問(wèn)題：一． 流程管理課程沒(méi)少聽(tīng)，可是回去依然實(shí)施困難！二． 流程管理體系建設(shè)需要改變機(jī)制，可并不是所有的老板都清楚這是為什么？ 三． 老板們更喜歡看到設(shè)計(jì)完善的東西，而學(xué)員僅憑借培訓(xùn)卻是拿不出來(lái)的！
問(wèn)題：一． 為什么我們做了一輪又一輪流程，但是效果不好呢？ 二． 為什么我們?cè)O(shè)計(jì)一套又一套制度和標(biāo)準(zhǔn)，但是總是束之高閣呢？ 三． 為什么我們實(shí)施各類管理體系時(shí)更關(guān)注設(shè)計(jì)和優(yōu)化，總是忽視落地執(zhí)行呢？
客戶：北京東方思維管理咨詢有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/2/25 0:00:00 系統(tǒng)化的變革管理
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