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賈春濤:運營商農(nóng)村渠道營銷指標快速提升秘籍
2016-01-20 60540
對象
運營商市場營銷管理人員、農(nóng)村市場營銷管理人員等
目的
提升農(nóng)村市場的市場開發(fā)能力與市場占有率
內(nèi)容
運營商農(nóng)村渠道營銷指標快速提升秘籍 【課程背景】 隨著電信市場的發(fā)展,城市完全新增客戶已接近飽和,而農(nóng)村則存在著巨大的增量空間。 隨著農(nóng)民收入的不斷增加,農(nóng)村市場的起飛階段已經(jīng)到來,農(nóng)村市場已成為三大運營商開拓市場的戰(zhàn)略重點,農(nóng)村市場也將成為移動通信運營商市場競爭的新“藍?!?,農(nóng)村新增市場的占有率影響各營運商整體市場份額和企業(yè)經(jīng)濟效益。農(nóng)村市場大而復雜,所謂“三里不同風,五里不同俗”,因此,開拓農(nóng)村市場是一個復雜的系統(tǒng)工程,農(nóng)村新增市場來源有:完全新增市場、競爭對手用戶的爭奪兩方面。本培訓課程基于大量的實地調(diào)研、電話訪談、抽樣測評工作,并在收集、整理了多個地區(qū)公司實戰(zhàn)案例的基礎上,精心研究開發(fā)出來的一套實戰(zhàn)課程,著重從農(nóng)村市場用戶“消費特點”和“消費慣習”出發(fā),結合農(nóng)村市場發(fā)開的特點,從如何建立、調(diào)整和優(yōu)化渠道、設計和開發(fā)適合農(nóng)村市場的套餐,將終端、放號移動業(yè)務相結合,加大農(nóng)村市場的宣傳力度入手,實現(xiàn)農(nóng)村終端銷售、放號指標和市場占有率的快速提升。 【培訓目的】  了解農(nóng)村市場的特點極其影響因素  掌握移動、聯(lián)通、電信三者渠道建設的現(xiàn)狀  掌握農(nóng)村市場通訊市場的特點,注重實戰(zhàn)經(jīng)驗的傳授  培訓現(xiàn)場經(jīng)典案例的分析  建立完善的放號指標考核體系 【課程特色】  以分析實際案來傳授營銷技巧  相關專題的討論,加深學員印象  理論實戰(zhàn)有機結合,結合各區(qū)域建立相應的“行動計劃”  資深講師權威點評 【培訓對象】  農(nóng)村市場管理人員  農(nóng)村渠道工作人員 【培訓天數(shù)】  3天 【講師簡介】 賈春濤老師—知行合一管控大師 【業(yè)內(nèi)尊稱】 《人民日報》授予“知行合一管控師”稱號 亞洲五大實戰(zhàn)型培訓大師之一 營銷實戰(zhàn)型專家,企業(yè)管理高級顧問 高級戰(zhàn)略人力資源高級管理師 美國APPLE公司亞太區(qū)ACT培訓師 從不讓企業(yè)失望的培訓師 最直接有效的企業(yè)培訓大師 SEP本質(zhì)化管理學說的創(chuàng)立者 TAS封閉式銷售體系創(chuàng)始人 中國移動話術營銷培訓創(chuàng)始人 中國移動尊稱“移動信息專家的專家” 中國移動諸多地市公司領導與員工尊稱為“移動之神” 全球“五行本質(zhì)化管理”體系研究導師 https://jialaoshi.jiangshi.org 講師描述: 英國威爾士大學工商管理碩士、美國西北理工大學EMBA,營銷實戰(zhàn)型專家,企業(yè)管理高級顧問,曾任美國APPLE公司ACT高級認證培訓師,國內(nèi)知名教育集團副總經(jīng)理,江蘇中大學院常務副院長,戰(zhàn)略人力資源高級管理師,多年境外大型跨國公司企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面有著獨到的見解和資深的經(jīng)驗,是TAS封閉式銷售體系和SEP本質(zhì)化管理學說的創(chuàng)立者和研究人,曾為國內(nèi)外幾十家知名企業(yè)數(shù)百名企業(yè)界領導,數(shù)千名員工做過專業(yè)化的演講和培訓。