:某銀行一張銀行卡綁了兩個ETC ???

老人猝死銀行營業(yè)廳事件。

94歲老人在銀行被抱起進(jìn)行人臉識別以激活社???!

銀行網(wǎng)點誤為儲戶多存18000元事件。

 

第四講.銀行聲譽風(fēng)險管理與輿情危機媒體公關(guān)的應(yīng)用實戰(zhàn)

——銀行與職能部門的關(guān)系管理

1.處理好與職能部門關(guān)系的重要性

2.要關(guān)注主管職能部門的兩個心態(tài)

3.呼吁各級職能部門監(jiān)管應(yīng)該到位

4.發(fā)生危機時銀行應(yīng)積極政府公關(guān)

選擇以下部分案例分析:

某銀行違規(guī)放貸事件引發(fā)政府監(jiān)管事件。

某銀行原油寶事件。

 

第五講.銀行聲譽風(fēng)險管理與輿情危機媒體公關(guān)的應(yīng)用實戰(zhàn)

——銀行與媒體的關(guān)系管理

1.要重視全媒體

2.像了解客戶一樣去了解所有媒體

3.有“鴕鳥思維”行嗎

4.如何主動建立與媒體的良好關(guān)系

5.正確對待曝光報道

6.媒體應(yīng)對與輿情管理的預(yù)案

7.傳統(tǒng)媒體的面對面

8網(wǎng)絡(luò)媒體新媒體的輿情管理

9.回應(yīng)傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的內(nèi)容

10與媒體從合作走向雙贏

選擇以下部分案例分析:

某銀行原油寶輿情事件。

媒體炒作“某某銀行逼死員工”。

媒體曝光:某銀行一張銀行卡綁了兩個ETC ???

某銀行卡信息泄露事件引發(fā)重大輿情。

 

第六講銀行聲譽風(fēng)險管理與輿情危機媒體公關(guān)的應(yīng)用實戰(zhàn)

——銀行與公眾的關(guān)系管理

1聲譽風(fēng)險與輿情危機發(fā)生時,公眾最關(guān)心什么

2.網(wǎng)絡(luò)背景下公眾組織化、串聯(lián)化趨勢漸強

3聲譽風(fēng)險與輿情危機發(fā)生時,以最快的速度與公眾接觸

4.要引導(dǎo)和把握公眾的情緒

選擇以下部分案例分析:

某銀行的一則催款通知引發(fā)巨大爭議。

銀行催款曝光300人詳細(xì)信息。

某銀行疑用烈士做廣告惹眾怒。

 

第七講銀行聲譽風(fēng)險管理與輿情危機媒體公關(guān)的應(yīng)用實戰(zhàn)

——銀行與客戶的關(guān)系管理

1聲譽風(fēng)險與輿情危機發(fā)生時,客戶溝通四建議

2.為了預(yù)防聲譽風(fēng)險與輿情危機,要多替客戶考慮

3如何應(yīng)對客戶投訴與維權(quán),特別是群訴

4客戶滿意度的相對性

選擇以下部分案例分析:

某銀行泄露客戶銀行流水引發(fā)投訴事件。

某銀行營業(yè)廳保安以幫助儲戶存款為名實施詐騙引發(fā)輿情。

某銀行網(wǎng)點算錯賬多給儲戶2500元事件。

 

第八講.銀行聲譽風(fēng)險管理與輿情危機媒體公關(guān)的整體方案

1.銀行成立聲譽風(fēng)險管理與輿情公關(guān)小組

2.銀行對內(nèi)加強各層級人員之間溝通協(xié)調(diào)

3.銀行對外展開各個關(guān)聯(lián)方之間協(xié)調(diào)溝通

4.引進(jìn)權(quán)威介入聲譽風(fēng)險管理與輿情公關(guān)

5.落地實施聲譽風(fēng)險管理與輿情公關(guān)預(yù)案

選擇相關(guān)案例進(jìn)行分析、互動研討


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