要想從執(zhí)行者變?yōu)楣芾碚?，首先要學(xué)會的就是無為而治，這就是“懶烏鴉定律”。

成功的烏鴉——坐在樹上看著兔子跑

失敗的烏鴉——兔子全部跑到樹上 烏鴉被迫下地跑步

簡而言之，“懶烏鴉定律”就是讓管理者轉(zhuǎn)換思路——向烏鴉學(xué)習(xí)。

管理者要轉(zhuǎn)換思路，首先就要夠“懶”——從“自己去做”到“想辦法讓別人做”

管理就是通過管人達到理事的目的——把人管好同時把事也理順

善駕舟者非善水也，善借于物也——術(shù)業(yè)有專攻  善于借助外物 

但是這句話說起來容易做起來難，因為每個人都有自己工作的思維定勢，當(dāng)你從“兔子”變成“烏鴉”的時候，一時之間會難以實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。所以我們一定要把握主要矛盾，找到真正變“懶”的好方法。

   “烏鴉”與“兔子”是不同的，在某種程度上講，“烏鴉”比“兔子”更難勝任。“兔子”只要做好本職工作就可以了，而“烏鴉”卻要領(lǐng)導(dǎo)一群“兔子”，要想方設(shè)法使這群“兔子”自覺自愿、勤勤懇懇地工作。

為了達到這個目的，“兔子”要與“烏鴉”天生的惰性和反抗性斗智斗勇。