張見明,張見明講師,張見明聯(lián)系方式,張見明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
戰(zhàn)略解碼到績(jī)效落地的實(shí)戰(zhàn)型專家
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張見明:張見明《目標(biāo)管理與績(jī)效管理實(shí)務(wù)》
2016-01-20 39025
客戶：西電集團(tuán)西變公司 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2013/12/20 0:00:00 課程的內(nèi)心內(nèi)容包含以下七個(gè)方面： 1）目標(biāo)管理的案例 2）目標(biāo)設(shè)定的方法 3）目標(biāo)分解的工具 3）制定有效的計(jì)劃 4）平衡記分卡應(yīng)用 5）職能部門的考核 6）如何做績(jī)效面談 7）考核結(jié)果的應(yīng)用
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