第一講：招聘為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 第二講： 面試的流程及注意的事項(xiàng) 第三講：選材前的招聘體系建立 第四講：結(jié)構(gòu)化面試技巧——目標(biāo)選材六部曲 第一步 組織整個(gè)選材過程 第二步 確定勝任某工作崗位所需的預(yù)期業(yè)績(jī) 第三步 準(zhǔn)備與工作崗位相關(guān)的面試問題與回答 第四步 通過行為面試法預(yù)測(cè)應(yīng)聘者是否具備達(dá)到預(yù)期業(yè)績(jī)的能力 第五步 運(yùn)用評(píng)價(jià)中心為選材把關(guān) 第六步 準(zhǔn)確地評(píng)價(jià) 第五節(jié)：完成選材過程后的后續(xù)工作及評(píng)估 第六節(jié)：面試工具箱