2016年9月1日，柳瑞軍為德?？h黨政機(jī)關(guān)中層以上干部主講《創(chuàng)新思維與科學(xué)決策》。

《創(chuàng)新思維與科學(xué)決策》課程大綱

課程背景及意義

決策是管理的靈魂。對于組織而言，決策的質(zhì)量是決定組織成敗的關(guān)鍵；對領(lǐng)導(dǎo)者者而言，決策的質(zhì)量是領(lǐng)導(dǎo)水平的標(biāo)志。在不確定時(shí)代和變革時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者必須進(jìn)行思維革命和不斷進(jìn)行工作創(chuàng)新，才能做出有效的決策，領(lǐng)導(dǎo)變革的組織獲勝。

通過本課程，可以有效幫助領(lǐng)導(dǎo)者打開創(chuàng)新思維之門，掌握系統(tǒng)創(chuàng)新的根本，拓寬領(lǐng)導(dǎo)思維，提升決策質(zhì)量和領(lǐng)導(dǎo)水平。

2  主講：柳瑞軍

2  適用對象：黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部

2  課程特點(diǎn)：互動授課，理念講解、案例分析和適用性，均結(jié)合行政機(jī)關(guān)工作特點(diǎn)而針對性設(shè)計(jì)。

2  授課提綱：

主題一： 領(lǐng)導(dǎo)決策與創(chuàng)新思維

1.     創(chuàng)新是決策的最高準(zhǔn)則

2.        創(chuàng)造性決策的思維機(jī)理

3.        創(chuàng)造性決策的組織機(jī)制

→  改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的思考方式

→  組織決策的創(chuàng)新方式

4.        在科學(xué)決策中提高創(chuàng)造性

→  非程序化決策中的創(chuàng)新思維

→  創(chuàng)新決策的思維模型

主題二： 創(chuàng)造性決策的思維技巧

1.        影響創(chuàng)造性決策的主要因素

2.        決策階段的任務(wù)和思維工具

3.        發(fā)散思維常用技法

4.        逆向思維常用技法

主題三：領(lǐng)導(dǎo)決策中的整合思維

1.  成為整合型的決策者

2.  垂直整合思維技巧

3.  橫向整合思維技巧

4.  協(xié)同整合思維技巧

5.  資源整合典型案例