2019年09月07日，柳瑞軍為重慶北域建設(shè)集團(tuán)主講《新國(guó)企的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新》

培訓(xùn)主題 

 一、市場(chǎng)化改革打造新國(guó)企

第一部分導(dǎo)論：企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，需要具備哪些轉(zhuǎn)型思維？

總理指出：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了只有轉(zhuǎn)型升級(jí)才能持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵階段?！碑?dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正由高速發(fā)展階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)型，對(duì)國(guó)有企業(yè)既是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，更是難得的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)性管理工程，要想實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，首先思想觀念和思維模式的轉(zhuǎn)變，是成功轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者而言，必須樹(shù)立以下轉(zhuǎn)型思維：

─        市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵；

─        戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是方向；

─        運(yùn)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型是途徑。

─        管理創(chuàng)新是手段。

 二、新國(guó)企的管理創(chuàng)新

 三、變革領(lǐng)導(dǎo)力

 四、創(chuàng)造性執(zhí)行與協(xié)同整合