賈老師多年來一直本著“我從不會讓我的學員失望”的宗旨,以其認真深刻、嚴謹樸實的演講風格和深入淺出、豐富幽默的專業(yè)知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗獲得業(yè)界的一致好評;其多元化的培訓方式,讓你在輕松、快樂的氛圍中領悟出高深的銷售技巧、精奧的管理理念以及獨特的人生哲理。被業(yè)內(nèi)尊稱為“從不讓企業(yè)失望的培訓師”與“最直接有效的培訓大師”。近年來賈老師一直致力于中國電信行業(yè)專業(yè)咨詢領域,為國內(nèi)上百家知名企業(yè)進行專業(yè)的咨詢與培訓,每年為為企業(yè)進行百余場專業(yè)培訓,創(chuàng)立了中國移動話術營銷體系、SEP本質(zhì)化管理學說、TAS封閉式銷售體系等系列課程,賈老師憑借自己資深的咨詢經(jīng)驗被業(yè)內(nèi)尊稱為,“最直接有效的培訓大師”,被中國移動尊稱為“移動信息專家的專家”、“移動之神”等美譽,經(jīng)賈老師培訓咨詢的企業(yè)無論是服務水平、營銷業(yè)績還是管理能力都有著驚人的改變。2009年全國最權威媒體《人民日報》授予賈春濤老師為“知行合一管控師”的稱號,成為國內(nèi)唯一一位獲得此殊榮的營銷管理大師。 服務過的部分客戶: 中國移動、中國電信、中國網(wǎng)通、東風悅達起亞、青島啤酒、中國電力、華能集團、國華集團、伊利、蒙牛、中國聯(lián)通、中國工商銀行、中國銀行、中國電力、廣東移動、浙江移動、江蘇移動、山東移動、杭州移動、南京大學、南京移動、嘉興移動、金華移動、溫州移動、常州移動、宿州移動、合肥移動、池州移動、濟南移動、煙臺移動、濟寧移動、泰安移動、聊城移動、日照移動、連云港移動、 威海移動、光大銀行、美國APPLE公司、新華教育集團、南京軍區(qū)空軍基地、安利公司、北京華新集團、江蘇澳美學院、南京同盟汽車、巴特罕酒業(yè)集團、時代光華、江蘇中大學院、安徽大學工商學院、普羅米國際集團、中國企業(yè)網(wǎng)、江蘇江海教育集團、奇瑞集團、上海制皂集團等國內(nèi)外知名企業(yè)。 培訓及講座的課題: 《銷售人員的心態(tài)調(diào)整與激勵》《電話營銷技巧》《如何錘煉營銷精英》《如何抓住準客戶》《與眾不同的銷售技巧》《TAS封閉式銷售體系》《SEP本質(zhì)化管理》《MTP特色訓練營》《商務談判》《雙贏的溝通》《超級說服與溝通》《如何打造新時代高效團隊》《五步必成功法則》《國內(nèi)企業(yè)的危機在哪里》《國內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸》《人才與執(zhí)行》《如何做一名出色的管理者》《如何做一名優(yōu)秀員工》《領導與藝術》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)教育的發(fā)展之路》《賞識教育專題講座》《企業(yè)人力資源管理實務》《現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理》《有效的溝通》《營業(yè)廳動態(tài)式服務管理》《話術營銷課程體系》《店面快速營銷》《客戶經(jīng)理效能提升的五行管理》《客戶經(jīng)理動態(tài)式營銷》《自動執(zhí)行》《佛門管理與營業(yè)廳效能管理》《決戰(zhàn)零投訴》《集團客戶零誤差管理》《佛門管理與客戶經(jīng)理效能管理》《電話經(jīng)理的服務營銷快速提升》《訓導師魔鬼式訓練》《佛門管理與渠道效能管理》《行業(yè)應用推廣策略》《渠道效能提升的五行管理》等課程。 