日前，接到某電信客戶咨詢，極力邀請(qǐng)去某門(mén)店“望聞問(wèn)切”。目前該電信公客經(jīng)理困惑如下：

      地理位置，始終在核心商圈！

      馬路對(duì)面人來(lái)人往，門(mén)店這邊卻人煙稀少！

      今后將如何整合資源，提升門(mén)店在該商圈的影響力？

在現(xiàn)場(chǎng)診斷指出，該門(mén)店的定位就是錯(cuò)誤的，而核心在于：對(duì)于“商圈”的模糊理解。

首先給大家普及一下什么是商圈！

所謂商圈，指以實(shí)體廳店為圓心，向外延伸一定距離，以此距離，為半徑是一個(gè)圓形消費(fèi)圈，即吸引消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)物或接受服務(wù)的有效范圍。

在劃分商圈過(guò)程中，大家都會(huì)考慮到圓形的劃分方式；但是交通條件的受阻，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致商圈的范圍重新劃分，影響到商圈中門(mén)店成功的關(guān)鍵：“人流量”。

人潮的走向導(dǎo)致了電信公客經(jīng)理望對(duì)街“人潮興旺”，再回首自己的店面“門(mén)可羅雀”，而他們之間只隔著“20”米的距離。

雖然拿得一手爛牌，照樣要打出好的表現(xiàn)！

針對(duì)選址確定的門(mén)店，電信在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，該如何整合資源，匹配商圈人流特征呢？康裕專(zhuān)家建議，從以下幾個(gè)維度入手！

明確門(mén)店所處商圈的定位，才能精準(zhǔn)的定位門(mén)店，針對(duì)不同的門(mén)店類(lèi)型匹配軟件、硬件、支撐與管控，玩轉(zhuǎn)電信“大商圈”。

點(diǎn)評(píng)：

商圈與廳店的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)范圍、所處地段、商品信譽(yù)、交通條件等有密切的關(guān)系，反映著廳店的輻射能力。

找準(zhǔn)商圈，定位門(mén)店，在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)中尤為重要，正所謂“成也商圈，敗也商圈”。