運營商農(nóng)村渠道營銷指標快速提升秘籍
【課程背景】
隨著電信市場的發(fā)展,城市完全新增客戶已接近飽和,而農(nóng)村則存在著巨大的增量空間。
隨著農(nóng)民收入的不斷增加,農(nóng)村市場的起飛階段已經(jīng)到來,農(nóng)村市場已成為三大運營商開拓市場的戰(zhàn)略重點,農(nóng)村市場也將成為移動通信運營商市場競爭的新“藍?!?,農(nóng)村新增市場的占有率影響各營運商整體市場份額和企業(yè)經(jīng)濟效益。農(nóng)村市場大而復雜,所謂“三里不同風,五里不同俗”,因此,開拓農(nóng)村市場是一個復雜的系統(tǒng)工程,農(nóng)村新增市場來源有:完全新增市場、競爭對手用戶的爭奪兩方面。本培訓課程基于大量的實地調(diào)研、電話訪談、抽樣測評工作,并在收集、整理了多個地區(qū)公司實戰(zhàn)案例的基礎上,精心研究開發(fā)出來的一套實戰(zhàn)課程,著重從農(nóng)村市場用戶“消費特點”和“消費慣習”出發(fā),結合農(nóng)村市場發(fā)開的特點,從如何建立、調(diào)整和優(yōu)化渠道、設計和開發(fā)適合農(nóng)村市場的套餐,將終端、放號移動業(yè)務相結合,加大農(nóng)村市場的宣傳力度入手,實現(xiàn)農(nóng)村終端銷售、放號指標和市場占有率的快速提升。
【培訓目的】
了解農(nóng)村市場的特點極其影響因素
掌握移動、聯(lián)通、電信三者渠道建設的現(xiàn)狀
掌握農(nóng)村市場通訊市場的特點,注重實戰(zhàn)經(jīng)驗的傳授
培訓現(xiàn)場經(jīng)典案例的分析
建立完善的放號指標考核體系
【課程特色】
以分析實際案來傳授營銷技巧
相關專題的討論,加深學員印象
理論實戰(zhàn)有機結合,結合各區(qū)域建立相應的“行動計劃”
資深講師權威點評
【培訓對象】
農(nóng)村市場管理人員
農(nóng)村渠道工作人員
【培訓天數(shù)】
3天
【講師簡介】
賈春濤老師—知行合一管控大師
【業(yè)內(nèi)尊稱】
《人民日報》授予“知行合一管控師”稱號
亞洲五大實戰(zhàn)型培訓大師之一
營銷實戰(zhàn)型專家,企業(yè)管理高級顧問
高級戰(zhàn)略人力資源高級管理師
美國APPLE公司亞太區(qū)ACT培訓師
從不讓企業(yè)失望的培訓師
最直接有效的企業(yè)培訓大師
SEP本質(zhì)化管理學說的創(chuàng)立者
TAS封閉式銷售體系創(chuàng)始人
中國移動話術營銷培訓創(chuàng)始人
中國移動尊稱“移動信息專家的專家”
中國移動諸多地市公司領導與員工尊稱為“移動之神”
全球“五行本質(zhì)化管理”體系研究導師
https://jialaoshi.jiangshi.org
講師描述:
英國威爾士大學工商管理碩士、美國西北理工大學EMBA,營銷實戰(zhàn)型專家,企業(yè)管理高級顧問,曾任美國APPLE公司ACT高級認證培訓師,國內(nèi)知名教育集團副總經(jīng)理,江蘇中大學院常務副院長,戰(zhàn)略人力資源高級管理師,多年境外大型跨國公司企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面有著獨到的見解和資深的經(jīng)驗,是TAS封閉式銷售體系和SEP本質(zhì)化管理學說的創(chuàng)立者和研究人,曾為國內(nèi)外幾十家知名企業(yè)數(shù)百名企業(yè)界領導,數(shù)千名員工做過專業(yè)化的演講和培訓。賈老師多年來一直本著“我從不會讓我的學員失望”的宗旨,以其認真深刻、嚴謹樸實的演講風格和深入淺出、豐富幽默的專業(yè)知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗獲得業(yè)界的一致好評;其多元化的培訓方式,讓你在輕松、快樂的氛圍中領悟出高深的銷售技巧、精奧的管理理念以及獨特的人生哲理。被業(yè)內(nèi)尊稱為“從不讓企業(yè)失望的培訓師”與“最直接有效的培訓大師”。近年來賈老師一直致力于中國電信行業(yè)專業(yè)咨詢領域,為國內(nèi)上百家知名企業(yè)進行專業(yè)的咨詢與培訓,每年為為企業(yè)進行百余場專業(yè)培訓,創(chuàng)立了中國移動話術營銷體系、SEP本質(zhì)化管理學說、TAS封閉式銷售體系等系列課程,賈老師憑借自己資深的咨詢經(jīng)驗被業(yè)內(nèi)尊稱為,“最直接有效的培訓大師”,被中國移動尊稱為“移動信息專家的專家”、“移動之神”等美譽,經(jīng)賈老師培訓咨詢的企業(yè)無論是服務水平、營銷業(yè)績還是管理能力都有著驚人的改變。2009年全國最權威媒體《人民日報》授予賈春濤老師為“知行合一管控師”的稱號,成為國內(nèi)唯一一位獲得此殊榮的營銷管理大師。
服務過的部分客戶:
中國移動、中國電信、中國網(wǎng)通、東風悅達起亞、青島啤酒、中國電力、華能集團、國華集團、伊利、蒙牛、中國聯(lián)通、中國工商銀行、中國銀行、中國電力、廣東移動、浙江移動、江蘇移動、山東移動、杭州移動、南京大學、南京移動、嘉興移動、金華移動、溫州移動、常州移動、宿州移動、合肥移動、池州移動、濟南移動、煙臺移動、濟寧移動、泰安移動、聊城移動、日照移動、連云港移動、
