作者：張見(jiàn)明 2010年春節(jié)文藝晚會(huì)過(guò)后，趙本山被廣大人民群眾批為“春霸”。趙本山“霸”占著春晚舞臺(tái)20年，不愿離開(kāi)，讓人民群眾再次“被”看了趙氏“非主流”價(jià)值觀的所謂小品笑料。好在春晚每年只有一次，你還可以選擇不看春晚，盡管有些遺憾?？善髽I(yè)的元老“霸位”現(xiàn)象，在企業(yè)卻并非每年只有一次，實(shí)際上這種企業(yè)版“春霸”，已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大瓶頸，甚至關(guān)系到企業(yè)的存亡。 經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，企業(yè)中一些人加盟公司比較早，也為企業(yè)做出過(guò)貢獻(xiàn)，或者是重大貢獻(xiàn)，或者沒(méi)有十分重大的貢獻(xiàn)，僅僅就是因?yàn)槟曩Y比較長(zhǎng)，于是也就順理成章?lián)瘟斯芾砺毼换蚋呒?jí)管理職位。但隨著時(shí)間的推移，這些人的能力、意識(shí)，逐漸落后于企業(yè)的發(fā)展需要。這種霸占著管理崗位的“位霸”們，通常固步自封，內(nèi)心十分緊張地關(guān)注自己的位置和權(quán)力，外在卻十分權(quán)謀地、作秀式展示著對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、常常說(shuō)話用像模像樣的官樣用語(yǔ)，本質(zhì)上卻十分計(jì)較個(gè)人的利益得失。這部分人成為阻擋企業(yè)發(fā)展、壓制企業(yè)人才破土而出的頑石，而且形成一種不良的文化癥狀。 去年給一家銀行進(jìn)行《執(zhí)行力》課程的培訓(xùn)，與該銀行管理人員進(jìn)行交流。該銀行營(yíng)銷部門(mén)的管理人員比較保守，業(yè)績(jī)長(zhǎng)期落后于同類銀行。從新董事長(zhǎng)上任后，對(duì)營(yíng)銷部門(mén)提出了巨幅的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目標(biāo)，一開(kāi)始遭到營(yíng)銷部門(mén)管理人員的一片反對(duì)聲。該銀行董事長(zhǎng)大刀闊斧，對(duì)營(yíng)銷部門(mén)的所有管理人員進(jìn)行競(jìng)聘上崗，一年以后，所有營(yíng)銷部門(mén)均超額完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，整個(gè)銀行的工作氛圍也大為改觀。 在深圳華為歷史上，也發(fā)生過(guò)營(yíng)銷部門(mén)管理人員重新競(jìng)聘上崗的舉措，并且形成了一種管理人員能上能下的文化。 我們?cè)趨f(xié)助企業(yè)進(jìn)行競(jìng)聘上崗的人力資源咨詢項(xiàng)目過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)通過(guò)競(jìng)聘上崗，這一革命性的舉措，企業(yè)員工的積極性都能得到極大的發(fā)揮，員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度得到提升，因?yàn)閱T工發(fā)現(xiàn)了自我展示能力的機(jī)會(huì)，而最終受益的是企業(yè)。在實(shí)際操作中，可以結(jié)合企業(yè)的文化背景，適當(dāng)調(diào)適變革的力度，比如起初階段僅拿出幾個(gè)部門(mén)或非一把手崗位進(jìn)行競(jìng)聘上崗，起到一個(gè)示范的功效，然后逐步開(kāi)展。 部門(mén)管理人員，嚴(yán)格意義上，應(yīng)該為帶領(lǐng)員工、引領(lǐng)員工的人，而不少企業(yè)的部門(mén)管理人員成為員工發(fā)展、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的桎梏，這真是對(duì)管理的諷刺。正如趙本上本應(yīng)通過(guò)表演小品給觀眾帶來(lái)精神上的價(jià)值，而現(xiàn)在的春晚卻是觀眾“被趙本山”了一把，成了趙本山植入廣告的受眾。 企業(yè)管理提升，有通過(guò)采用常規(guī)的方式和途徑進(jìn)行管理的提升，尤其是基礎(chǔ)管理、人力資源管理等。但企業(yè)管理的提升不能忽視，非常規(guī)的方式，即打破一切常規(guī)的、革命性方式和途徑來(lái)進(jìn)行。 如果僅僅是依靠常規(guī)的方式，尤其是管理基礎(chǔ)薄弱、績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)未有真正有效、企業(yè)主流價(jià)值觀尚未確立之前，沒(méi)有非常規(guī)的革命性管理途徑，容易造成“位霸”盛行，有潛能的員工無(wú)法施展才能，企業(yè)通常會(huì)形成一種“溫水中的青蛙”現(xiàn)象，而不愿做溫水中青蛙的員工卻只能選擇離開(kāi)。 你的企業(yè)是否需要盤(pán)點(diǎn)一下你的管理隊(duì)伍？是否需要革一下你企業(yè)中“位霸”的命？ 革命不能確保成功，但不革命則別無(wú)選擇！ 張見(jiàn)明培訓(xùn)師誠(chéng)招培訓(xùn)合作伙伴： 張見(jiàn)明培訓(xùn)師面向全國(guó)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及各類企事業(yè)單位真誠(chéng)合作！合作方式為招生公開(kāi)課、各類培訓(xùn)班及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課等，長(zhǎng)期互利共贏！ 有意合作者請(qǐng)聯(lián)系 SZ88839566@gmail.com QQ:564134199 電話：0755-88839566 13802238297 張見(jiàn)明錄制出品視頻課程包括《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《管理者如何激勵(lì)員工》、《6P現(xiàn)代人力資源管理實(shí)務(wù)》、《使命與目標(biāo)管理》等。在土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、 Google視頻，百度視頻，新浪視頻播客、用張見(jiàn)明作為關(guān)鍵詞搜索，均可找到張見(jiàn)明的課程視頻，可下載或在線觀看部分課程片段。https://www.tudou.com/home/item_u21787118s0p1.html 張見(jiàn)明新浪播客與博客：https://blog.sina.com.cn/jzhang888