【課程綱要】 第一講、農(nóng)村市場的普遍特點和現(xiàn)狀 ➢ 農(nóng)村市場的特點 • 潛力性 • 分散性 • 差異性 • 層次性 ➢ 2、農(nóng)村市場的現(xiàn)狀 • 有效供給不足,產(chǎn)品適應性不強 • 基礎設施落后,消費環(huán)境差 • 農(nóng)民收入增長緩慢,實際購買力有限 • 市場信息不充分 • 流通體系不健全 • 售后服務不及時 第二講、中國農(nóng)村移動通信市場狀況分析 ➢ 中國農(nóng)村通信市場總體狀況分析 ➢ 中國農(nóng)村移動通信市場狀況分析中國 ➢ 移動通信市場競爭狀況分析 第三講、中國農(nóng)村移動通信市場消費特點分析 ➢ 中國農(nóng)村移動用戶通信需求現(xiàn)狀分析 • 農(nóng)村居民基本狀況 • 農(nóng)村居民通信消費特征 • 農(nóng)村居民購買意愿分析 ➢ 影響農(nóng)村客戶消費的影響因素 • 資費 • 意見領袖 • 便捷性 第四講 農(nóng)村市場的渠道建設現(xiàn)狀 ➢ 移動 一鎮(zhèn)一站一村一人 ➢ 聯(lián)通 “小賣部”、“村干部”、“小能人”等做代理人;“中國聯(lián)通繳費站” ➢ 電信 “支局長/片區(qū)經(jīng)理+代理商”;代理模式“代辦+代維+代收(買斷)”方式 第五講、農(nóng)村市場渠道開發(fā)策略 ➢ 中國移動渠道功能三要 ➢ 中國移動渠道設計三要素 ➢ 中國移動渠道管理的三個目標 ➢ 中國移動渠道體系全景圖 ➢ 農(nóng)村市場渠道架構與通路設計:調(diào)整渠道政策,減少中間環(huán)節(jié) ➢ 農(nóng)村市場渠道戰(zhàn)略與分銷系統(tǒng): ➢ 聯(lián)合農(nóng)村現(xiàn)有分布廣泛的供銷網(wǎng)點 ➢ “無點不成線,無線不成網(wǎng)” ➢ “一鎮(zhèn)一店、一村一人” 第六講 全業(yè)務背景下的營銷策略 ➢ 電信營銷流程理想體系 ➢ 市場客戶細分與需求分析 ➢ 市場定位與策略制定 ➢ 品牌再傳播 ➢ 銷售與渠道 ➢ 客戶服務 第七講 全業(yè)務背景下的具體營銷手段 ➢ 資費套餐設計推薦與營銷活動結合 ➢ 多手段營銷方式 • 小成本放號網(wǎng)點布局 • 現(xiàn)場營銷搶占先機 ➢ 移動心機銷售的完美結合 ➢ 競爭對手客戶多渠道的策反 ➢ 針對性推廣與農(nóng)村生產(chǎn)生活相關的業(yè)務 ➢ 意見領袖的作用 第八講、農(nóng)村市場營銷溝通與傳播策略 ➢ 農(nóng)村市場促銷工具組合 • 人員推銷 • 有效的宣傳手段 • 營業(yè)推廣 • 公共關系 第九講 放號指標考核流程及標準的確立 ➢ 考核流程 指導 監(jiān)督 ➢ 考核標準 激勵 懲罰 第十講、農(nóng)村市場客戶關系管理與維護 ➢ 學會理解農(nóng)村客戶關系的實質(zhì) ➢ 掌握強化客戶關系的四個手段 ➢ 學會從長計劃、共建相互依存的生態(tài)系統(tǒng) • 關系鏈條 • 客戶關系變遷 • 業(yè)務捆綁 • 業(yè)務共存生態(tài) 【培訓總結】 各區(qū)域建立相應的“行動計劃”
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