客戶：新加坡肯發(fā)精密儀器（深圳）公司 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2008/7/22 0:00:00 越來(lái)越多的經(jīng)營(yíng)者一直在探討“如何提高企業(yè)執(zhí)行力”這個(gè)問(wèn)題，經(jīng)歷了許多誤區(qū)，走了一些彎路，想從先進(jìn)的理論中尋找捷徑，但實(shí)施之后總是事與愿違，難收成效？關(guān)鍵是沒(méi)有找到經(jīng)營(yíng)利器之要害。 　　經(jīng)營(yíng)之要害，是企業(yè)所做的一切經(jīng)營(yíng)的動(dòng)作都是確保公司的戰(zhàn)略從決策層到執(zhí)行層的轉(zhuǎn)化落地。也就是把決策層的想法變成做法的轉(zhuǎn)化過(guò)程；中層執(zhí)行者如何以積極的動(dòng)力和足夠的能力去做事，并指導(dǎo)基層做事的過(guò)程。 　　“山窮水盡疑無(wú)路，柳暗花明又一村，兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形”道出執(zhí)行的經(jīng)營(yíng)之境界―――貴在執(zhí)行，執(zhí)行是解決計(jì)劃落實(shí)到目標(biāo)的差距、結(jié)果與目標(biāo)的距離。 　　成功的公司一定是在戰(zhàn)略落實(shí)的細(xì)節(jié)之中找到了方法和手段，好馬配好鞍，方才春風(fēng)得意馬蹄疾。在企業(yè)發(fā)展速度要加快、服務(wù)的水準(zhǔn)要提高、企業(yè)的規(guī)模要擴(kuò)大、企業(yè)壽命要延長(zhǎng)的條件下，除了企業(yè)的決策層要不斷善于捕捉發(fā)展機(jī)遇，制定出好的戰(zhàn)略之外，關(guān)鍵是企業(yè)要具備什么樣的方法和手段提升中層干部將戰(zhàn)略落地的能力，這種能力是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)。 　　臺(tái)灣著名學(xué)者湯明哲指出，一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，70%靠執(zhí)行力！ 　　本課程的關(guān)鍵就是提升中層干部的執(zhí)行技術(shù)和能力。