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賈春濤:《化瞬間為長效》——價值化服務(wù)及服務(wù)團隊
2016-01-20 21757
對象
服務(wù)主管
目的
認(rèn)清客戶服務(wù)管理對企業(yè)的高價值及未來的利潤增長力
內(nèi)容
上篇:服務(wù)管理價值引擎篇 引言:如何評價你的服務(wù)管理工作? 瑣碎、無形、看不到價值? 第一節(jié) 重新認(rèn)識服務(wù) 第二節(jié) 重新定位服務(wù)管理 第三節(jié) 服務(wù)價值引擎進化 第四節(jié) 服務(wù)價值化體現(xiàn) 中篇:服務(wù)管理價值化落地篇 第一節(jié) 服務(wù)管理者工作定位公式解析 第二節(jié) 服務(wù)管理者的自我修練 第三節(jié) 服務(wù)價值化管理工作流程 第四節(jié) 服務(wù)價值化管理內(nèi)部壓力傳遞機制 第五節(jié) 服務(wù)價值化管理管控提升 第六節(jié):服務(wù)價值化管理落地點 第七節(jié):服務(wù)價值化管理顯性化 第八節(jié) 服務(wù)價值化管理實現(xiàn) 下篇:價值化服務(wù)團隊管理 第一節(jié):了解員工對您期望 第二節(jié):了解一線服務(wù)團隊問題
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