《大數(shù)據(jù)營(yíng)銷》 ——基于云時(shí)代營(yíng)銷策略 【課程背景】 隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為未來(lái)的主要趨勢(shì)，但什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)到底有什么價(jià)值？如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)開(kāi)創(chuàng)出企業(yè)營(yíng)銷的新天地，本課程將圍繞大數(shù)據(jù)的核心要素、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的手段方法、營(yíng)銷模式的顛覆等環(huán)節(jié)深度剖析大客戶營(yíng)銷。 【培訓(xùn)收益】 ★ 了解大數(shù)據(jù)現(xiàn)象、洞悉大數(shù)據(jù)本質(zhì) ★ 認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)模式的關(guān)鍵瓶頸 ★ 顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷模式與思維 ★ 導(dǎo)入大數(shù)據(jù)營(yíng)銷模式與營(yíng)銷策略 ★ 提升大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的科學(xué)性 【培訓(xùn)對(duì)象】 ★ 總裁、CEO ★ 中高層管理者 ★營(yíng)銷策劃人員 ★各部門經(jīng)理 ★部門主管等 【課程特色】  以分析大量實(shí)際案例來(lái)闡述大客戶實(shí)際問(wèn)題  真實(shí)案例的情景再現(xiàn)，學(xué)員隨堂演習(xí)  典型性專題討論，激發(fā)學(xué)員思維的同時(shí)，掌握實(shí)用方法技巧  理論實(shí)戰(zhàn)有機(jī)結(jié)合  資深講師權(quán)威點(diǎn)評(píng) 【講師簡(jiǎn)介】 賈春濤老師—知行合一管控大師 【業(yè)內(nèi)尊稱】 ➢ 《人民日?qǐng)?bào)》授予“知行合一管控師”稱號(hào) ➢ 亞洲五大實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)大師之一 ➢ 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)型專家，企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn) ➢ 高級(jí)戰(zhàn)略人力資源高級(jí)管理師 ➢ 美國(guó)APPLE公司亞太區(qū)ACT培訓(xùn)師 ➢ 從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師 ➢ 最直接有效的企業(yè)培訓(xùn)大師 ➢ SEP本質(zhì)化管理學(xué)說(shuō)的創(chuàng)立者 ➢ TAS封閉式銷售體系創(chuàng)始人 ➢ 中國(guó)移動(dòng)話術(shù)營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人 ➢ 中國(guó)移動(dòng)尊稱“移動(dòng)信息專家的專家” ➢ 中國(guó)移動(dòng)諸多地市公司領(lǐng)導(dǎo)與員工尊稱為“移動(dòng)之神” ➢ 全球“五行本質(zhì)化管理”體系研究導(dǎo)師 ➢ https://jialaoshi.jiangshi.org 【講師描述】 英國(guó)威爾士大學(xué)工商管理碩士、美國(guó)西北理工大學(xué)EMBA，營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)型專家，企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn)，曾任美國(guó)APPLE公司ACT高級(jí)認(rèn)證培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)知名教育集團(tuán)副總經(jīng)理,江蘇中大學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng),戰(zhàn)略人力資源高級(jí)管理師，多年境外大型跨國(guó)公司企業(yè)管理、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)管理、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面有著獨(dú)到的見(jiàn)解和資深的經(jīng)驗(yàn)，是TAS封閉式銷售體系和SEP本質(zhì)化管理學(xué)說(shuō)的創(chuàng)立者和研究人,曾為國(guó)內(nèi)外幾十家知名企業(yè)數(shù)百名企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)，數(shù)千名員工做過(guò)專業(yè)化的演講和培訓(xùn)。賈老師多年來(lái)一直本著“我從不會(huì)讓我的學(xué)員失望”的宗旨，以其認(rèn)真深刻、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)的演講風(fēng)格和深入淺出、豐富幽默的專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)獲得業(yè)界的一致好評(píng)；其多元化的培訓(xùn)方式，讓你在輕松、快樂(lè)的氛圍中領(lǐng)悟出高深的銷售技巧、精奧的管理理念以及獨(dú)特的人生哲理。被業(yè)內(nèi)尊稱為“從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師”與“最直接有效的培訓(xùn)大師”。 近年來(lái)賈老師一直致力于中國(guó)電信行業(yè)專業(yè)咨詢領(lǐng)域，為國(guó)內(nèi)上百家知名企業(yè)進(jìn)行專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)，每年為為企業(yè)進(jìn)行百余場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)，創(chuàng)立了中國(guó)移動(dòng)話術(shù)營(yíng)銷體系、SEP本質(zhì)化管理學(xué)說(shuō)、TAS封閉式銷售體系等系列課程，賈老師憑借自己資深的咨詢經(jīng)驗(yàn)被業(yè)內(nèi)尊稱為，“最直接有效的培訓(xùn)大師”，被中國(guó)移動(dòng)尊稱為“移動(dòng)信息專家的專家”、“移動(dòng)之神”等美譽(yù)，經(jīng)賈老師培訓(xùn)咨詢的企業(yè)無(wú)論是服務(wù)水平、營(yíng)銷業(yè)績(jī)還是管理能力都有著驚人的改變。2009年全國(guó)最權(quán)威媒體《人民日?qǐng)?bào)》授予賈春濤老師為“知行合一管控師”的稱號(hào)，成為國(guó)內(nèi)唯一一位獲得此殊榮的營(yíng)銷管理大師。 