高 效 簡(jiǎn) 單 管 理
● 課程對(duì)象
公司各級(jí)管理人員 和希望從事管理工作的人員;
● 本課程所針對(duì)的主要問題
1、為什么建立了復(fù)雜管理系統(tǒng)但效果不顯著?
2、為何上下級(jí)之間、各部門之間缺乏配合?
3、怎樣才能發(fā)揮人才的作用?
4、下屬為什么總是缺乏工作積極性?
5、如何處理問題更有效?
6、怎樣提高下屬執(zhí)行力?
● 授課收獲
1、了解是什么影響著管理成效;
2、了解管理的原則、核心技巧和方法;
3、改善管理思維模式,提升管理能力;
4、洞察高效管理的關(guān)鍵,避免無(wú)效管理的誤區(qū);
● 課程特色
富有經(jīng)驗(yàn)的引導(dǎo)學(xué)員充分利用現(xiàn)有資源,用自己的頭腦,以自己的方式來(lái)解決問題。 方式:引導(dǎo)+個(gè)人分享和自我觀察+小組討論和活動(dòng)體驗(yàn)
● 課程簡(jiǎn)介
一.前言:對(duì)管理的認(rèn)識(shí)
為什么需要管理?
1.管理就是使一個(gè)組織更加效益的運(yùn)做 .
2.我們需要把有限的資源分配到最需要的地方,使資源得到最有效配置 .
現(xiàn)在的管理為什么越來(lái)越復(fù)雜?
1.變革之間缺乏整合;2.目標(biāo)不明確;3.無(wú)效溝通;4.領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)問題。
簡(jiǎn)單就是力量:
簡(jiǎn)單是一種行之有效的思維方式 。
管理的境界:簡(jiǎn)單—復(fù)雜—簡(jiǎn)單
管理者做什么 ?
1.管理者都被授予負(fù)責(zé)一個(gè)組織的正式權(quán)力.
2.管理者扮演的角色
3.誤區(qū):管理幾乎成為權(quán)威、約束、限制、命令的代名詞
4.管理:重在[理],理順人、事、物的關(guān)系, 提高整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效益。
5.管理者成為領(lǐng)導(dǎo)者:建立遠(yuǎn)景 \創(chuàng)建團(tuán)隊(duì) \授權(quán)和溝通 \激勵(lì)你的下屬
簡(jiǎn)單管理的基點(diǎn)
人性: 善:利他\同情…… 惡:利己\仇恨……
人是理性的,也是感性的動(dòng)物
簡(jiǎn)單管理的靈魂——信任
二、管理的內(nèi)容
建立遠(yuǎn)景-創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)-授權(quán)和溝通-激勵(lì)下屬
人:選對(duì)人,培養(yǎng)人,用好人,及時(shí)裁掉不合適的人。
事:大到整體規(guī)劃,小到打掃衛(wèi)生,每件事的合理計(jì)劃、步驟、流程、實(shí)施、控制、糾偏,都要認(rèn)真對(duì)待。
物:辦公、倉(cāng)儲(chǔ)、車輛、錢財(cái),各項(xiàng)費(fèi)用合理掌控,量入付出減少失誤,集中資源與現(xiàn)實(shí)和未來(lái)的增長(zhǎng)預(yù)期。
三、管理的方法
組織\協(xié)調(diào)\溝通\授權(quán)\檢查\糾偏\激勵(lì)\考核
四、管理的關(guān)鍵
抓住核心的人\事\物
責(zé)任惟一 \命令惟一 \標(biāo)準(zhǔn)惟一
表述觀點(diǎn)時(shí)方法 : “討論事實(shí)—分析—建議”。
指導(dǎo)培訓(xùn)員工時(shí)按照“問題—原因—解決方法”的方式講話。
五、管理的誤區(qū)
失職\越權(quán)
1、陷阱一:最重要的是解決問題,警惕陷阱,將問題變成機(jī)會(huì),企業(yè)創(chuàng)新
2、陷阱二:經(jīng)驗(yàn)非常有用,經(jīng)驗(yàn)是敗因,走出過去,有經(jīng)驗(yàn)的被趕走
3、陷阱三:矩陣結(jié)構(gòu)很迷人,令人頭痛的矩陣結(jié)構(gòu),矩陣組織——誰(shuí)需要
六、管理感悟
管自我,才能理他人
抓重點(diǎn),才能帶全局
有思路,才能有出路
控過程,才能得結(jié)果
沒有公平\公正,有的是平衡
講師簡(jiǎn)介
于航 :工商管理碩士
十八年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
曾任國(guó)企經(jīng)理、民企副總、營(yíng)銷總監(jiān)、行政總監(jiān)
現(xiàn)任 :奇航管理咨詢公司總經(jīng)理,高級(jí)咨詢培訓(xùn)講師
中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌實(shí)戰(zhàn)講師
華盛頓理工大學(xué)中國(guó)高級(jí)MBA班 特聘《企業(yè)變革管理》講師
培訓(xùn)理念:實(shí)用,適用,感悟,成長(zhǎng)! 給知識(shí)不如給經(jīng)驗(yàn),給經(jīng)驗(yàn)不如給思維模式,給思維模式不如激發(fā)心智成長(zhǎng) 。