《王道管理系統(tǒng)思維修煉應用篇》 【課程背景】 21世紀的市場競爭，“一切未雨綢繆”公司發(fā)展、公司動向都在變化中革新，作為企業(yè)的管理者，市場發(fā)展的不確定性對于我們提出了更高的要求。 面對市場競爭壓力，如何進一步規(guī)劃發(fā)展，如何有效的跨越發(fā)展裂谷？對于企業(yè)管理者而言，僅僅擁有知識是遠遠不夠的，因為知識本身并不能告訴我們?nèi)绾稳ミ\用知識，如何去解決問題，如何去創(chuàng)新——這一切都要靠人的智慧?? 當我們囿于固定的思維模式中、逐步陷于思維的惰性和滯后性時，我們渴望著“思維綻放”的到來。 大量的事實也表明，古往今來許多成功者既不是那些最勤奮的人，也不是那些知識最淵博的人，而是一些最具有創(chuàng)新意識的人，他們懂得如何去正確思考，他們最善于利用頭腦的力量。 思維導圖為人類提供一個有效思維圖形工具，運用圖文并重的技巧，開啟人類大腦的無限潛能。它將每一個進入大腦中的資料（不論是感覺、記憶或是想法——包括文字、數(shù)字、符碼、食物、香氣、線條、顏色、意象、節(jié)奏、音符等）都當作一個思考中心，并由此中心向外發(fā)散出成千上萬的關(guān)節(jié)點，而每一個連結(jié)又可以成為另一個中心主題，再向外發(fā)散出成千上萬的關(guān)節(jié)點，由此形成您的個人數(shù)據(jù)庫。 【課程目標】  激發(fā)您的聯(lián)想與創(chuàng)意，將各種零散的智慧、資源等融會貫通成為一個系統(tǒng)；  讓您形成系統(tǒng)的學習和思維的習慣，并使您將能夠達到眾多您想達到的目標；  讓您盡快掌握思維導圖這個能打開大腦潛能的強有力的圖解工具。幫助您更有效地學習，更清晰地思維，讓您的大腦最佳表現(xiàn)。幫助學員做好生活與工作的平衡；  通過訓練使領(lǐng)導者能迅速而準確地把握問題的癥結(jié),并有效地進行問題的剖析與解決,使新型領(lǐng)導者能夠改變習慣性思維定式,建立起持久合理的思維優(yōu)勢，自覺將管理創(chuàng)新應用于日常管理中；  提升和引導團隊的創(chuàng)新能力 【課程特色】  70/30原則（70%專家講解答疑，30%學員互動研討）  理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬+故事與游戲  典型性專題討論，激發(fā)學員思維的同時掌握實用方法技巧 【培訓對象】  中層管理人員 【講師簡介】 賈春濤老師—知行合一管控大師 【業(yè)內(nèi)尊稱】 《人民日報》授予“知行合一管控師”稱號 亞洲五大實戰(zhàn)型培訓大師之一 營銷實戰(zhàn)型專家，企業(yè)管理高級顧問 高級戰(zhàn)略人力資源高級管理師 美國APPLE公司亞太區(qū)ACT培訓師 從不讓企業(yè)失望的培訓師 最直接有效的企業(yè)培訓大師 SEP本質(zhì)化管理學說的創(chuàng)立者 TAS封閉式銷售體系創(chuàng)始人 中國移動話術(shù)營銷培訓創(chuàng)始人 中國移動尊稱“移動信息專家的專家” 中國移動諸多地市公司領(lǐng)導與員工尊稱為“移動之神” 全球“五行本質(zhì)化管理”體系研究導師 https://jialaoshi.jiangshi.org 講師描述： 英國威爾士大學工商管理碩士、美國西北理工大學EMBA，營銷實戰(zhàn)型專家，企業(yè)管理高級顧問，曾任美國APPLE公司ACT高級認證培訓師,國內(nèi)知名教育集團副總經(jīng)理,江蘇中大學院常務副院長,戰(zhàn)略人力資源高級管理師，多年境外大型跨國公司企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面有著獨到的見解和資深的經(jīng)驗，是TAS封閉式銷售體系和SEP本質(zhì)化管理學說的創(chuàng)立者和研究人,曾為國內(nèi)外幾十家知名企業(yè)數(shù)百名企業(yè)界領(lǐng)導，數(shù)千名員工做過專業(yè)化的演講和培訓。