課程收益：◆了解目標與計劃管理的定義◆建立系統(tǒng)化的目標與計劃管理理念◆強化目標與計劃管理對部門經(jīng)營的重要作用◆全面了解目標與計劃管理的具體內(nèi)容和實施步驟◆掌握建立目標與計劃管理體系的方法◆根據(jù)本企業(yè)特
課程收益：?了解影響個人動機和行為的要素；?學(xué)習(xí)各類激勵理論的核心理念并能在工作中靈活運用；?開拓管理思路，打牢理論知識基礎(chǔ)；?清晰認識并有效地避免員工激勵的誤區(qū)；?掌握對員工激勵的基本方法與原則；?
課程大綱：第一章 改變從心開始一、阻礙成功的因素1.發(fā)揮我們最佳水平的障礙2.人,為何安于現(xiàn)狀?3.思維轉(zhuǎn)變 二、好習(xí)慣的力量1.心態(tài)決定命運2.主動積極者運用四種天賦第二章認識時間一、時間的定義及特
課程大綱：第一章 改變從心開始一、阻礙成功的因素1.發(fā)揮我們最佳水平的障礙2.人,為何安于現(xiàn)狀?3.思維轉(zhuǎn)變 二、好習(xí)慣的力量1.心態(tài)決定命運2.主動積極者運用四種天賦第二章認識時間一、時間的定義及特
課程大綱：引言?人多一定力量大嗎？?感悟成功團隊的要素是什么？?感悟團隊領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素？?互動游戲：齊眉棍第一章、了解團隊運作一、團隊的的概念和意義1.團隊的定義和構(gòu)成要素2.高效團隊的特征3.
課程大綱：第一章、管理的基本認知一、管理概論1.管理定義2.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制3.管理理論回顧4.管理的層次和技能?研討：“問題猴子”管理?管人、管事、管人+管事？二、組織效能與角色認知1.企業(yè)目
2012年企業(yè)管理培訓(xùn) 張鐵軍老師課程大綱 培訓(xùn)講師、顧問師 常 駐 地：廣東•深圳 講師電話：13612808005(張鐵軍) 助理電話：15986760482(楊小姐) 講師郵箱：zt
課程收益： Ø 認清績效考核與管理的作用及流程 Ø 了解實用的現(xiàn)代化績效考核的方法 Ø 學(xué)習(xí)如何建立和完善績效管理控制系統(tǒng) Ø 如何避免考核中常
課程收益： 簡要了解員工關(guān)系的基本理論明晰員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗掌握員工關(guān)系管理包含的內(nèi)容及實際操作 學(xué)會衡量員工滿意度的具體方法 培訓(xùn)對象： 人力資源經(jīng)理、主管、企業(yè)中、基層管理者 培
課程介紹： 松下幸之助說：企業(yè)即人。企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的員工隊伍。招聘與面試作為企業(yè)人才隊伍建設(shè)的第一關(guān)，對于企業(yè)的長遠發(fā)展起著十分重要的作用。因
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