威海移動、光大銀行、美國APPLE公司、新華教育集團、南京軍區(qū)空軍基地、安利公司、北京華新集團、江蘇澳美學院、南京同盟汽車、巴特罕酒業(yè)集團、時代光華、江蘇中大學院、安徽大學工商學院、普羅米國際集團、中國企業(yè)網(wǎng)、江蘇江海教育集團、奇瑞集團、上海制皂集團等國內(nèi)外知名企業(yè)。
培訓及講座的課題:
《銷售人員的心態(tài)調(diào)整與激勵》《電話營銷技巧》《如何錘煉營銷精英》《如何抓住準客戶》《與眾不同的銷售技巧》《TAS封閉式銷售體系》《SEP本質(zhì)化管理》《MTP特色訓練營》《商務談判》《雙贏的溝通》《超級說服與溝通》《如何打造新時代高效團隊》《五步必成功法則》《國內(nèi)企業(yè)的危機在哪里》《國內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸》《人才與執(zhí)行》《如何做一名出色的管理者》《如何做一名優(yōu)秀員工》《領導與藝術》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)教育的發(fā)展之路》《賞識教育專題講座》《企業(yè)人力資源管理實務》《現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理》《有效的溝通》《營業(yè)廳動態(tài)式服務管理》《話術營銷課程體系》《店面快速營銷》《客戶經(jīng)理效能提升的五行管理》《客戶經(jīng)理動態(tài)式營銷》《自動執(zhí)行》《佛門管理與營業(yè)廳效能管理》《決戰(zhàn)零投訴》《集團客戶零誤差管理》《佛門管理與客戶經(jīng)理效能管理》《電話經(jīng)理的服務營銷快速提升》《訓導師魔鬼式訓練》《佛門管理與渠道效能管理》《行業(yè)應用推廣策略》《渠道效能提升的五行管理》等課程。
【課程綱要】
第一講、農(nóng)村市場的普遍特點和現(xiàn)狀
➢ 農(nóng)村市場的特點
• 潛力性
• 分散性
• 差異性
• 層次性
➢ 2、農(nóng)村市場的現(xiàn)狀
• 有效供給不足,產(chǎn)品適應性不強
• 基礎設施落后,消費環(huán)境差
• 農(nóng)民收入增長緩慢,實際購買力有限
• 市場信息不充分
• 流通體系不健全
• 售后服務不及時
第二講、中國農(nóng)村移動通信市場狀況分析
➢ 中國農(nóng)村通信市場總體狀況分析
➢ 中國農(nóng)村移動通信市場狀況分析中國
➢ 移動通信市場競爭狀況分析
第三講、中國農(nóng)村移動通信市場消費特點分析
➢ 中國農(nóng)村移動用戶通信需求現(xiàn)狀分析
• 農(nóng)村居民基本狀況
• 農(nóng)村居民通信消費特征
• 農(nóng)村居民購買意愿分析
➢ 影響農(nóng)村客戶消費的影響因素
• 資費
• 意見領袖
• 便捷性
第四講 農(nóng)村市場的渠道建設現(xiàn)狀
➢ 移動
一鎮(zhèn)一站一村一人
➢ 聯(lián)通
“小賣部”、“村干部”、“小能人”等做代理人;“中國聯(lián)通繳費站”
➢ 電信
“支局長/片區(qū)經(jīng)理+代理商”;代理模式“代辦+代維+代收(買斷)”方式
第五講、農(nóng)村市場渠道開發(fā)策略
➢ 中國移動渠道功能三要
➢ 中國移動渠道設計三要素
➢ 中國移動渠道管理的三個目標
➢ 中國移動渠道體系全景圖
➢ 農(nóng)村市場渠道架構與通路設計:調(diào)整渠道政策,減少中間環(huán)節(jié)
➢ 農(nóng)村市場渠道戰(zhàn)略與分銷系統(tǒng):
➢ 聯(lián)合農(nóng)村現(xiàn)有分布廣泛的供銷網(wǎng)點
➢ “無點不成線,無線不成網(wǎng)”
➢ “一鎮(zhèn)一店、一村一人”
第六講 全業(yè)務背景下的營銷策略
➢ 電信營銷流程理想體系
➢ 市場客戶細分與需求分析
➢ 市場定位與策略制定
➢ 品牌再傳播
➢ 銷售與渠道
➢ 客戶服務
第七講 全業(yè)務背景下的具體營銷手段
➢ 資費套餐設計推薦與營銷活動結合
➢ 多手段營銷方式
• 小成本放號網(wǎng)點布局
• 現(xiàn)場營銷搶占先機
➢ 移動心機銷售的完美結合
➢ 競爭對手客戶多渠道的策反
➢ 針對性推廣與農(nóng)村生產(chǎn)生活相關的業(yè)務
➢ 意見領袖的作用
第八講、農(nóng)村市場營銷溝通與傳播策略
➢ 農(nóng)村市場促銷工具組合
• 人員推銷
• 有效的宣傳手段
• 營業(yè)推廣
• 公共關系
第九講 放號指標考核流程及標準的確立
➢ 考核流程
指導
監(jiān)督
➢ 考核標準
激勵
懲罰
第十講、農(nóng)村市場客戶關系管理與維護
➢ 學會理解農(nóng)村客戶關系的實質(zhì)
➢ 掌握強化客戶關系的四個手段
➢ 學會從長計劃、共建相互依存的生態(tài)系統(tǒng)
• 關系鏈條
• 客戶關系變遷
• 業(yè)務捆綁
• 業(yè)務共存生態(tài)
【培訓總結】
各區(qū)域建立相應的“行動計劃”