賈老師多年來一直本著“我從不會讓我的學員失望”的宗旨，以其認真深刻、嚴謹樸實的演講風格和深入淺出、豐富幽默的專業(yè)知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗獲得業(yè)界的一致好評；其多元化的培訓方式，讓你在輕松、快樂的氛圍中領(lǐng)悟出高深的銷售技巧、精奧的管理理念以及獨特的人生哲理。被業(yè)內(nèi)尊稱為“從不讓企業(yè)失望的培訓師”與“最直接有效的培訓大師”。近年來賈老師一直致力于中國電信行業(yè)專業(yè)咨詢領(lǐng)域，為國內(nèi)上百家知名企業(yè)進行專業(yè)的咨詢與培訓，每年為為企業(yè)進行百余場專業(yè)培訓，創(chuàng)立了中國移動話術(shù)營銷體系、SEP本質(zhì)化管理學說、TAS封閉式銷售體系等系列課程，賈老師憑借自己資深的咨詢經(jīng)驗被業(yè)內(nèi)尊稱為，“最直接有效的培訓大師”，被中國移動尊稱為“移動信息專家的專家”、“移動之神”等美譽，經(jīng)賈老師培訓咨詢的企業(yè)無論是服務水平、營銷業(yè)績還是管理能力都有著驚人的改變。2009年全國最權(quán)威媒體《人民日報》授予賈春濤老師為“知行合一管控師”的稱號，成為國內(nèi)唯一一位獲得此殊榮的營銷管理大師。 服務過的部分客戶： 中國移動、中國電信、中國網(wǎng)通、東風悅達起亞、青島啤酒、中國電力、華能集團、國華集團、伊利、蒙牛、中國聯(lián)通、中國工商銀行、中國銀行、中國電力、廣東移動、浙江移動、江蘇移動、山東移動、杭州移動、南京大學、南京移動、嘉興移動、金華移動、溫州移動、常州移動、宿州移動、合肥移動、池州移動、濟南移動、煙臺移動、濟寧移動、泰安移動、聊城移動、日照移動、連云港移動、威海移動、光大銀行、美國APPLE公司、新華教育集團、南京軍區(qū)空軍基地、安利公司、北京華新集團、江蘇澳美學院、南京同盟汽車、巴特罕酒業(yè)集團、時代光華、江蘇中大學院、安徽大學工商學院、普羅米國際集團、中國企業(yè)網(wǎng)、江蘇江海教育集團、奇瑞集團、上海制皂集團等國內(nèi)外知名企業(yè)。 培訓及講座的課題： 《銷售人員的心態(tài)調(diào)整與激勵》《電話營銷技巧》《如何錘煉營銷精英》《如何抓住準客戶》《與眾不同的銷售技巧》《TAS封閉式銷售體系》《SEP本質(zhì)化管理》《MTP特色訓練營》《商務談判》《雙贏的溝通》《超級說服與溝通》《如何打造新時代高效團隊》《五步必成功法則》《國內(nèi)企業(yè)的危機在哪里》《國內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸》《人才與執(zhí)行》《如何做一名出色的管理者》《如何做一名優(yōu)秀員工》《領(lǐng)導與藝術(shù)》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)教育的發(fā)展之路》《賞識教育專題講座》