【服務(wù)過(guò)的部分客戶】 中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、東風(fēng)悅達(dá)起亞、青島啤酒、中國(guó)電力、華能集團(tuán)、國(guó)華集團(tuán)、伊利、蒙牛、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)電力、 廣東移動(dòng)、 浙江移動(dòng)、 江蘇移動(dòng)、山東移動(dòng)、杭州移動(dòng)、 南京大學(xué)、 南京移動(dòng)、 嘉興移動(dòng)、 金華移動(dòng)、 溫州移動(dòng)、常州移動(dòng)、宿州移動(dòng)、合肥移動(dòng)、 池州移動(dòng)、 濟(jì)南移動(dòng)、 煙臺(tái)移動(dòng)、 濟(jì)寧移動(dòng)、泰安移動(dòng)、聊城移動(dòng)、日照移動(dòng)、 連云港移動(dòng)、 威海移動(dòng)、光大銀行、 美國(guó)APPLE公司、 新華教育集團(tuán)、 南京軍區(qū)空軍基地、 安利公司、北京華新集團(tuán)、江蘇澳美學(xué)院、 南京同盟汽車、 巴特罕酒業(yè)集團(tuán)、時(shí)代光華、 江蘇中大學(xué)院、 安徽大學(xué)工商學(xué)院、 普羅米國(guó)際集團(tuán)、中國(guó)企業(yè)網(wǎng)、江蘇江海教育集團(tuán)、奇瑞集團(tuán)、上海制皂集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。 【培訓(xùn)及講座的課題】 《銷售人員的心態(tài)調(diào)整與激勵(lì)》《電話營(yíng)銷技巧》《如何錘煉營(yíng)銷精英》《如何抓住準(zhǔn)客戶》《與眾不同的銷售技巧》《TAS封閉式銷售體系》《SEP本質(zhì)化管理》《MTP特色訓(xùn)練營(yíng)》《商務(wù)談判》《雙贏的溝通》《超級(jí)說(shuō)服與溝通》《如何打造新時(shí)代高效團(tuán)隊(duì)》《五步必成功法則》《國(guó)內(nèi)企業(yè)的危機(jī)在哪里》《國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸》《人才與執(zhí)行》《如何做一名出色的管理者》《如何做一名優(yōu)秀員工》《領(lǐng)導(dǎo)與藝術(shù)》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)教育的發(fā)展之路》《賞識(shí)教育專題講座》《企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)》《現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理》《有效的溝通》《營(yíng)業(yè)廳動(dòng)態(tài)式服務(wù)管理》 《話術(shù)營(yíng)銷課程體系》 《店面快速營(yíng)銷》《客戶經(jīng)理效能提升的五行管理》《客戶經(jīng)理動(dòng)態(tài)式營(yíng)銷》《自動(dòng)執(zhí)行》《佛門管理與營(yíng)業(yè)廳效能管理》《決戰(zhàn)零投訴》《集團(tuán)客戶零誤差管理》《佛門管理與客戶經(jīng)理效能管理》 《電話經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷快速提升》《訓(xùn)導(dǎo)師魔鬼式訓(xùn)練》《佛門管理與渠道效能管理》《行業(yè)應(yīng)用推廣策略》《渠道效能提升的五行管理》等課程。 【課程大綱】 第一講 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷基礎(chǔ)篇 大數(shù)據(jù)到底是什么 大數(shù)據(jù)能給我們帶來(lái)什么 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的現(xiàn)狀如何 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷現(xiàn)狀剖析 大數(shù)據(jù)帶來(lái)哪些維度的顛覆 第二講 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷理念篇 大數(shù)據(jù)對(duì)當(dāng)前社會(huì)的影響 大數(shù)據(jù)帶來(lái)的商業(yè)模式思考 大數(shù)據(jù)的時(shí)代轉(zhuǎn)型之路 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的三大誤區(qū)解讀 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷必須認(rèn)清的四維空間關(guān)系 大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的價(jià)值鏈解析 大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)挖掘要點(diǎn) 第三講 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷策略篇 蘋果、IBM的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷奧秘解讀 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷中的博弈策略 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷中的博弈案例解析 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷在互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷解析 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷在運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷解析 大數(shù)據(jù)時(shí)代在軍事應(yīng)用的解析 大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷在醫(yī)療行業(yè)的解析 微時(shí)代的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略 微時(shí)代的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例解析 微時(shí)代的大數(shù)據(jù)垂直營(yíng)銷 第四部分：大數(shù)據(jù)營(yíng)銷課程總結(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷應(yīng)把握的三大要素 微時(shí)代大數(shù)據(jù)垂直營(yíng)銷的八大實(shí)戰(zhàn)案例解析 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)