《企業(yè)人力資源管理實務》《現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理》《有效的溝通》《營業(yè)廳動態(tài)式服務管理》《話術(shù)營銷課程體系》《店面快速營銷》《客戶經(jīng)理效能提升的五行管理》《客戶經(jīng)理動態(tài)式營銷》《自動執(zhí)行》《佛門管理與營業(yè)廳效能管理》《決戰(zhàn)零投訴》《集團客戶零誤差管理》《佛門管理與客戶經(jīng)理效能管理》《電話經(jīng)理的服務營銷快速提升》《訓導師魔鬼式訓練》《佛門管理與渠道效能管理》《行業(yè)應用推廣策略》《渠道效能提升的五行管理》等課程。 【課程天數(shù)】  1天/期 【課程大綱】 第三模塊：應用篇——系統(tǒng)思維和思維導圖高效運轉(zhuǎn) 專題一：系統(tǒng)思維實戰(zhàn)訓練與咨詢之問題分析與解決 ➢ 問題與思維 • 思維——問題分析與解決的核心！ • 人才——具有分析與解決問題能力的人。 • 思維技能——現(xiàn)代職業(yè)人的核心競爭力。 • 問題越復雜、難度越大，越需要高超的思維技能。 • 如何打造系統(tǒng)思維技能 ➢ 柔性系統(tǒng)思維法 • 化繁為簡——快速理清思路，舉重若輕。 • 化簡為繁——見微知著，見點知面，見實知虛。 • 謀局系統(tǒng)——系統(tǒng)為王，尋找高效杠桿解。 • 建立聯(lián)系——建立正確的聯(lián)系，建立高效聯(lián)系，建立智能的聯(lián)系。 • 動態(tài)轉(zhuǎn)圓——運用之妙，結(jié)合環(huán)境與人性。 ➢ 系統(tǒng)思維實戰(zhàn)訓練 • 發(fā)現(xiàn)問題訓練：列出工作中的復雜難題1、2、3…… • 解決問題訓練：柔性系統(tǒng)思維法＋實際難題 • 思維教練咨詢指導 • 問題分析與解決的啟示  今日的問題來自昨日的解  漸糟之前先漸好  顯而易見的解往往無效  對策可能比問題更糟  欲速則不達  因果在時空上并不緊密相連  尋找小而有效的高杠桿解  魚與熊掌可以兼得  不可分割的整體性  沒有絕對的內(nèi)外 專題二：系統(tǒng)思維實戰(zhàn)訓練與咨詢之信息搜集與分析技巧 ➢ 信息搜集的方法 ➢ 信息搜集的途徑 ➢ 信息分析的類型 ➢ 信息分析流程 ➢ 信息分析方法體系 ➢ 系統(tǒng)思維實戰(zhàn)訓練 • 信息搜集思維訓練：確定信息搜集的類型與渠道 • 信息分析思維訓練：柔性系統(tǒng)思維法+已有信息分析 • 信息搜集與分析技巧思維教練咨詢指導 專題三：思維導圖實戰(zhàn)訓練之快速學習能力培養(yǎng) ➢ 規(guī)劃未來藍圖——實現(xiàn)快速學習的前提 • 準確定位——思維起點 • 設定目標——思維歸宿 • “心”的規(guī)劃——正確的思維導向 ➢ 打破原有的心智模式，用新的眼睛看世界——實現(xiàn)快速學習的關(guān)鍵 • 撥開迷霧，跨越神奇一英里 • 模式轉(zhuǎn)換一條雙行道，換馬開始賽跑 • 新路線圖——看待世界的新方式 • 思維挑戰(zhàn)：快速而有效的行動 • 思維導圖工具運用  六頂思考帽  5w2h分析法 • 成功案例分享 ➢ 學會系統(tǒng)思考，見樹又見林——實現(xiàn)快速學習的助推器 • 和尚不挑水有水喝 • 從傳統(tǒng)思考和系統(tǒng)思考的轉(zhuǎn)變 • 系統(tǒng)思考的工具 • 思維導圖規(guī)劃——加速系統(tǒng)思考